Betonielementtitehtaan materiaalivirtojen hallinta
Alapuranen, Mika (2018)
2018
Rakennustekniikka
Talouden ja rakentamisen tiedekunta - Faculty of Business and Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2018-06-06
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201805241861
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201805241861
Tiivistelmä
Tuotantoprosessi on teollisuusyrityksen toiminnan avainasemassa ja sen kehitykseen panostetaan usein merkittävästi. Tuotantoprosessilta vaaditaan kustannustehokkuutta laadusta tinkimättä. Tuotantoprosessia tukevat toiminnot, kuten materiaalivirtojen hallinta, jäävätkin helposti tuotannon kehityksen varjoon.
Materiaalivirtojen hallinta on osa yrityksen toimitusketjua, jolla tarkoitetaan yrityksen tehokasta materiaalien hallintaa ja seurantaa tuotanto-, varasto- ja toimitusprosessien läpi. Tehokas materiaalivirtojen hallinta lyhentää läpäisyaikoja, lisää tuotantokapasiteettia ja pienentää kustannuksia sekä työmäärää, että sitoutunutta pääomaa.
Tässä tutkimuksessa esitellään rakennushankkeen, betonielementtikaupan ja betonielementtituotannon etenemiset ja syvennytään betonielementtitehtaan materiaalivirtojen hallintaan. Tutkimuksen tavoitteena on betonielementtitehtaan materiaalivirtojen tutkiminen, tehostamiskeinojen kartoittaminen sekä kehittämisprojektin käynnistäminen.
Työn tuloksena käynnistettiin yrityksen logistiikan kehittämisprojekti ja toteutettiin kolme konkreettista kehitystoimenpidettä. Toiminnanohjausjärjestelmän materiaalihallintaan luotiin reaaliaikainen materiaalien tarveraportointi, projektien hallintaan menetelmä purkaa projekti etappeihin ja menetelmä betonielementtien paikantamiseen varastossa.
Materiaalivirtojen hallinta on osa yrityksen toimitusketjua, jolla tarkoitetaan yrityksen tehokasta materiaalien hallintaa ja seurantaa tuotanto-, varasto- ja toimitusprosessien läpi. Tehokas materiaalivirtojen hallinta lyhentää läpäisyaikoja, lisää tuotantokapasiteettia ja pienentää kustannuksia sekä työmäärää, että sitoutunutta pääomaa.
Tässä tutkimuksessa esitellään rakennushankkeen, betonielementtikaupan ja betonielementtituotannon etenemiset ja syvennytään betonielementtitehtaan materiaalivirtojen hallintaan. Tutkimuksen tavoitteena on betonielementtitehtaan materiaalivirtojen tutkiminen, tehostamiskeinojen kartoittaminen sekä kehittämisprojektin käynnistäminen.
Työn tuloksena käynnistettiin yrityksen logistiikan kehittämisprojekti ja toteutettiin kolme konkreettista kehitystoimenpidettä. Toiminnanohjausjärjestelmän materiaalihallintaan luotiin reaaliaikainen materiaalien tarveraportointi, projektien hallintaan menetelmä purkaa projekti etappeihin ja menetelmä betonielementtien paikantamiseen varastossa.