Johdon laskentatoimen hyödyntäminen kasvuyrityksessä
Dahlman, Jan Hans Kristian (2016)
Dahlman, Jan Hans Kristian
2016
Tuotantotalouden koulutusohjelma
Talouden ja rakentamisen tiedekunta - Faculty of Business and Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2016-10-05
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201609164508
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201609164508
Tiivistelmä
Tässä diplomityössä haluttiin selvittää miten johdon laskentatoimen eri menetelmiä voidaan hyödyntää kasvavassa pk-yrityksessä. Lisäksi selvitettiin miten menetelmiä tulisi ottaa käyttöön ja minkälaisella aikataululla. Diplomityön kohdeyritys oli Uudellamaalla toimiva kasvava ympäristöhuoltoalan yritys, joka työllistää noin 40 henkilöä. Yrityksen koko oli siinä vaiheessa, että yrityksen omistajat halusivat muodollisempaa informaatiota johtamisen tueksi. Tausta-ajatuksena oli myös se, että he eivät välttämättä ole itse mukana yrityksen operatiivisessa toiminnassa tulevaisuudessa. Siksi dokumentoidun ja muodollisen informaation rooli tulee korostumaan.
Diplomityö toteutettiin laatimalla teoriaosuus aiheesta kirjallisuuskatsauksen muodossa. Oppikirjoista haettiin tietoa johdon laskentatoimen perusmenetelmistä. Sen lisäksi tietoa johdon laskentatoimen menetelmien soveltamisesta sekä käyttöönotosta haettiin tieteellisistä artikkeleista. Teoriassa keskityttiin tutkimuksiin kohdeyrityksen kaltaisista yrityksistä. Teoriaosuuden pohjalta pidettiin suunnittelupalavereita yrityksen omistajien ja diplomityön tekijän kesken, joissa laadittiin suunnitelma johdon laskentatoimen menetelmien käyttöönotosta. Sen lisäksi tähän diplomityöhön sisältyi suunnitelman ensimmäisen vaiheen, eli kustannuslaskennan toteuttaminen.
Diplomityön tulokseksi saatiin suunnitelma, eli ns. roadmap, johdon laskentatoimen menetelmien käyttöön ottamiseksi kohdeyrityksessä. Suunnitelma pohjautui teoriaosuudessa esitettyyn tietoon sekä kohdeyrityksen omistajien päätöksiin. Suunnitelmassa päätettiin ottaa käyttöön toimintoperusteinen kustannuslaskenta toteutettavaksi kaksi kertaa vuodessa, suorituksen mittaus aloittamalla henkilöstön osaamisella ja lisäämällä mittauskohteita tulevaisuudessa, ennusteiden hyödyntäminen seurannassa ja toiminnan suunnittelussa sekä investointilaskelmat esimerkiksi kalustohankinnoissa tukemaan päätöksentekoa. Toinen diplomityön tulos oli toimintoperusteisen kustannuslaskennan toteutus ensimmäistä kertaa yrityksessä. Laskennan toteuttamisen avulla saatiin lähes valmis runko tulevaisuuden laskentoja varten. Lukuja muuttamalla saadaan suoraan tulokset ja laskentaa voidaan myös kehittää tarkemmaksi. Tämän diplomityön yhteydessä toteutetun kustannuslaskennan tulokset eivät ole täysin luotettavia ja niissä voi olla vääristymiä. Ne ovat kuitenkin järkevässä mittakaavassa ja herättivät jo tässä vaiheessa joitakin ajatuksia kohdeyrityksen toiminnasta.
Diplomityö toteutettiin laatimalla teoriaosuus aiheesta kirjallisuuskatsauksen muodossa. Oppikirjoista haettiin tietoa johdon laskentatoimen perusmenetelmistä. Sen lisäksi tietoa johdon laskentatoimen menetelmien soveltamisesta sekä käyttöönotosta haettiin tieteellisistä artikkeleista. Teoriassa keskityttiin tutkimuksiin kohdeyrityksen kaltaisista yrityksistä. Teoriaosuuden pohjalta pidettiin suunnittelupalavereita yrityksen omistajien ja diplomityön tekijän kesken, joissa laadittiin suunnitelma johdon laskentatoimen menetelmien käyttöönotosta. Sen lisäksi tähän diplomityöhön sisältyi suunnitelman ensimmäisen vaiheen, eli kustannuslaskennan toteuttaminen.
Diplomityön tulokseksi saatiin suunnitelma, eli ns. roadmap, johdon laskentatoimen menetelmien käyttöön ottamiseksi kohdeyrityksessä. Suunnitelma pohjautui teoriaosuudessa esitettyyn tietoon sekä kohdeyrityksen omistajien päätöksiin. Suunnitelmassa päätettiin ottaa käyttöön toimintoperusteinen kustannuslaskenta toteutettavaksi kaksi kertaa vuodessa, suorituksen mittaus aloittamalla henkilöstön osaamisella ja lisäämällä mittauskohteita tulevaisuudessa, ennusteiden hyödyntäminen seurannassa ja toiminnan suunnittelussa sekä investointilaskelmat esimerkiksi kalustohankinnoissa tukemaan päätöksentekoa. Toinen diplomityön tulos oli toimintoperusteisen kustannuslaskennan toteutus ensimmäistä kertaa yrityksessä. Laskennan toteuttamisen avulla saatiin lähes valmis runko tulevaisuuden laskentoja varten. Lukuja muuttamalla saadaan suoraan tulokset ja laskentaa voidaan myös kehittää tarkemmaksi. Tämän diplomityön yhteydessä toteutetun kustannuslaskennan tulokset eivät ole täysin luotettavia ja niissä voi olla vääristymiä. Ne ovat kuitenkin järkevässä mittakaavassa ja herättivät jo tässä vaiheessa joitakin ajatuksia kohdeyrityksen toiminnasta.