Tilausohjautuvan tuotannon tuoteportfolion hallinta modulaarisessa tuotannossa
Koskinen, Atte (2019)
2019
Tuotantotalous
Tekniikan ja luonnontieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering and Natural Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2019-01-09
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201812192877
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201812192877
Tiivistelmä
Diplomityössä tutkitaan tilausohjauvan tuotannon periaatteella tuotantoansa ohjaavan kohdeyrityksen tuoteportfolion hallinnan kehittämistä Design Structure Matrix (DSM) menetelmän avulla. Yrityksen tuotantoprosessissa on useita eri vaiheita, joista voidaan konfiguroida lähes ääretön määrä lopputuotteita yhdistelemällä eri moduuleita. Näiden moduuliyhdistelmien avulla pystytään vastaamaan samanlaiseen markkinoiden asiakastarpeeseen useilla eri moduuliyhdistelmillä, joista toiset ovat valmistusteknisesti toisia kannattavampia.
Tutkimuksella pyrittiin saamaan yrityksen valmistamista lopputuotteista sellaista tuotetietoa, jonka avulla pystyttäisiin ohjaamaan asiakkaan valintoja kohti kannattavampia tuotteita. Tutkimusmenetelmänä käytettiin DSMa klusteroimalla tutkittavien tuotteiden variantteja ensin staattisessa tuotearkkitehtuurissa, ja jatkamalla sen jälkeen varianttien vuorovaikutusten analysointia klustereissa eriytetyillä päävarianteilla. Tuotteiden kannattavuutta analysoitiin tarkasteltavalla tuotantoprosessin osa-alueella moduuliyhdistelmien asetukseen sekä valmistukseen kuluneen ajan perusteella.
Tuloksena tunnistettiin kohdeyrityksen valmistaneen ominaisuuksiltaan päällekkäisiä lopputuotteita asiakkaille tutkimuksessa tarkasteltavana ajanjaksona. Suuremmalla tuoteportfolion hallintaan panostamisella on mahdollista valmistaa jatkossa valmistusteknisesti kannattavampia lopputuotteita vastaamaan samoihin asiakastarpeisiin. Näin kyetään erittelemään tuoteportfoliosta ensisijaisesti valmistettavat päätuotteet toisilleen vaihtoehtoisista tuotteista, jotka kuluttavat enemmän yrityksen valmistuksessa olevia resursseja.
Jatkotutkimusta tuloksien perusteella voidaan tehdä kohdeyrityksessä jalostamalla DSMa edelleen yrityksen erityisiin tarpeisiin. Samoin tuoteperheiden tarkempaa strategista asemointia voidaan kehittää. Näin kyetään muodostamaan lisää työkaluja monimutkaisen tilausohjautuvan tuotannon tuoteportfolion hallintaan modulaarisessa tuotannossa.
Tutkimuksella pyrittiin saamaan yrityksen valmistamista lopputuotteista sellaista tuotetietoa, jonka avulla pystyttäisiin ohjaamaan asiakkaan valintoja kohti kannattavampia tuotteita. Tutkimusmenetelmänä käytettiin DSMa klusteroimalla tutkittavien tuotteiden variantteja ensin staattisessa tuotearkkitehtuurissa, ja jatkamalla sen jälkeen varianttien vuorovaikutusten analysointia klustereissa eriytetyillä päävarianteilla. Tuotteiden kannattavuutta analysoitiin tarkasteltavalla tuotantoprosessin osa-alueella moduuliyhdistelmien asetukseen sekä valmistukseen kuluneen ajan perusteella.
Tuloksena tunnistettiin kohdeyrityksen valmistaneen ominaisuuksiltaan päällekkäisiä lopputuotteita asiakkaille tutkimuksessa tarkasteltavana ajanjaksona. Suuremmalla tuoteportfolion hallintaan panostamisella on mahdollista valmistaa jatkossa valmistusteknisesti kannattavampia lopputuotteita vastaamaan samoihin asiakastarpeisiin. Näin kyetään erittelemään tuoteportfoliosta ensisijaisesti valmistettavat päätuotteet toisilleen vaihtoehtoisista tuotteista, jotka kuluttavat enemmän yrityksen valmistuksessa olevia resursseja.
Jatkotutkimusta tuloksien perusteella voidaan tehdä kohdeyrityksessä jalostamalla DSMa edelleen yrityksen erityisiin tarpeisiin. Samoin tuoteperheiden tarkempaa strategista asemointia voidaan kehittää. Näin kyetään muodostamaan lisää työkaluja monimutkaisen tilausohjautuvan tuotannon tuoteportfolion hallintaan modulaarisessa tuotannossa.