Henkilöstön osaamisen kehittäminen asiantuntijaorganisaatiossa
Simola, Maiju (2018)
2018
Johtaminen ja tietotekniikka (Pori)
Talouden ja rakentamisen tiedekunta - Faculty of Business and Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2018-11-07
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201810262489
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201810262489
Tiivistelmä
Meriteollisuus elää voimakasta muutoksen aikaa. Globaalit ilmasto-ongelmat ovat tuoneet meriteollisuuteen painetta kehittää entistä ekologisempia ja energiatehokkaampia ratkaisuja, joihin yrityksen on mukauduttava vastatakseen markkinatarpeeseen. Henkilöstön osaamisen kehittäminen on tässä muutoksessa tärkeässä roolissa.
Diplomityön aiheena on henkilöstön osaamisen kehittäminen. Työn tarkoituksena oli soveltaa henkilöstön osaamisen kehittämisen teorioita sopiviksi toimeksiantoyritykseen. Tässä työssä kartoitettiin toimeksiantajan henkilöstön tämänhetkinen osaamistaso osaamiskartoituksella ja etsittiin keinoja kehittää osaamista tavoitellulle tasolle.
Teoriaosuudessa käsiteltiin osaamista yksilön ja organisaation näkökulmasta. Siinä myös perehdyttiin osaamiskartoituksen tekemiseen, itsearviointiin ja arvosteluasteikkoon. Teoriassa käsiteltiin myös osaamisen johtamista strategisesta näkökulmasta, hiljaisen tietämyksen johtamista sekä osaamisen kehittämistä henkilöstön kehittämismenetelmillä. Lisäksi työssä esiteltiin tutkimuksia osaamiskartoituksista ja osaamishaasteita suomalaisissa yrityksissä.
Tutkimus toteutettiin konstruktiivisena, laadullisena kehittämistutkimuksena. Osaamistarpeiden ja tavoitetasojen määrittelyyn haastateltiin esimiesasemassa olevia henkilöitä. Osaamismatriisit laadittiin haastattelujen pohjalta ja toteutettiin yrityksen henkilöstölle. Osaamismatriisin vastaukset käsiteltiin kehityskeskusteluissa yhdessä haastateltujen kanssa. Tutkimusprosessi on kuvattu toteuttamisosiossa.
Tutkimustuloksissa ilmeni kriittisiä osaamisalueita ja koulutustarpeita. Tutkimuksessa selvisi myös monia vahvoja osaamisalueita. Tuloksissa pohditaan myös osaamiskartoitusten hyötyjä ja keinoja kehittää henkilöstön osaamista.
Diplomityön aiheena on henkilöstön osaamisen kehittäminen. Työn tarkoituksena oli soveltaa henkilöstön osaamisen kehittämisen teorioita sopiviksi toimeksiantoyritykseen. Tässä työssä kartoitettiin toimeksiantajan henkilöstön tämänhetkinen osaamistaso osaamiskartoituksella ja etsittiin keinoja kehittää osaamista tavoitellulle tasolle.
Teoriaosuudessa käsiteltiin osaamista yksilön ja organisaation näkökulmasta. Siinä myös perehdyttiin osaamiskartoituksen tekemiseen, itsearviointiin ja arvosteluasteikkoon. Teoriassa käsiteltiin myös osaamisen johtamista strategisesta näkökulmasta, hiljaisen tietämyksen johtamista sekä osaamisen kehittämistä henkilöstön kehittämismenetelmillä. Lisäksi työssä esiteltiin tutkimuksia osaamiskartoituksista ja osaamishaasteita suomalaisissa yrityksissä.
Tutkimus toteutettiin konstruktiivisena, laadullisena kehittämistutkimuksena. Osaamistarpeiden ja tavoitetasojen määrittelyyn haastateltiin esimiesasemassa olevia henkilöitä. Osaamismatriisit laadittiin haastattelujen pohjalta ja toteutettiin yrityksen henkilöstölle. Osaamismatriisin vastaukset käsiteltiin kehityskeskusteluissa yhdessä haastateltujen kanssa. Tutkimusprosessi on kuvattu toteuttamisosiossa.
Tutkimustuloksissa ilmeni kriittisiä osaamisalueita ja koulutustarpeita. Tutkimuksessa selvisi myös monia vahvoja osaamisalueita. Tuloksissa pohditaan myös osaamiskartoitusten hyötyjä ja keinoja kehittää henkilöstön osaamista.