Tuotannonsuunnittelun kehittäminen offsite-toimitusprojekteissa
Kumpulainen, Olli (2017)
2017
Konetekniikka
Teknisten tieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2017-10-04
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201709201903
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201709201903
Tiivistelmä
Diplomityön kohdeyrityksen tuotteet koostuvat avaimet käteen –periaatteella toimitetuista innovatiivisista rakennelmista kuten tekosaarista ja kelluvista huviloista. Kohdeyrityksellä ei ole lainkaan omaa tuotantoyksikköä tai -organisaatiota tuotannonjohdon lisäksi. Yritys rakentaa tuotteensa aina offsite-tuotantomenetelmällä poissa kohteen loppusijainnista aivan viimeisiä viimeistelytöitä lukuun ottamatta. Yritys kokoaa jokaiselle projektilleen siihen sopivan tuotantojärjestelmän kumppaneihinsa tukeutuen. Projektien tuotantovaiheessa yritys johtaa alihankkijaverkoston työtä työmaalla.
Diplomityön tavoitteena on kehittää yritykselle systemaattinen tuotannonsuunnittelun malli, jota pystytään käyttämään ohjenuorana aina projektin myyntivaiheesta tuotteen luovutukseen asti. Lisäksi tarkastellaan, pystytäänkö ehdotettua tuotannonsuunnittelun mallia tukemaan tietomallinnusohjelmistojen avulla.
Diplomityö sisältää kolme pääosuutta: teoriaosuuden, nykyisten prosessien ja siinä ilmenevien ongelmien tunnistamisen sekä uuden tuotannonsuunnittelumallin kehittämisen nykyisten ongelmien korjaamiseksi. Teoriaosuudessa käsitellään offsite-rakentamista ja toimitusprojekteja liiketoiminnan välineinä, jotta voidaan ymmärtää paremmin yrityksen liiketoimintaympäristön luonnetta. Teoriaosuudessa käsitellään tuotannonsuunnittelun ja -ohjauksen työkaluja sekä viimeisenä perehdytään tietomallinnuksen teoriaan. Teoriaosuuden lopussa käsitellään työn tutkimusmenetelmien teoria. Tutkimusmenetelminä toimii puolistrukturoitu teemahaastattelu, vertailututkimus sekä ohjelmistotestaus.
Nykytilan prosessien ja ongelmien kartoitus perustuu puolistrukturoituun teemahaastatteluun. Vertailututkimuksessa paneudutaan tietomallinnuksen työkaluihin tuotannonsuunnittelun apuna. Ohjelmistotestaus pitää sisällään tietomallinnuksen konkreettisen soveltuvuuden testauksen kohdeyrityksen tarpeisiin.
Haastattelututkimuksessa esille tulleisiin nykyprosessin ongelmiin löydetään ratkaisumalli soveltamalla teoriaviitekehyksen tarjoamia työkaluja. Työn tuloksena syntyy systemaattinen tuotannonsuunnittelun ja -ohjauksen malli, jota voidaan käyttää johtamisen apuna ja toiminnan kehittämiseen. Tietomalliohjelmistojen toiminnallisuus ei yrityksen toimintamallilla tuota merkittävää hyötyä tuotannonsuunnittelun työkaluna.
Diplomityön tavoitteena on kehittää yritykselle systemaattinen tuotannonsuunnittelun malli, jota pystytään käyttämään ohjenuorana aina projektin myyntivaiheesta tuotteen luovutukseen asti. Lisäksi tarkastellaan, pystytäänkö ehdotettua tuotannonsuunnittelun mallia tukemaan tietomallinnusohjelmistojen avulla.
Diplomityö sisältää kolme pääosuutta: teoriaosuuden, nykyisten prosessien ja siinä ilmenevien ongelmien tunnistamisen sekä uuden tuotannonsuunnittelumallin kehittämisen nykyisten ongelmien korjaamiseksi. Teoriaosuudessa käsitellään offsite-rakentamista ja toimitusprojekteja liiketoiminnan välineinä, jotta voidaan ymmärtää paremmin yrityksen liiketoimintaympäristön luonnetta. Teoriaosuudessa käsitellään tuotannonsuunnittelun ja -ohjauksen työkaluja sekä viimeisenä perehdytään tietomallinnuksen teoriaan. Teoriaosuuden lopussa käsitellään työn tutkimusmenetelmien teoria. Tutkimusmenetelminä toimii puolistrukturoitu teemahaastattelu, vertailututkimus sekä ohjelmistotestaus.
Nykytilan prosessien ja ongelmien kartoitus perustuu puolistrukturoituun teemahaastatteluun. Vertailututkimuksessa paneudutaan tietomallinnuksen työkaluihin tuotannonsuunnittelun apuna. Ohjelmistotestaus pitää sisällään tietomallinnuksen konkreettisen soveltuvuuden testauksen kohdeyrityksen tarpeisiin.
Haastattelututkimuksessa esille tulleisiin nykyprosessin ongelmiin löydetään ratkaisumalli soveltamalla teoriaviitekehyksen tarjoamia työkaluja. Työn tuloksena syntyy systemaattinen tuotannonsuunnittelun ja -ohjauksen malli, jota voidaan käyttää johtamisen apuna ja toiminnan kehittämiseen. Tietomalliohjelmistojen toiminnallisuus ei yrityksen toimintamallilla tuota merkittävää hyötyä tuotannonsuunnittelun työkaluna.