Y-sukupolven odotukset ja toiveet työskentelystä rakennusalan asiantuntijaorganisaatioissa
Lehtimäki, Maija (2019)
Lehtimäki, Maija
2019
Rakennustekniikka
Rakennetun ympäristön tiedekunta - Faculty of Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2019-05-29
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201905101597
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201905101597
Tiivistelmä
Työelämässä on tapahtumassa sukupolvenvaihdos, jonka seurauksena huomattava osa maailman kaikesta työvoimasta kuuluu muutaman vuoden päästä Y-sukupolveen (syntynyt välillä 1977-1997) eli milleniaaleihin. On huomattu, että Y-sukupolven toiveet ja odotukset työelämää ja työskentelyä kohtaan eroavat edeltävistä sukupolvista. Aiemmin Y-sukupolven toiveita on tutkittu yleisesti työelämän suhteen, mutta tutkimusta ei ole tehty tarkemmin projektilähtöisestä näkökulmasta rakennusalan asiantuntijaorganisaatioissa. Tämän tutkimuksen päätavoitteena oli löytää vastauksia siihen, minkälaisia ovat Y-sukupolven toiveet ja odotukset työskentelystä rakennusalan asiantuntijaorganisaatioissa.
Tutkimuksen päätavoite pilkottiin neljään eri tutkimuskysymykseen, joihin vastattiin kirjallisuustutkimuksen sekä kyselytutkimuksen pohjalta. Kirjallisuustutkimuksessa käsiteltiin Y-sukupolvea sekä asiantuntijaorganisaatioissa työskentelyyn liittyviä aihealueita eri näkökulmista. Asiantuntijaorganisaatioiden toimintaa tutkittiin pääasiallisesti päätöksenteon keskeisyyden sekä arjen toimintojen kautta. Arjen toimintoja käsiteltiin organisaation toiminnan säätelyn, tiimien jakautumisen sekä organisaatiokulttuurin ja tiedon avoimuuden näkökulmista. Organisaation toimintaan ja työskentelyyn liittyen muodostettiin 13 eri teemaa, joiden kautta muodostettiin rakennusalan asiantuntijaorganisaatioissa työskenteleville milleniaaleille kyselytutkimus.
Tutkimuksessa hyödynnettiin kyselytutkimuksen 127 vastausta, joiden perusteella muodostettiin käsitys siitä, mitä rakennusalan asiantuntijaorganisaatioissa työskentelevät milleniaalit odottavat sekä toivovat projektityöskentelystä sekä organisaation arjesta. Kyselytutkimuksen vastausten avulla tutkittiin myös, kuinka milleniaalien odotukset ja toiveet täyttyvät rakennusalan asiantuntijaorganisaatioissa. Lopuksi tuloksista muodostettiin työprofiileita sekä organisaatio- ja projektintoteutusmalleja siinä määrin kuin se oli mahdollista.
Tutkimuksen tulosten perusteella voidaan sanoa, että milleniaalien toiveet ja odotukset työskentelystä rakennusalan asiantuntijaorganisaatioissa ovat hyvin yksilöllisiä ja heidän toiveensa työskentelystä vaihtelevat paljon kyselytutkimuksessa käytettyjen teemojen välillä. Tuloksista pystyttiin kuitenkin nostamaan esiin erilaisia pääsuuntia milleniaalien toiveista sekä odotuksista työskentelyä kohtaan organisaation päätöksentekoon sekä arjen toimintoihin liittyen. Kaikkia vastauksia kokonaisuutena tarkastellessa milleniaalien toiveet ja odotukset pääsääntöisesti täyttyvät työskentelyn suhteen rakennusalan asiantuntijaorganisaatioissa, mutta yksilökohtaisesti tarkasteltuna milleniaalien omat toiveet sekä kokemus eivät puolestaan kohtaa.
Tämän tutkimuksen tulosten perusteella ei pystytä muodostamaan kattavia organisaatio- tai projektintoteutusmalleja, sillä milleniaalien toiveet ovat hyvin monimuotoisia ja yksilöllisiä. Milleniaalien taustatekijöillä ei ole vaikutusta siihen, mitä he odottavat ja toivovat työskentelystä rakennusalan asiantuntijaorganisaatioissa. Tuloksista pystyttiin kuitenkin muodostamaan kolme milleniaalia kuvaavaa työprofiilia, joita ovat minäkeskeinen, projektikeskeinen sekä organisaatiokeskeinen profiili. Kokonaisuudessaan milleniaalien odotukset ja toiveet työskentelyn suhteen vaihtelevat hyvin paljon eri yksilöiden kesken. Tulosten perusteella voitiin todeta, että vastatakseen milleniaalien toiveisiin työnteosta organisaatioiden täytyy tulevaisuudessa olla erittäin muokkautuvia ja sellaisia, joissa milleniaalien yksilöllisiin odotuksiin ja toiveisiin on mahdollista reagoida.
Tutkimuksen päätavoite pilkottiin neljään eri tutkimuskysymykseen, joihin vastattiin kirjallisuustutkimuksen sekä kyselytutkimuksen pohjalta. Kirjallisuustutkimuksessa käsiteltiin Y-sukupolvea sekä asiantuntijaorganisaatioissa työskentelyyn liittyviä aihealueita eri näkökulmista. Asiantuntijaorganisaatioiden toimintaa tutkittiin pääasiallisesti päätöksenteon keskeisyyden sekä arjen toimintojen kautta. Arjen toimintoja käsiteltiin organisaation toiminnan säätelyn, tiimien jakautumisen sekä organisaatiokulttuurin ja tiedon avoimuuden näkökulmista. Organisaation toimintaan ja työskentelyyn liittyen muodostettiin 13 eri teemaa, joiden kautta muodostettiin rakennusalan asiantuntijaorganisaatioissa työskenteleville milleniaaleille kyselytutkimus.
Tutkimuksessa hyödynnettiin kyselytutkimuksen 127 vastausta, joiden perusteella muodostettiin käsitys siitä, mitä rakennusalan asiantuntijaorganisaatioissa työskentelevät milleniaalit odottavat sekä toivovat projektityöskentelystä sekä organisaation arjesta. Kyselytutkimuksen vastausten avulla tutkittiin myös, kuinka milleniaalien odotukset ja toiveet täyttyvät rakennusalan asiantuntijaorganisaatioissa. Lopuksi tuloksista muodostettiin työprofiileita sekä organisaatio- ja projektintoteutusmalleja siinä määrin kuin se oli mahdollista.
Tutkimuksen tulosten perusteella voidaan sanoa, että milleniaalien toiveet ja odotukset työskentelystä rakennusalan asiantuntijaorganisaatioissa ovat hyvin yksilöllisiä ja heidän toiveensa työskentelystä vaihtelevat paljon kyselytutkimuksessa käytettyjen teemojen välillä. Tuloksista pystyttiin kuitenkin nostamaan esiin erilaisia pääsuuntia milleniaalien toiveista sekä odotuksista työskentelyä kohtaan organisaation päätöksentekoon sekä arjen toimintoihin liittyen. Kaikkia vastauksia kokonaisuutena tarkastellessa milleniaalien toiveet ja odotukset pääsääntöisesti täyttyvät työskentelyn suhteen rakennusalan asiantuntijaorganisaatioissa, mutta yksilökohtaisesti tarkasteltuna milleniaalien omat toiveet sekä kokemus eivät puolestaan kohtaa.
Tämän tutkimuksen tulosten perusteella ei pystytä muodostamaan kattavia organisaatio- tai projektintoteutusmalleja, sillä milleniaalien toiveet ovat hyvin monimuotoisia ja yksilöllisiä. Milleniaalien taustatekijöillä ei ole vaikutusta siihen, mitä he odottavat ja toivovat työskentelystä rakennusalan asiantuntijaorganisaatioissa. Tuloksista pystyttiin kuitenkin muodostamaan kolme milleniaalia kuvaavaa työprofiilia, joita ovat minäkeskeinen, projektikeskeinen sekä organisaatiokeskeinen profiili. Kokonaisuudessaan milleniaalien odotukset ja toiveet työskentelyn suhteen vaihtelevat hyvin paljon eri yksilöiden kesken. Tulosten perusteella voitiin todeta, että vastatakseen milleniaalien toiveisiin työnteosta organisaatioiden täytyy tulevaisuudessa olla erittäin muokkautuvia ja sellaisia, joissa milleniaalien yksilöllisiin odotuksiin ja toiveisiin on mahdollista reagoida.