Ketterien projektinhallintamallien soveltuvuus kompleksisiin konteksteihin

Moalim Ali, Yacquub (2018)
 
Avaa tiedosto
Lataukset: 



Moalim Ali, Yacquub
2018

Tuotantotalous
Talouden ja rakentamisen tiedekunta - Faculty of Business and Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2018-12-20
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201812052796
Tiivistelmä
Muuttuvassa toimintaympäristössä perinteiset projektinhallintamallit luovat haasteita, sillä ne ovat jäykkiä ja joustamattomia. Tämän takia yleiseen käyttöön on tullut ketterät projektinhallintamallit, jotka helpottavat muutoksiin reagoimista. Vaikka näitä malleja käytetään laajasti projektienhallinnassa, ei niiden soveltuvuudesta eri konteksteihin ja kompleksisuuksiin ole tarpeeksi tutkimuksia. Projektinhallintamallin onnistuneessa implementoinnissa on otettava huomioon, mihin kompleksisiin konteksteihin eri mallit soveltuvat.
Tutkimus suoritetaan kirjallisuuskatsauksena painottuen projektinhallinnan tieteellisiin julkaisuihin. Lisäksi yhteen toimialaan keskittymisen sijaan tässä tutkimuksessa on pyritty tarkastelemaan kompleksisia konteksteja yleisellä tasolla ja niiden yhteisten tekijöiden avulla. Tutkimuksessa jaotellaan kompleksisuus eri ryhmiin ja sen kautta tarkistetaan mihin kompleksisuuksiin ketterät mallit soveltuvat.
Tässä tutkimuksessa projektin kompleksisuus on jaoteltu neljään eri ryhmään. Nämä ovat yksinkertaiset projektit, dynaamisesti kompleksiset projektit, staattisesti kompleksiset projektit ja dynaamis-staattisesti kompleksiset projektit. Ketterät projektinhallintamallit soveltuvat parhaiten dynaamisesti kompleksisiin projekteihin. Lisäksi ketterät mallit ovat myös tehokkaita dynaamis-staattisesti kompleksisissa projekteissa.
Kokoelmat