Jakeluverkkoyhtiön rakennuttamisprosessin kehittäminen
Katunpää, Aukusti (2018)
2018
Sähkötekniikka
Tieto- ja sähkötekniikan tiedekunta - Faculty of Computing and Electrical Engineering
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2018-06-06
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201805221751
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201805221751
Tiivistelmä
Sähkön toimitusvarmuusvaatimukset pakottavat verkkoyhtiöitä lisäämään verkkoinvestointiensa määrää. Investointien lisääntyminen on kasvattanut tarvetta rakennuttamisprosessin kehittämiselle.
Vakka-Suomen Voima Oy (VSV) on Varsinais-Suomen ja Satakunnan alueella toimiva jakeluverkkoyhtiö, joka huolehtii sähkönjakelusta 25 000 asiakkaalle. Tämän diplomityön tavoitteena oli VSV:n rakennuttamisprosessin kehittäminen. Työssä keskityttiin yli 50 000 euron arvoisiin maakaapelointihankkeisiin. VSV:lla otettiin syksyllä 2017 käyttöön uusi rakennuttamisen toteutusmuoto, jossa maastosuunnittelu ulkoistettiin urakoitsijan vastuulle ja maksuperusteena käytetään yksikköhintoja. Toteutusmuoto on urakkamuodoista lähimpänä kokonaisvastuurakentamista, joten sitä kutsutaan nimellä KVR-urakka yksikköhinnoin.
Diplomityön tarkoituksena oli kuvata uudenlainen jakeluverkon rakennuttamisprosessi, löytää kehityskohteet ja etsiä niihin ratkaisuja. Keinoja prosessin kehittämiseen etsittiin projektinhallinnan ja rakennuttamisen toteutusmuotojen teorioihin tutustumalla. Lähteinä käytettiin sekä suomalaisia että kansanvälisiä tutkimuksia ja kirjallisuutta. Lisäksi toteutettiin kyselytutkimus verkkoyhtiöille ja urakoitsijoille, verkonrakennusalalla käytettävistä toteutusmuodoista ja niihin liittyvistä yksityiskohdista. Prosessin kehityskohteiden löytämiseksi osallistuttiin maakaapelointihanke Kodiksami-Hinnerjoen eri vaiheisiin. Suurimmat kehityskohteet projektin alkuvaiheessa liittyivät urakoitsijan suunnittelun ohjaukseen ja lupaprosessin hoitoon. Maastosuunnitteluvaiheessa tilaajan oli ohjattava urakoitsijan suunnittelua eikä urakoitsijan projektipäällikkö hallinnut suunnitteluprosessia. Sen lisäksi lupien haku sekä viranomaisilta että maanomistajilta aiheuttivat aikataulun viivästymistä projektin alussa. Työn loppuvaiheessa haastateltiin konserniurakoitsijan edustajaa, uuteen toteutusmuotoon siirtymisestä sekä yhteistyöstä VSV:n kanssa.
Työn tuloksena luotiin yksityiskohtainen prosessikuvaus VSV:n rakennuttamisesta, verkon strategisesta suunnittelusta takuuaikaan asti. Uuden toteutusmuodon prosessikuvauksessa yhdistettiin suunnittelun ja rakennuttamisen prosessit. Kyselytutkimuksen tulokset tukivat tarvetta toteutusmuodon uudistamiselle. Prosessikaavion lisäksi jokainen maakaapelointihankkeen toteutusvaihe, tilaajan osalta, kuvattiin yksityiskohtaisesti ja toimintatapoihin tehtiin kehitysehdotuksia. Tulevaisuudessa on tarkasteltava, onko KVR urakkamuotona VSV:n kannalta paras vaihtoehto. Urakoitsijan suunnitteluresurssit ovat rajalliset ja riskinä on, että urakoitsija arvostaa suurten verkkoyhtiöiden projektit korkeammalle kuin VSV:n, jolloin aikataulut venyvät ja laatu huononee kiireen seurauksena.
Vakka-Suomen Voima Oy (VSV) on Varsinais-Suomen ja Satakunnan alueella toimiva jakeluverkkoyhtiö, joka huolehtii sähkönjakelusta 25 000 asiakkaalle. Tämän diplomityön tavoitteena oli VSV:n rakennuttamisprosessin kehittäminen. Työssä keskityttiin yli 50 000 euron arvoisiin maakaapelointihankkeisiin. VSV:lla otettiin syksyllä 2017 käyttöön uusi rakennuttamisen toteutusmuoto, jossa maastosuunnittelu ulkoistettiin urakoitsijan vastuulle ja maksuperusteena käytetään yksikköhintoja. Toteutusmuoto on urakkamuodoista lähimpänä kokonaisvastuurakentamista, joten sitä kutsutaan nimellä KVR-urakka yksikköhinnoin.
Diplomityön tarkoituksena oli kuvata uudenlainen jakeluverkon rakennuttamisprosessi, löytää kehityskohteet ja etsiä niihin ratkaisuja. Keinoja prosessin kehittämiseen etsittiin projektinhallinnan ja rakennuttamisen toteutusmuotojen teorioihin tutustumalla. Lähteinä käytettiin sekä suomalaisia että kansanvälisiä tutkimuksia ja kirjallisuutta. Lisäksi toteutettiin kyselytutkimus verkkoyhtiöille ja urakoitsijoille, verkonrakennusalalla käytettävistä toteutusmuodoista ja niihin liittyvistä yksityiskohdista. Prosessin kehityskohteiden löytämiseksi osallistuttiin maakaapelointihanke Kodiksami-Hinnerjoen eri vaiheisiin. Suurimmat kehityskohteet projektin alkuvaiheessa liittyivät urakoitsijan suunnittelun ohjaukseen ja lupaprosessin hoitoon. Maastosuunnitteluvaiheessa tilaajan oli ohjattava urakoitsijan suunnittelua eikä urakoitsijan projektipäällikkö hallinnut suunnitteluprosessia. Sen lisäksi lupien haku sekä viranomaisilta että maanomistajilta aiheuttivat aikataulun viivästymistä projektin alussa. Työn loppuvaiheessa haastateltiin konserniurakoitsijan edustajaa, uuteen toteutusmuotoon siirtymisestä sekä yhteistyöstä VSV:n kanssa.
Työn tuloksena luotiin yksityiskohtainen prosessikuvaus VSV:n rakennuttamisesta, verkon strategisesta suunnittelusta takuuaikaan asti. Uuden toteutusmuodon prosessikuvauksessa yhdistettiin suunnittelun ja rakennuttamisen prosessit. Kyselytutkimuksen tulokset tukivat tarvetta toteutusmuodon uudistamiselle. Prosessikaavion lisäksi jokainen maakaapelointihankkeen toteutusvaihe, tilaajan osalta, kuvattiin yksityiskohtaisesti ja toimintatapoihin tehtiin kehitysehdotuksia. Tulevaisuudessa on tarkasteltava, onko KVR urakkamuotona VSV:n kannalta paras vaihtoehto. Urakoitsijan suunnitteluresurssit ovat rajalliset ja riskinä on, että urakoitsija arvostaa suurten verkkoyhtiöiden projektit korkeammalle kuin VSV:n, jolloin aikataulut venyvät ja laatu huononee kiireen seurauksena.