Betonielementin valmistusprosessin tehostaminen leanin avulla
Hakala, Tommi (2018)
2018
Rakennustekniikka
Talouden ja rakentamisen tiedekunta - Faculty of Business and Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2018-11-07
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201810032389
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201810032389
Tiivistelmä
Työssä tutkitaan betonielementtituotannon tehostamista NB-Seinä Oy:n tuotantotiloissa lean-filosofiaa hyväksi käyttäen. Tarkoituksena oli tutkia elementin valmistusprosessia ja arvoa tuottamattomien toimintojen poistamisella nopeuttaa tuotteiden virtausta. Tutkimus on rajattu koskemaan vain elementin valmistusprosessia.
Tutkimuksen tutkimusmenetelmänä käytettiin kirjallista esitutkimusta. Työn empiirinen osuus toteutettiin kirjallisen tutkimuksen pohjalta. Elementin valmistusprosessia tutkittiin seuraamalla prosesseja ja kellottamalla työtapahtumia kameroiden kautta. Lisäksi suoritettiin haastattelu valituille työntekijöille, sekä työnjohdolle. Haastatteluissa pyrittiin selvittämään työntekijöiden havaitsemia kehityskohtia ja parannusehdotuksia.
Tutkimus paljasti suuren määrän hukkia, joita olisi helppoa vähentää pienillä muutoksilla. Suurimmat hukat liittyivät odottamiseen, kuljetuksiin ja varastoihin. Hukka muodosti suuren osan jokaisen tutkittavan elementin valmistusprosessista. Tutkimuksen tuloksena kohdeyritykselle kehitettiin lean-periaatteiden mukaisia parannusehdotuksia.
Tutkimuksen tutkimusmenetelmänä käytettiin kirjallista esitutkimusta. Työn empiirinen osuus toteutettiin kirjallisen tutkimuksen pohjalta. Elementin valmistusprosessia tutkittiin seuraamalla prosesseja ja kellottamalla työtapahtumia kameroiden kautta. Lisäksi suoritettiin haastattelu valituille työntekijöille, sekä työnjohdolle. Haastatteluissa pyrittiin selvittämään työntekijöiden havaitsemia kehityskohtia ja parannusehdotuksia.
Tutkimus paljasti suuren määrän hukkia, joita olisi helppoa vähentää pienillä muutoksilla. Suurimmat hukat liittyivät odottamiseen, kuljetuksiin ja varastoihin. Hukka muodosti suuren osan jokaisen tutkittavan elementin valmistusprosessista. Tutkimuksen tuloksena kohdeyritykselle kehitettiin lean-periaatteiden mukaisia parannusehdotuksia.