Työpäällikön rooli rakennushankkeen taloudellisen kannattavuuden varmistamisessa
Toukoniemi, Kimmo (2016)
Toukoniemi, Kimmo
2016
Rakennustekniikan koulutusohjelma
Talouden ja rakentamisen tiedekunta - Faculty of Business and Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2016-10-05
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201609074490
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201609074490
Tiivistelmä
Työpäällikkö toimii linkkinä rakennustyömaiden ja yritysjohdon välissä. Tutkimuksessa tarkasteltiin työpäällikön tehtävänkuvaa työmaiden kannattavuuden varmistamisen näkökulmasta: mitä työpäällikön kannattaisi tehdä, jotta työmaiden taloudellinen tulos olisi paras mahdollinen? Kustannustenhallinta on keskeinen prosessi rakennusliikkeen toiminnassa ja siihen liittyvien tekijöiden ohjaaminen ja valvonta ovat tärkeässä osassa työpäällikön tehtävänkuvaa.
Kohdeyrityksessä työpäällikkö ja työnjohto tekevät kuukausittain kustannusennusteen ja pitävät tuotantopalaverin. Tuotantopalaverissa käsitellään pääosin laadunvarmistustoimenpiteitä. Laadunvarmistustoimenpiteet määritellään työmaan alussa laadunvarmistusmatriisiin.
Laadunhallinta ja työnsuunnittelu ovat avainasemassa taloudellista lopputulosta silmälläpitäen. Tutkimuksen oli tarkoitus selvittää mihin kannattaa kiinnittää prosessissa huomiota ja mitä kannattaa tehdä tavoitteiden saavuttamiseksi. Tutkimuksessa selvitettiin kuukausiraportin mielekkyyttä työmaan taloudellisen onnistumisen kannalta.
Tutkimuksen kohdeyrityksessä ei ole selkeästi määritelty tuotantoprosessia. Työpäällikkö ja työnjohtaja sopivat laadunvarmistuksen matriisilla tapauskohtaisesti työmaan alussa. Yrityksessä ei ole selkeää prosessia miten rakennushanketta tulisi johtaa kustannustehokkaasti. Työnsuunnitteluun olemassa olevat dokumentit ovat suppeita ja käytännöt poikkeavat henkilöittäin.
Tutkimustuloksena saatiin näkemys kohdeyrityksen nykytilasta.
Kohdeyrityksessä työpäällikkö ja työnjohto tekevät kuukausittain kustannusennusteen ja pitävät tuotantopalaverin. Tuotantopalaverissa käsitellään pääosin laadunvarmistustoimenpiteitä. Laadunvarmistustoimenpiteet määritellään työmaan alussa laadunvarmistusmatriisiin.
Laadunhallinta ja työnsuunnittelu ovat avainasemassa taloudellista lopputulosta silmälläpitäen. Tutkimuksen oli tarkoitus selvittää mihin kannattaa kiinnittää prosessissa huomiota ja mitä kannattaa tehdä tavoitteiden saavuttamiseksi. Tutkimuksessa selvitettiin kuukausiraportin mielekkyyttä työmaan taloudellisen onnistumisen kannalta.
Tutkimuksen kohdeyrityksessä ei ole selkeästi määritelty tuotantoprosessia. Työpäällikkö ja työnjohtaja sopivat laadunvarmistuksen matriisilla tapauskohtaisesti työmaan alussa. Yrityksessä ei ole selkeää prosessia miten rakennushanketta tulisi johtaa kustannustehokkaasti. Työnsuunnitteluun olemassa olevat dokumentit ovat suppeita ja käytännöt poikkeavat henkilöittäin.
Tutkimustuloksena saatiin näkemys kohdeyrityksen nykytilasta.