Omaperusteisen asuntotuotannon suunnitteluprosessin kehittäminen lean-periaatteilla

Abstract

Suunnitteluprosessin suurimmat haasteet juontavat juurensa rakennusalalla yhä vallitsevaan vanhaan toimintakulttuuriin, jota ei ole kyetty muuttamaan samaan tahtiin kuin valmistavan teollisuuden tuotannossa. Syitä toimintakulttuurin hitaaseen kehittymiseen on vaikea sanoa, sillä suurin osa suunnitteluprosessissa havaituista haasteista ovat täysin ratkaistavissa. Tärkein rakennusalan kehitystä vaativista asioista on toiminta kulttuuri muutos, sekä jatkuva parantamisen aloittaminen. Diplomityön päätavoitteena on kohdeyrityksen suunnittelun johtamisen kehittäminen osana tuottavuusloikka kehitysohjelmaa. Tutkimuksessa kehitettävien parannusedotusten avulla on tarkoitus antaa välineitä suunnitteluprosessin hukan vähentämiseksi, sekä jatkuvan parantamisen kulttuurin omaksumiseksi osaksi toimintakulttuuria. Kehitysehdotuksien perustana on tarkoitus käyttää Lean-johtamisfilosofian taustalla olevaa Toyotan tapaa. Tavoitteena on soveltaa Toyotan tapaa rakennusalan tarpeisiin ja kehittää uusia Lean menetelmiä kohdeyrityksen käyttöön. Tutkimuksen teoreettinen pohja koostuu Toyotan tavan periaatteista, tuotantojärjestelmästä, johtamisjärjestelmästä, sekä omaperusteisen asuntotuotannon prosesseista. Teoriaosuudessa hyödynnetään Toyotan toiminnasta julkaistua kirjallisuutta, tutkimuksia sekä julkaisuja teoriapohjaan liittyen. Tutkimuksen empiirinen osuus toteutettiin kohdeyrityksessä suoritettujen teemahaastatteluiden avulla. Tutkimuksen tuloksena saatiin selvitys suunnitteluprosessin haastekohdista sekä sen sisälle kätkeytyneestä hukasta. Tutkimustulosten pohjalta luotiin laaja-alainen joukko parannusedotuksia suunnitteluprosessin kehittämiseksi.