Tuotannonohjauksen kehittäminen venttiilituotannossa

Abstract

Diplomityössä tutkittiin venttiileitä kaukolämpö- ja kaukokylmäputkistoihin valmistavan yrityksen yhden venttiiliperheen tuotannonohjauksen kehittämistä vertaamalla työntö- ja imuohjausta. Tutkimuskohteena olevan tuotannon vuosittaiset valmistusmäärät ovat kasvaneet merkittävästi viime vuosina ja kasvun odotetaan edelleen jatkuvan. Venttiilien tuotannonohjaus on toteutettu samalla tavalla kuin yrityksen muiden venttiilien vaikka rakenne, valmistusprosessit ja vuosivolyymit eroavat merkittävästi. Tuotannonohjausta on pyritty kehittämään valmistettaville tuotteille sopivammaksi, mutta lopputuloksena on ollut työläs ja vaihteleva ohjaustapa. Tuotannonohjauksen haasteita lisäävät vielä yrityksen sesonkiluonteiset markkinat.

Tutkimus jakautui kahteen osaan, joista ensimmäisenä toteutettiin kirjallisuustutkimus tuotannonohjauksen teoriasta. Kirjallisuustutkimuksen tarkoituksena oli tutustua sekä tuotannon että tuotannonohjauksen periaatteisiin ja tavoitteisiin, jonka jälkeen imu- ja työntöohjausta vertailtiin teoreettisesta näkökulmasta. Tutkimuksen seuraavassa osassa siirryttiin työn käytännön osuuteen, jonka tarkoituksena oli muodostaa kuva kohdeyrityksen tuotannonohjauksen nykytilasta sekä vertailla imu- ja työntöohjauksen toimivuutta venttiilien valmistuksessa. Tuotannonohjausmenetelmien vertailu toteutettiin Excel taulukkolaskentaohjelmaan kehitetyllä simulaatiomallilla.

Nykytilan kuvauksesta havaittiin, että tuotannonohjauksen suurimmat haasteet johtuvat tilaustoimitusprosessin vaihtelevuudesta. Vaihtelun poistamiseksi työssä kehitettiin kaksi imu- ja työntöohjaukseen perustuvaa vakioitua tuotannonohjausmallia, joita vertailtiin simulaation avulla käyttämällä vuosien 2011-2013 venttiilien kulutusta. Simulaatiomallista saatujen tuloksien perusteella voitiin todeta, että imuohjauksen mahdollistama joustavuus tuotannossa pienentäisi puolivalmis- ja valmisvaraston arvoja noin 40-50 prosenttia verrattuna työntöohjaukseen. Suurimpina tekijöinä tässä olivat imuohjauksen puskurivarastot, joiden avulla venttiileitä voidaan valmistaa lyhyemmällä läpimenoajalla pienemmissä erissä. Tuotannon nykytilaan verrattuna imuohjauksella voitaisiin vapauttaa noin viisi prosenttia puolivalmis- ja valmisvarastoon sitoutuneesta pääomasta. Nykytilaan verrattuna imuohjauksella puolivalmisvaraston arvot laskisivat noin 30 prosenttia ja valmisvaraston 10 prosentin kasvulla mahdollistettaisiin venttiilien lyhyemmät toimitusajat asiakkaille.