Hankintajaon valinta off-site rakennushankkeessa
Vantamo, Oskari (2017)
2017
Johtaminen ja tietotekniikka (Pori)
Talouden ja rakentamisen tiedekunta - Faculty of Business and Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2017-08-16
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201708241731
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201708241731
Tiivistelmä
Tässä työssä tutkittiin off-site rakennushankkeiden hankintajaon valintaa Admares Modular Construction Oy:n toimeksiannosta. Tutkimus rajattiin käsittelemään projektinjohtototeutuksena toteutettuja off-site rakennushankkeita ja niissä tyypillisesti käytettäviä hankintajakoja, joita ovat järjestelmä- ja aluejakoon perustuvat hankintajaot. Työn tavoitteena oli selvittää käytettävien hankintajakojen ominaispiirteet sekä tunnistaa hankintajakojen käyttökelpoisuuteen vaikuttavat tekijät. Näiden tietojen perusteella luotiin päätöksentekoa tukeva viitekehys hankintajaon valintaan.
Tutkimuksen toimeksiantajan tuotteet voidaan luokitella off-site rakennushankkeiksi, koska ne koostuvat tehdasolosuhteissa valmiiksi tai lähes valmiiksi rakennettavista rakennuksista tai rakennuksen osista. Yhteistä toimeksiantajan tuotteilla on rakennusvaiheiden limityksestä aiheutuva nopea rakennusaikataulu sekä tuotannon ja rakennuksen loppusijoituspaikan eri sijainti. Tutkimuksen teoreettisessa tarkastelussa tutkittiin off-site rakentamisen, projektinjohtorakentamisen sekä tyypillisesti käytettyjen hankintajakojen ominaisuuksia. Tutkimuksen tavoitteiden saavuttamiseksi teoreettisessa tarkastelussa tutkittiin myös hankintaprosessia projektiympäristössä ja toimittajiin luotavia suhteita, sillä näiden osa-alueiden sisältämät toiminnot ja päätökset ohjaavat kunkin hankintajaon käyttökelpoisuutta. Tutkimuksen empiirinen osuus koostui toimeksiantajan aikaisempien hankkeiden toteutuneiden kustannusten tarkastelusta sekä toimeksiantajan organisaation sisäisestä haastattelututkimuksesta. Empiirisellä osuudella vahvistettiin teoreettisen tarkastelun löydöksiä ja kartoitettiin toimeksiantajan nykytila sekä tulevaisuuden tavoitteet hankintajaon valinnassa.
Tutkimuksen tuloksena syntyi päätöksentekoa tukeva viitekehys hankintajaon valintaan off-site rakennushankkeissa. Kerätyn aineiston perusteella määritettiin tekijät, jotka määrittävät hankintajaon käyttökelpoisuuden. Primääritekijöiksi tunnistettiin tuoterakenne, rakennustapa, hankkeen aikataulu, vastuunjako sekä toimittajasuhteet. Sekundääritekijöiksi nostettiin toimeksiantajan omat toimintatavat kunkin primääritekijän sisällä. Näiden tekijöiden avulla luotiin viitekehys tarvittaville toimenpiteille ja lähtötiedoille, joilla voidaan saavuttaa käytettävän hankintajaon tunnistetut edut. Tavoitellun lopputuotoksen lisäksi tutkimuksen tulosten perusteella luotiin uusi hankintajakomalli, joka on räätälöity toimeksiantajalle sopivaksi yhdistelemällä tyypillisesti käytettävien hankintajakojen ominaisuuksia. This Master’s thesis examines features and utilization of different contract packages in off-site construction projects owned by Admares Modular Construction Ltd (AMC). The research was limited to examine off-site construction projects that are executed by management contracting method. Contract packages involved in this research were limited to system and area contract packages. The main goals of this research were to find and clarify features in previously mentioned contract packages and identify the factors that could have influenced on the utilization of these contract packages. Based on these findings a framework for decision-making was created for selection of the suitable contract package.
AMC’s products are made completely or nearly completely in factory environment and for this reason those can be considered to off-site construction projects. Common features to all product variations are short schedules due to parallel work phases and variable final destinations of the products. Theoretical part in this research examines features of off-site construction, management contracting and the two different contract packages involved. To achieve set targets, there were also examined supplier relationships and procurement in project environment within the theoretical part. Decisions made in these two sections during the project governs selecting the most useful contract package. The empirical part of this research consisted from cost analysis in AMC’s previous projects and an internal interview study. Findings in the empirical part confirmed the results found in the theoretical part and in addition defined the current state and future goals of AMC’s actions in selecting the most useful contract package.
The outcome of this research was a framework for decision-making when selecting the most useful contract package in off-site construction project. Factors that defines and governs the most useful contract package were defined by means of collected material. Following primary factors were identified: product breakdown structure, construction method, schedule, risk sharing and supplier relationships. Secondary factors were considered organizations own actions inside the primary factors. By means of these factors a framework for necessary actions and inputs for achieving the benefits were created. In addition, by means of this research’s results a new contract package model was created which is tailored to AMC by combining features from the two typical contract packages.
Tutkimuksen toimeksiantajan tuotteet voidaan luokitella off-site rakennushankkeiksi, koska ne koostuvat tehdasolosuhteissa valmiiksi tai lähes valmiiksi rakennettavista rakennuksista tai rakennuksen osista. Yhteistä toimeksiantajan tuotteilla on rakennusvaiheiden limityksestä aiheutuva nopea rakennusaikataulu sekä tuotannon ja rakennuksen loppusijoituspaikan eri sijainti. Tutkimuksen teoreettisessa tarkastelussa tutkittiin off-site rakentamisen, projektinjohtorakentamisen sekä tyypillisesti käytettyjen hankintajakojen ominaisuuksia. Tutkimuksen tavoitteiden saavuttamiseksi teoreettisessa tarkastelussa tutkittiin myös hankintaprosessia projektiympäristössä ja toimittajiin luotavia suhteita, sillä näiden osa-alueiden sisältämät toiminnot ja päätökset ohjaavat kunkin hankintajaon käyttökelpoisuutta. Tutkimuksen empiirinen osuus koostui toimeksiantajan aikaisempien hankkeiden toteutuneiden kustannusten tarkastelusta sekä toimeksiantajan organisaation sisäisestä haastattelututkimuksesta. Empiirisellä osuudella vahvistettiin teoreettisen tarkastelun löydöksiä ja kartoitettiin toimeksiantajan nykytila sekä tulevaisuuden tavoitteet hankintajaon valinnassa.
Tutkimuksen tuloksena syntyi päätöksentekoa tukeva viitekehys hankintajaon valintaan off-site rakennushankkeissa. Kerätyn aineiston perusteella määritettiin tekijät, jotka määrittävät hankintajaon käyttökelpoisuuden. Primääritekijöiksi tunnistettiin tuoterakenne, rakennustapa, hankkeen aikataulu, vastuunjako sekä toimittajasuhteet. Sekundääritekijöiksi nostettiin toimeksiantajan omat toimintatavat kunkin primääritekijän sisällä. Näiden tekijöiden avulla luotiin viitekehys tarvittaville toimenpiteille ja lähtötiedoille, joilla voidaan saavuttaa käytettävän hankintajaon tunnistetut edut. Tavoitellun lopputuotoksen lisäksi tutkimuksen tulosten perusteella luotiin uusi hankintajakomalli, joka on räätälöity toimeksiantajalle sopivaksi yhdistelemällä tyypillisesti käytettävien hankintajakojen ominaisuuksia.
AMC’s products are made completely or nearly completely in factory environment and for this reason those can be considered to off-site construction projects. Common features to all product variations are short schedules due to parallel work phases and variable final destinations of the products. Theoretical part in this research examines features of off-site construction, management contracting and the two different contract packages involved. To achieve set targets, there were also examined supplier relationships and procurement in project environment within the theoretical part. Decisions made in these two sections during the project governs selecting the most useful contract package. The empirical part of this research consisted from cost analysis in AMC’s previous projects and an internal interview study. Findings in the empirical part confirmed the results found in the theoretical part and in addition defined the current state and future goals of AMC’s actions in selecting the most useful contract package.
The outcome of this research was a framework for decision-making when selecting the most useful contract package in off-site construction project. Factors that defines and governs the most useful contract package were defined by means of collected material. Following primary factors were identified: product breakdown structure, construction method, schedule, risk sharing and supplier relationships. Secondary factors were considered organizations own actions inside the primary factors. By means of these factors a framework for necessary actions and inputs for achieving the benefits were created. In addition, by means of this research’s results a new contract package model was created which is tailored to AMC by combining features from the two typical contract packages.