Tahtituotannon logistiikkaratkaisut
Hujanen, Mikko (2022)
Hujanen, Mikko
2022
Rakennustekniikan DI-ohjelma - Master's Programme in Civil Engineering
Rakennetun ympäristön tiedekunta - Faculty of Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2022-05-23
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202205205119
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tuni-202205205119
Tiivistelmä
Rakennusteollisuuden tuottavuuden kehitys on ollut heikkoa vuosikymmenien ajan. Valmistavasta teollisuudesta tunnetulla Lean -ajattelulla on kuitenkin havaittu olevan mahdollisia ratkaisuja tuottavuuden parantamiseen. Lean -ajattelu pyrkii lisäämään tuotantoprosessin tehokkuutta poistamalla hukkaa ja lisäämällä virtausta. Rakennusteollisuudessa Lean -ajattelua käytetään tahtituotannolla toteutetussa rakentamisessa. Tahtituotanto on rakentamismenetelmä, jolla pyritään lisäämään rakentamisen tuottavuutta tunnistamalla työmaalla erilaisia tahtialueita ja tahdistamalla työmaatoiminnot kyseisillä alueilla tahtiajan mukaisesti. Tahtituotanto on rakentamismenetelmänä suhteellisen tuore, ja sen käyttö on yleistymässä.
Logistiikka on olennaisessa osassa tahtituotannon toteuttamisessa, sillä onnistunut logistiikka on edellytys onnistuneelle tahtituotannolle. Toisin kuin muilla toimialoilla, rakentamisessa suuri osa rahoista kuluu työmaalla olevien materiaalien käsittelyyn, eikä kuljetuksiin projektin ulkopuolella. Tämä tekee työmaalla tapahtuvasta logistiikasta erittäin tärkeän kehittämisalueen. Logistiikka on materiaalien hankintaa, siirtoa ja varastointia sekä niihin liittyviä informaatiovirtojen hallintaa kannattavuuden maksimoimiseksi kustannustehokkaalla tilausten toteuttamisella.
Tässä diplomityössä esitellään Lean -ajattelua, tahtituotantoa ja materiaali- ja informaatiologistiikkaa. Tarkoituksena on analysoida saatavilla olevasta tutkimuskirjallisuudesta tahtituotantoa ja siihen parhaiten soveltuvia logistiikkaratkaisuja. Käytettäessä tahtituotantoa logistiikkaratkaisujen kanssa voidaan havaita, että logistiikka kohottaa tahtituotannolla jo itsessään saavutettuja etuja. Keskitetysti hankitut logistiikkapalvelujen tuottajat vähentävät hukkaa ja kustannuksia. Logistiikkakeskuksien käyttö setitetyillä Just In Time -toimituksilla vaikuttaisi tutkimustiedon valossa olevan toimiva ratkaisu tahtituotannon tehokkuuden kasvattamiseksi.
Tiedonkulkua tarkastellessa havaittiin, että tieto on tärkeää paitsi hankkijalle myös kaikille hankkeeseen osallistuville toimittajille ja osapuolille. Rakennusalan hankinnat koskevat tavaroiden ja palveluiden yhdistelmää, joka on määritelty täyttämään tietyt vaatimukset ja standardit. Siksi tieto on kerättävä ja viestittävä tehokkaasti asiaankuuluvien osapuolten välillä rakennusprojektin aikana. Paremmat keinot hallita tiedonkulkua lisäävät projektien tuottavuutta.
Tutkimus toteutetaan konseptuaalisena tutkimuksena, jossa aiheesta pyritään hahmottamaan käsitteellisiä malleja ja rakenteita aiemman tutkimuskirjallisuuden pohjalta. Koska tutkimus toteutetaan konseptuaalisena tutkimuksena ilman empiriikkaa, on tutkimuksen tuloksia testattava erikseen käytännössä. Tutkimuksen ensimmäinen osuus on kirjallisuuskatsaus, jossa lähdetään liikkeelle tahtituotannon ja sen logistiikan kokonaiskuvan ymmärtämisestä. Tutkimuksen toisessa osuudessa tarkastellaan tahtituotannon vaatimuksia logistiikalle ja tiedonkululle. Kolmannessa osuudessa tarkastellaan erilaisten logistiikkaratkaisuiden soveltuvuutta tahtituotantoon ja esitellään kunkin ratkaisun hyviä ja huonoja puolia. Toisen ja kolmannen osuuden pohjalta muodostetaan synteesi, jolla pyritään saavuttamaan tutkimuksen päätavoite. Esiin pyritään tuomaan keskeisimmät tahtituotannon logistiikan ja tiedonkulun teoriaa ja käytäntöä tukevat elementit.
Logistiikka on olennaisessa osassa tahtituotannon toteuttamisessa, sillä onnistunut logistiikka on edellytys onnistuneelle tahtituotannolle. Toisin kuin muilla toimialoilla, rakentamisessa suuri osa rahoista kuluu työmaalla olevien materiaalien käsittelyyn, eikä kuljetuksiin projektin ulkopuolella. Tämä tekee työmaalla tapahtuvasta logistiikasta erittäin tärkeän kehittämisalueen. Logistiikka on materiaalien hankintaa, siirtoa ja varastointia sekä niihin liittyviä informaatiovirtojen hallintaa kannattavuuden maksimoimiseksi kustannustehokkaalla tilausten toteuttamisella.
Tässä diplomityössä esitellään Lean -ajattelua, tahtituotantoa ja materiaali- ja informaatiologistiikkaa. Tarkoituksena on analysoida saatavilla olevasta tutkimuskirjallisuudesta tahtituotantoa ja siihen parhaiten soveltuvia logistiikkaratkaisuja. Käytettäessä tahtituotantoa logistiikkaratkaisujen kanssa voidaan havaita, että logistiikka kohottaa tahtituotannolla jo itsessään saavutettuja etuja. Keskitetysti hankitut logistiikkapalvelujen tuottajat vähentävät hukkaa ja kustannuksia. Logistiikkakeskuksien käyttö setitetyillä Just In Time -toimituksilla vaikuttaisi tutkimustiedon valossa olevan toimiva ratkaisu tahtituotannon tehokkuuden kasvattamiseksi.
Tiedonkulkua tarkastellessa havaittiin, että tieto on tärkeää paitsi hankkijalle myös kaikille hankkeeseen osallistuville toimittajille ja osapuolille. Rakennusalan hankinnat koskevat tavaroiden ja palveluiden yhdistelmää, joka on määritelty täyttämään tietyt vaatimukset ja standardit. Siksi tieto on kerättävä ja viestittävä tehokkaasti asiaankuuluvien osapuolten välillä rakennusprojektin aikana. Paremmat keinot hallita tiedonkulkua lisäävät projektien tuottavuutta.
Tutkimus toteutetaan konseptuaalisena tutkimuksena, jossa aiheesta pyritään hahmottamaan käsitteellisiä malleja ja rakenteita aiemman tutkimuskirjallisuuden pohjalta. Koska tutkimus toteutetaan konseptuaalisena tutkimuksena ilman empiriikkaa, on tutkimuksen tuloksia testattava erikseen käytännössä. Tutkimuksen ensimmäinen osuus on kirjallisuuskatsaus, jossa lähdetään liikkeelle tahtituotannon ja sen logistiikan kokonaiskuvan ymmärtämisestä. Tutkimuksen toisessa osuudessa tarkastellaan tahtituotannon vaatimuksia logistiikalle ja tiedonkululle. Kolmannessa osuudessa tarkastellaan erilaisten logistiikkaratkaisuiden soveltuvuutta tahtituotantoon ja esitellään kunkin ratkaisun hyviä ja huonoja puolia. Toisen ja kolmannen osuuden pohjalta muodostetaan synteesi, jolla pyritään saavuttamaan tutkimuksen päätavoite. Esiin pyritään tuomaan keskeisimmät tahtituotannon logistiikan ja tiedonkulun teoriaa ja käytäntöä tukevat elementit.