Yhteistoimintamallit aliurakoinnissa
Autio, Elina (2018)
2018
Rakennustekniikka
Talouden ja rakentamisen tiedekunta - Faculty of Business and Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2018-04-04
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201803231426
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201803231426
Tiivistelmä
Rakennusalalla on tyypillistä suuri aliurakoitsijoiden määrä rakennushankkeissa, joten hankintojen onnistuminen on merkittävässä roolissa hankkeiden onnistumista ajatellen. Rakennusalalla on ollut mielenkiintoa yhteistoiminnan kehittämiselle ja kohdeyrityksen sisälläkin on herännyt mielenkiinto pidempiaikaisten sopimusten tekemiselle aliurakoitsijoiden kanssa. Pidempiaikaisella sitoutumisella saavutettaisiin toiminnan tehostumista ja kehittymistä tulevaisuudessa. Vaikka muilla teollisuudenaloilla on saavutettu merkittävää hyötyä yhteistoiminnasta, rakennusalalla toimintatapa on virallisessa mielessä suhteellisen tuntematon eikä käytännön toimintatapoja sen toteuttamiseen tunneta.
Tutkimuksessa tutkittiin, millä eri tavoilla yhteistoimintaa voidaan toteuttaa erityisesti aliurakoitsijoiden kanssa rakennusalalla sekä kartoitettiin yhteistoiminnassa mahdollisesti esiintyviä ongelmia. Tutkimuksessa erityisesti keskityttiin selvittämään, millaisia erityispiirteitä pidempiaikaisessa sitoutumisessa on tarpeen ottaa huomioon. Lisäksi selvitettiin, mitä eri hankintoja on kannattavaa tehdä yhteistoimintamalleilla ja minkä tyylistä yhteistoimintaa niissä on kannattavaa soveltaa. Tutkimus toteutettiin kirjallisuuskatsauksen, haastattelujen ja ostosalkkuanalyysin yhdistelmänä. Lisäksi tutkittiin löytyneitä yhteistoimintasopimuksia.
Tutkimuksen perusteella tunnistettiin hankinnat, joissa olisi ainakin kannattavaa soveltaa yhteistoimintaa kohdeyrityksen sisällä. Lisäksi tunnistettiin, mitä yhteistoiminnalla olisi kannattavaa tavoitella. Tutkimuksen tulosten perusteella laadittiin myös käytäntö sopimusmalliin, jonka avulla kohdeyritys voi alkaa luomaan yhteistoimintasopimuksia valittujen aliurakoitsijoiden kanssa. Ensisijaisesti tutkimuksessa kuitenkin havaittiin, että tärkeintä yhteistoimintaan siirtyessä on paitsi perinteisten ajatusmallien vaihtaminen uuteen myös sen miettiminen, miten hankinnat arvotetaan tulevaisuudessa. Yhteistoimintamallien toiminnan onnistumiselle on oleellista ryhtyä ajattelemaan hankintoja kokonaiskustannuksien kannalta ja perinteinen kilpailutusmalli on siirrettävä syrjään. Tämä vaatii yhteistyötä sekä pää- että aliurakoitsijan puolelta.
Tutkimuksessa tutkittiin, millä eri tavoilla yhteistoimintaa voidaan toteuttaa erityisesti aliurakoitsijoiden kanssa rakennusalalla sekä kartoitettiin yhteistoiminnassa mahdollisesti esiintyviä ongelmia. Tutkimuksessa erityisesti keskityttiin selvittämään, millaisia erityispiirteitä pidempiaikaisessa sitoutumisessa on tarpeen ottaa huomioon. Lisäksi selvitettiin, mitä eri hankintoja on kannattavaa tehdä yhteistoimintamalleilla ja minkä tyylistä yhteistoimintaa niissä on kannattavaa soveltaa. Tutkimus toteutettiin kirjallisuuskatsauksen, haastattelujen ja ostosalkkuanalyysin yhdistelmänä. Lisäksi tutkittiin löytyneitä yhteistoimintasopimuksia.
Tutkimuksen perusteella tunnistettiin hankinnat, joissa olisi ainakin kannattavaa soveltaa yhteistoimintaa kohdeyrityksen sisällä. Lisäksi tunnistettiin, mitä yhteistoiminnalla olisi kannattavaa tavoitella. Tutkimuksen tulosten perusteella laadittiin myös käytäntö sopimusmalliin, jonka avulla kohdeyritys voi alkaa luomaan yhteistoimintasopimuksia valittujen aliurakoitsijoiden kanssa. Ensisijaisesti tutkimuksessa kuitenkin havaittiin, että tärkeintä yhteistoimintaan siirtyessä on paitsi perinteisten ajatusmallien vaihtaminen uuteen myös sen miettiminen, miten hankinnat arvotetaan tulevaisuudessa. Yhteistoimintamallien toiminnan onnistumiselle on oleellista ryhtyä ajattelemaan hankintoja kokonaiskustannuksien kannalta ja perinteinen kilpailutusmalli on siirrettävä syrjään. Tämä vaatii yhteistyötä sekä pää- että aliurakoitsijan puolelta.