Rakentamisen aikataulutuksen kehitysmahdollisuudet tahtimenetelmien avulla
Kujansuu, Pekka (2018)
2018
Tietojohtaminen
Talouden ja rakentamisen tiedekunta - Faculty of Business and Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2018-12-05
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201811212658
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201811212658
Tiivistelmä
Tämä työ käsittelee rakennusprojektien aikataulutuksen kehitysmahdollisuuksia tahtimenetelmien avulla Skanska Oy:ssä. Aikataulutuksen kehitysmahdollisuuksia varten tutkittiin rakennusalan ja kohdeorganisaation aikataulutuksen nykytilaa ja siihen liittyvää tietämyksen hallintaa. Lisäksi tutkittiin muilta toimialoilta ja ulkomailla rakennusalalla käytettyjen tahtimenetelmien käyttömahdollisuutta kohdeorganisaation toimintatapojen kehittämisessä.
Tutkimuksessa käytettiin pohjana kirjallisuustutkimusta, jossa keskityttiin aihepiirin sisällä jo tehtyihin tutkimuksiin. Kirjallisuustutkimuksen pohjalta rakennettiin kohdeorganisaation sisällä tehtävään haastattelututkimukseen kysymysrunko ja tahtimenetelmien yleisesittely. Haastattelututkimuksen jälkeen kohdeorganisaation sisällä suoritettiin työmaahavainnointi kohteessa, jossa käytettiin tahtimenetelmien kaltaisia toimia. Näiden tietojen ja haastatteluista nousseiden kysymysten kanssa tutkimusta jatkettiin havainnointimatkalla Kaliforniaan, jossa tutustuttiin yhteen kirjallisuustutkimuksessakin esiin nousseen yrityksen ja yliopiston toimintatapoihin haastatteluiden ja toiminnan havainnoinnin kautta.
Havainnointimatkalta saatujen vastausten ja tutkimuksen kirjallisuustutkimuksen aikana opittujen menetelmien osaamisen vahvistaminen käytännössä loivat pohjan kohdeorganisaation pyrkimyksille kehittää rakennushankkeiden aikataulutusta ja tuottavuutta tahtimenetelmien avulla.
Tutkimuksen tuloksena organisaation toimintatavoissa löydettiin kehitysmahdollisuuksia aikataulutuksen ja siihen liittyviin toimiin tahtimenetelmien avulla. Tahtimenetelmien avulla kohdeorganisaatiolle luotiin tuotannonohjausta varten uusi prosessimalli, jota tullaan käyttämään kohdeorganisaation projektien aikataulutuksen kehityksen pohjana ja sisäisten toimintojen yhdistämisessä.
Tutkimuksessa käytettiin pohjana kirjallisuustutkimusta, jossa keskityttiin aihepiirin sisällä jo tehtyihin tutkimuksiin. Kirjallisuustutkimuksen pohjalta rakennettiin kohdeorganisaation sisällä tehtävään haastattelututkimukseen kysymysrunko ja tahtimenetelmien yleisesittely. Haastattelututkimuksen jälkeen kohdeorganisaation sisällä suoritettiin työmaahavainnointi kohteessa, jossa käytettiin tahtimenetelmien kaltaisia toimia. Näiden tietojen ja haastatteluista nousseiden kysymysten kanssa tutkimusta jatkettiin havainnointimatkalla Kaliforniaan, jossa tutustuttiin yhteen kirjallisuustutkimuksessakin esiin nousseen yrityksen ja yliopiston toimintatapoihin haastatteluiden ja toiminnan havainnoinnin kautta.
Havainnointimatkalta saatujen vastausten ja tutkimuksen kirjallisuustutkimuksen aikana opittujen menetelmien osaamisen vahvistaminen käytännössä loivat pohjan kohdeorganisaation pyrkimyksille kehittää rakennushankkeiden aikataulutusta ja tuottavuutta tahtimenetelmien avulla.
Tutkimuksen tuloksena organisaation toimintatavoissa löydettiin kehitysmahdollisuuksia aikataulutuksen ja siihen liittyviin toimiin tahtimenetelmien avulla. Tahtimenetelmien avulla kohdeorganisaatiolle luotiin tuotannonohjausta varten uusi prosessimalli, jota tullaan käyttämään kohdeorganisaation projektien aikataulutuksen kehityksen pohjana ja sisäisten toimintojen yhdistämisessä.