Laatupiiriajattelu allianssi-mallilla toteutettavassa rakennushankkeessa
Lähteenmäki, Mikael (2018)
2018
Rakennustekniikka
Talouden ja rakentamisen tiedekunta - Faculty of Business and Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2018-01-10
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201712222485
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201712222485
Tiivistelmä
Tutkimuksen ongelmana on määrittää missä määrin allianssimallilla toteutettavassa rakennushankkeessa laatupiiriajattelua sovelletaan tuotannonohjaukseen? Tutkimus toteutettiin allianssimallilla toteutettavan Yliopistonkatu 4 -peruskorjaushankkeen yhteydessä. Tutkimus suoritettiin poimimalla hankkeesta neljä erityyppistä case-kohdetta, joita havainnoimalla ja haastatteluja tekemällä kerättiin tutkimusongelman selvittämiseksi tarvittavaa tietoa. Case-kohteina olivat Vierendeel-kannattajat, kohteen julkisivulasit, uudisosan eli niin kutsutun torialueen massiiviset betonirakenteet sekä toimistokerroksiin luotu tahtiaikataulu. Case-kohteista käsittelyyn laatupiirin kannalta otettiin osassa suunnitteluprosessi ja osassa tuotantoprosessi.
Varsinainen tutkimusosio toteutettiin tutkimalla kirjallisuuden avulla allianssin määritelmää ja syventymällä enemmän laatupiiriajattelun teoriaan. Itse empiirinen osa tutkimuksesta jaettiin kahteen osaan, havainnointiin ja haastatteluihin. Havainnointiosuus toteutettiin projektiorganisaation sisällä tapahtuvaa laatupiiritoiminnan käytänteitä havainnoimalla sekä haastatteluosuus tekemällä haastatteluja eri case-kohteiden tutkittavan osuuden prosessissa mukana olleille henkilöille. Haastattelut toteutettiin puolistrukturoituina teemahaastatteluina. Havainnointi ja haastattelut muodostivat tutkimuksessa kaiken datan, jota verrattiin kirjallisuudesta saatavaan tietoon laatupiiriajattelun toimintatavasta.
Laatupiiritoiminnan tutkimuksen tuloksena löytyy selviä yhtäläisyyksiä jo olemassa olevasta kirjalisuudesta saatavaan tietoon laatupiirin toimintatavasta. Tätä tutkimuksen antamaa tietoa hyödyntämällä voidaan löytää kehityskohteita rakennusalalla toimivien sidosryhmien keskuudessa ja saattaa kaikille tietoisuuteen toimintatapamalli, jonka avulla projektin henkilöt saadaan osallistettua toimimaan saman tavoitteen eteen entistä helpommin.
Tutkimusongelmaan saatiin vastaus tutkimuksen tuloksena ja voidaan todeta, että laatupiiriajattelun toimintatapaa viedä ja ohjata asioita projektissa tapahtuu rakennusalalla ja allianssi-mallinen projektitoteutus on oiva alusta kyseisen toimintatapamallin käyttämiseen sekä kehittämiseen.
Varsinainen tutkimusosio toteutettiin tutkimalla kirjallisuuden avulla allianssin määritelmää ja syventymällä enemmän laatupiiriajattelun teoriaan. Itse empiirinen osa tutkimuksesta jaettiin kahteen osaan, havainnointiin ja haastatteluihin. Havainnointiosuus toteutettiin projektiorganisaation sisällä tapahtuvaa laatupiiritoiminnan käytänteitä havainnoimalla sekä haastatteluosuus tekemällä haastatteluja eri case-kohteiden tutkittavan osuuden prosessissa mukana olleille henkilöille. Haastattelut toteutettiin puolistrukturoituina teemahaastatteluina. Havainnointi ja haastattelut muodostivat tutkimuksessa kaiken datan, jota verrattiin kirjallisuudesta saatavaan tietoon laatupiiriajattelun toimintatavasta.
Laatupiiritoiminnan tutkimuksen tuloksena löytyy selviä yhtäläisyyksiä jo olemassa olevasta kirjalisuudesta saatavaan tietoon laatupiirin toimintatavasta. Tätä tutkimuksen antamaa tietoa hyödyntämällä voidaan löytää kehityskohteita rakennusalalla toimivien sidosryhmien keskuudessa ja saattaa kaikille tietoisuuteen toimintatapamalli, jonka avulla projektin henkilöt saadaan osallistettua toimimaan saman tavoitteen eteen entistä helpommin.
Tutkimusongelmaan saatiin vastaus tutkimuksen tuloksena ja voidaan todeta, että laatupiiriajattelun toimintatapaa viedä ja ohjata asioita projektissa tapahtuu rakennusalalla ja allianssi-mallinen projektitoteutus on oiva alusta kyseisen toimintatapamallin käyttämiseen sekä kehittämiseen.