Laskentainformaatio päätöksenteon tukena lean-ympäristössä

Abstract

Kiihtyvä kilpailu globaaleilla markkinoilla on ajanut yrityksiä kilpailemaan hinnan lisäksi myös laadulla, joustavuudella ja reagointikyvyllä. Tämä on johtanut lean-ajattelun yleistymiseen tuotantostrategiana ja johtamisfilosofiana. Siirtymä leaniin kuitenkin muuttaa olennaisesti organisaation tietotarpeita sekä kulurakennetta. Tässä kandidaatintyössä selvitettiin, minkälaista laskentainformaatiota lean-ympäristön päätöksenteon tukena tarvitaan ja millaisia vaatimuksia se asettaa laskentatoimelle. Työ toteutettiin kirjallisuuskatsauksena, jossa laskentatoimen, leanin sekä lean-laskennan tutkimusten avulla tutkittiin laskentainformaation ja lean-ajattelun roolia yleisesti sekä lopulta laskentainformaation roolia ja käyttötapoja perusteellisemmin lean-ympäristön kontekstissa. Työssä keskityttiin laadukkaisiin laskentatoimen ja toiminnanohjauksen lähteisiin tuettuna alojen olennaisella oppikirjallisuudella, jotta voitiin koostaa kattava ja luotettava ymmärrys siitä, miksi ja millaista erityistä lasken-tainformaatiota lean-ympäristössä todella tarvitaan. Työn keskeisinä tuloksina tunnistettiin laskentainformaatiolle kuusi olennaisinta käyttötilannetta: lean-periaatteiden mahdollistaminen, epävarmassa toimintaympäristössä selviytyminen, taloudellisen ymmärryksen kehittäminen, erityinen kustannuslaskenta, oikeanlainen raportointi sekä työvoiman aktiivinen osallistaminen ja vastuuttaminen. Näissä tilanteissa perinteisen laskentatoimen riittämättömyys ja tarve erityiselle laskennalle korostuvat. Olennainen havainto oli lisäksi tarkastella perinteisen laskentatoimen rinnakkaista kehitystä kohti mahdollistavaa laskentaa, joka leanin ulkopuolisena konseptina kuitenkin täyttää monia lean-ympäristön tarpeista. Myös laskentainformaation päätöksentekoa tukeva rooli laajeni, sillä tulokset osoittivat laskentainformaation käytön painottuvan johtamistyössä olennaisesti myös odottamattomiin tilanteisiin varautumiseen.