Suunnitteluprosessin johtamisen kehittäminen sairaalarakennushankkeessa

Abstract

Suunnittelu ja sen johtaminen vaikuttavat oleellisesti koko rakennushankkeen onnistumiseen. Suunnitteluprosessin johtamisen on koettu olevan tavanomaisissakin rakennushankkeissa kompleksista. Suunnittelun johtamisen tekee haasteelliseksi muun muassa suunnitteluprosessiin osallistuvien eri suunnittelualojen edustajien määrä ja asiantuntemus, tiedonkulku, suunnittelutyön luova luonne sekä tilaajan ja käyttäjän välillä ristiriitaistenkin tavoitteiden ja vaatimusten ratkaiseminen. Suunnittelun johtamisen haasteellisuus kasvaa sairaalarakennushankkeissa esimerkiksi laajuuden, toiminnallisen suunnittelun, käyttäjäyhteistyön ja käyttäjätietojen hallinnan sekä suunnittelun ohjauksen asettamien haasteiden myötä. Lisäksi sairaalarakennushankkeiden projektinjohtotaitojen kehitys on viime vuosikymmenten aikana ollut pysähdyksissä.

Tämän tutkimuksen tavoitteena on kehittää suunnittelun johtamista laajoissa sairaalarakennushankkeissa kirjallisuus- ja haastattelututkimuksen avulla. Diplomityössä tehtiin kirjallisuustutkimus projektijohtamisesta, rakennushankkeen suunnitteluprosessin kulusta, suunnittelun johtamisesta sekä suunnitteluprosessissa tunnistetuista haasteista. Haastattelututkimus perustuu Keski-Suomen uuden keskussairaalahankkeen eli niin sanotun Uusi sairaala -hankkeen suunnittelun johtamisen avainhenkilöiden haastatteluihin. Uusi sairaala -hankkeen eri osapuolien haastatteluiden lisäksi tutkimuksessa haastateltiin Tampereen yliopistollisen sairaalan rakennuttajaorganisaatioon kuulunutta osapuolta tutkimustulosten vertaamiseksi. Haastatteluaineiston avulla muodostettiin Uusi sairaala -hankkeen suunnitteluprosessin kuvaus, havainnoitiin suunnittelun johtamisen haasteita sekä esitettiin ratkaisuvaihtoehtoja havaituille haasteille.

Laajan sairaalarakennushankkeen suunnittelun johtamisessa korostuvat tutkimustulosten mukaan projektijohtamisen perusasioiden, kuten kokonaisuuden, laajuuden, aikataulujen, resurssien ja kustannusten hallinnan, merkitys. Projektijohtamisen perusasioiden hallinnan lisäksi sairaalarakennushankkeen suunnittelun johtamisessa on tärkeätä muun muassa organisoida käyttäjäyhteistyö, aikatauluttaa toiminnallinen suunnittelu selkeästi rakennussuunnittelun edelle sekä keskittyä suunnittelun ohjaukseen hankkeen alkuvaiheissa. Laajassa sairaalarakennushankkeessa suunnitteluprosessin alkuvaiheiden ja erityisesti hankesuunnitteluvaiheen merkitys korostuvat suunnitteluprosessin etenemisen ja onnistumisen näkökulmista. Tutkimuksessa esitetään suunnittelun johtamisen kehittämiseksi yksittäisten kehitysehdotusten lisäksi tehtäväluetteloita ja standardin mukaisia projektijohtamisen osa-alueita tukeva malli suunnittelun johtamisen avuksi sairaalarakennushankkeissa.