Sähkönjakeluverkon rakennusmateriaalien tilaus- ja toimitusketjun hallinta

Abstract

Tässä työssä tutkitaan Suomessa toimivan sähköverkkoyhtiö Elenia Oy:n sähkönjakeluverkon rakennusmateriaalien tilaus- ja toimitusketjun hallintaa. Tähän liittyy informaatio- ja materiaalivirtojen hallinnan lisäksi toiminnan sujuvuuden kehittäminen. Kehittämisessä on tärkeää huomioida toiminta- ja kustannustehokkuuden optimointi. Näihin asioihin vaikuttavat yhteistyö ja kommunikointi kumppaneiden kanssa sekä toimintamallien ja prosessien sujuvuus. Työn tavoitteena on tuoda esiin kehitysajatuksia Elenia Oy:n materiaalien tilaus- ja toimitusketjuun liittyen sekä esittää vaihtoehtoisia toimintamalleja materiaalin varastointiin ja hankintaan. Työ koostuu kahdesta osasta, jotka ovat kirjallisuustutkimus ja tapaustutkimus. Kirjallisuustutkimuksessa esitellään tilaus- ja toimitusketjun hallintaa sekä kehityskohteita. Lisäksi kirjallisuustutkimuksessa kerrotaan logistiikkakustannuksista sekä niiden syntymisestä liiketoiminnassa. Tätä kirjallisuustutkimusta hyödynnetään tapaustutkimukseen, jossa kehitetään Elenia Oy:n materiaalien tilaus- ja toimitusketjun haastekohtia. Työssä esitellään myös neljä vaihtoehtoista toimintamallia, joita lopuksi vertaillaan toisiinsa niin toiminta- kuin kustannustehokkuuden näkökulmista. Toimintamallien vertailuun hyödynnetään kirjallisuutta, tehtyjen haastattelujen tuloksia sekä tutkijan omia näkemyksiä. Työn tuloksena selvisi, että suorahankintamateriaalin varastointi on tehokkaampaa ulkoistaa tukkuliikkeelle kuin toteuttaa Elenian itse. Elenian tukkumateriaalihankinta taas on parempi vaihtoehto kuin tukkumateriaalihankinnan ulkoistaminen urakoitsijoille. Näin ollen Elenia Oy:n nykyinen toimintamalli todettiin parhaaksi vaihtoehdoksi. Kehitysehdotuksina nykymallissa ovat tilaus- ja toimitusketjun kommunikaation tehostaminen, tietojärjestelmän toimivuuden parantaminen sekä prosessien sujuvuuden lisääminen.