Hajautetun tuotekehitysprojektin tuotetiedonhallinnan kehittäminen
Becker, Otto (2010)
Becker, Otto
2010
Konetekniikan koulutusohjelma
Automaatio-, kone- ja materiaalitekniikan tiedekunta
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2010-06-02
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201006031142
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201006031142
Tiivistelmä
Monen muun tuotekehitystoimintaa harjoittavan kansainvälisen yrityksen tapaan Valmet Automotiven haasteena on rinnakkaissuunnittelun organisointi maantieteellisesti hajautetussa tuotantoverkostossa. Erityisiä rinnakkaissuunnittelun vaikeuttajia ovat tuotantoverkoston osapuolten erilaiset tietojärjestelmät ja toimintatavat, jotka haittaavat tuotetiedon keskitettyä hallintaa. Tämä puolestaan voi synnyttää rapistuvan tuotetiedon noidankehän kaltaisia lieveilmiöitä, joista on tärkeä päästä eroon, mikäli halutaan nopeuttaa esimerkiksi tuotekehitysprojektien onnistunutta läpivientiä ja parantaa toiminnan yleistä laatua.
Tutkimuksessa etsittiin kehitysehdotuksia tuotekehitysvaiheen tuotetiedonhallinnan tiedonsiirtoprosessiin. Painopisteenä kehitysehdotuksissa oli ohjelmistojen sekä toimintatapojen kehitys. Tavoitteena oli havaita ja korjata tuotetiedonhallintaan liittyviä virheitä sekä nopeuttaa projektin läpivientiä. Kehitysehdotusten kartoitus keskittyy yksittäiseen käynnissä olevaan tuotekehitysprojektiin, jossa päämies vastaa tuotesuunnittelusta ja Valmet Automotivella on tuotannonsuunnitteluvastuu.
Kaikkia kartoitettuja kehitysehdotuksia testattiin mahdollisimman todenmukaisissa tiedonsiirto- ja tiedonmuokkaustilanteissa. Lopulta varteenotettavimmista kehitysehdotuksista muodostettiin päivitetty järjestelmäarkkitehtuuri, jonka ytimessä on SmarTeam-järjestelmä, automatiikkaa tiedonsiirtoon tuova eräajopalvelin sekä SmarTeamin etäkäytön mahdollistava suunnitteluportaali. Tämä ohjelmistopohjaisten ratkaisujen yhdistelmä mahdollistaa laadukkaamman tuotetiedon ja nopeamman tiedonsiirtoprosessin ja takasi siten onnistuneen tutkimustuloksen. /Kir10
Tutkimuksessa etsittiin kehitysehdotuksia tuotekehitysvaiheen tuotetiedonhallinnan tiedonsiirtoprosessiin. Painopisteenä kehitysehdotuksissa oli ohjelmistojen sekä toimintatapojen kehitys. Tavoitteena oli havaita ja korjata tuotetiedonhallintaan liittyviä virheitä sekä nopeuttaa projektin läpivientiä. Kehitysehdotusten kartoitus keskittyy yksittäiseen käynnissä olevaan tuotekehitysprojektiin, jossa päämies vastaa tuotesuunnittelusta ja Valmet Automotivella on tuotannonsuunnitteluvastuu.
Kaikkia kartoitettuja kehitysehdotuksia testattiin mahdollisimman todenmukaisissa tiedonsiirto- ja tiedonmuokkaustilanteissa. Lopulta varteenotettavimmista kehitysehdotuksista muodostettiin päivitetty järjestelmäarkkitehtuuri, jonka ytimessä on SmarTeam-järjestelmä, automatiikkaa tiedonsiirtoon tuova eräajopalvelin sekä SmarTeamin etäkäytön mahdollistava suunnitteluportaali. Tämä ohjelmistopohjaisten ratkaisujen yhdistelmä mahdollistaa laadukkaamman tuotetiedon ja nopeamman tiedonsiirtoprosessin ja takasi siten onnistuneen tutkimustuloksen. /Kir10