Tuotannon tehokkuuden lisääminen toimintaohjeistuksen avulla
Huutera, Senni (2016)
Huutera, Senni
2016
Materiaalitekniikan koulutusohjelma
Teknisten tieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2016-08-17
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201608014346
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201608014346
Tiivistelmä
Toimintaohjeistus ja sen ympärille rakentuva järjestelmä ovat yritykselle merkittäviä tukitoimintoja. Toimintajärjestelmä pitää sisällään useimmiten laadun, ympäristön ja turvallisuuden hallintajärjestelmät. Toimintaohjeistus kertoo yrityksen pääsääntöisistä tavoista toimia erilaisissa tilanteissa.
Toimintajärjestelmän hyvä käytettävyys ja onnistunut suunnittelu ovat yritykselle tärkeitä. Järjestelmän tulee olla helposti työntekijöiden saatavilla ja sen käyttöön tulee saada apua omalta esimieheltä. Toimintaohjeistus on hyvä ottaa osaksi perehdytystä heti uusien työntekijöiden kohdalla, jotta järjestelmä ja yrityksen toimintatavat tulevat tutuiksi sitä kautta työntekijälle alusta saakka. Järjestelmän avulla tulisi saada käsitys yrityksen kokonaistoiminnasta.
Yritys pystyy hyödyntämään käyttämiään ohjeita ja sääntöjä aineettoman pääoman kasvattamiseen. Yrityksen aineettomaksi pääomaksi voidaan lukea muun muassa henkilöstön arvot, motivaatio, tietotaito, patentit ja osaaminen. Ohjeiden avulla henkilöstön tietoutta saadaan kartutettua ja tätä kautta toimintaa tehostettua. Toiminta tehostuu henkilöstön oppiessa tukitoimintojen oikeanlaisen käytön, jonka kautta saadaan resursseja säästettyä.
Kulttuurihistoriallinen toiminnan teoria on teoria ihmisen käyttäytymisestä ja oppimisesta. Toiminnan teorian avulla pyritään löytämään säännönmukaisuus ihmisen toiminnalle suhteessa ympäristöön ja annettaviin työkaluihin. Ihmisen käyttäytymistä muun muassa toimintajärjestelmässä voidaan havainnoida toiminnan teorian avulla.
Diplomityö toteutettiin autoteollisuuden sopimusvalmistaja Valmet Automotiven toimeksiannosta. Yrityksen merkittävimmät toimintaohjeistukseen ja –järjestelmään liittyvät kehityskohteet on pyritty löytämään ja suunnittelemaan jatkoa ajatellen tehokkaampi toimintajärjestelmä. Työssä ollaan keskitytty pohtimaan toimintaohjeistuksen ja –järjestelmän mahdollisuuksia yrityksen näkökulmasta.
Toimintajärjestelmän hyvä käytettävyys ja onnistunut suunnittelu ovat yritykselle tärkeitä. Järjestelmän tulee olla helposti työntekijöiden saatavilla ja sen käyttöön tulee saada apua omalta esimieheltä. Toimintaohjeistus on hyvä ottaa osaksi perehdytystä heti uusien työntekijöiden kohdalla, jotta järjestelmä ja yrityksen toimintatavat tulevat tutuiksi sitä kautta työntekijälle alusta saakka. Järjestelmän avulla tulisi saada käsitys yrityksen kokonaistoiminnasta.
Yritys pystyy hyödyntämään käyttämiään ohjeita ja sääntöjä aineettoman pääoman kasvattamiseen. Yrityksen aineettomaksi pääomaksi voidaan lukea muun muassa henkilöstön arvot, motivaatio, tietotaito, patentit ja osaaminen. Ohjeiden avulla henkilöstön tietoutta saadaan kartutettua ja tätä kautta toimintaa tehostettua. Toiminta tehostuu henkilöstön oppiessa tukitoimintojen oikeanlaisen käytön, jonka kautta saadaan resursseja säästettyä.
Kulttuurihistoriallinen toiminnan teoria on teoria ihmisen käyttäytymisestä ja oppimisesta. Toiminnan teorian avulla pyritään löytämään säännönmukaisuus ihmisen toiminnalle suhteessa ympäristöön ja annettaviin työkaluihin. Ihmisen käyttäytymistä muun muassa toimintajärjestelmässä voidaan havainnoida toiminnan teorian avulla.
Diplomityö toteutettiin autoteollisuuden sopimusvalmistaja Valmet Automotiven toimeksiannosta. Yrityksen merkittävimmät toimintaohjeistukseen ja –järjestelmään liittyvät kehityskohteet on pyritty löytämään ja suunnittelemaan jatkoa ajatellen tehokkaampi toimintajärjestelmä. Työssä ollaan keskitytty pohtimaan toimintaohjeistuksen ja –järjestelmän mahdollisuuksia yrityksen näkökulmasta.