Konepajan tuotantoprosessin nykytilan arviointi ja kehitys

Abstract

Tässä työssä tutkittiin keskisuuren, raskaan tuotannon konepajan valmistusprosessin nykytilaa ja etsittiin vaihtoehtoisia toimintamalleja laadun ja toimitusvarmuuden parantamiseksi sekä läpimenoajan lyhentämiseksi. Tutkimuksen tavoitteeksi asetettiin tuotantoprosessin arvoa tuottavan virtauksen ongelmakohtien kartoittaminen. Toisena tavoitteena oli löytää ratkaisuehdotuksia virtauksen ongelmien eliminoimiseen ja kokonaisvaltaiseen toiminnan parantamiseen ilman merkittäviä investointeja ja lisäkustannuksia. Tutkimusongelmana oli löytää syitä tuotannon läpimenoaikojen viivästymisiin ja laatuongelmiin sekä löytää niiden eliminointimahdollisuuksia lean-tuotannon keinoin. Tutkimuksen teoriataustana oli lean–tuotanto, jonka ydin on asiakasarvon tunnistaminen ja hukan poisto kaikesta toiminnasta. Teorian perusteella pyrittiin löytämään käsiteanalyyttiselle tutkimusotteelle tyypillisiä suosittelevia tai toteavia tuloksia empiirisen osion tulosten täydentämiseksi. Tutkimuksen empiirinen osa noudatti toiminta-analyyttisen tutkimusotteen piirteitä. Kerätty aineisto koostui yrityksen toiminnanohjausjärjestelmästä kerätyistä tiedoista, toimitusvarmuustilastosta, poikkeamaraporteista ja arvovirtakartoituksesta, sekä teemahaastatteluista. Kerätyn aineiston perusteella tarkasteltiin prosessin tuntikehitystä, vaihtelua ja poikkeamia sekä niiden vaikutusta läpimenoaikaan. Tutkimuksen perusteella havaittiin lean–tuotantomenetelmien soveltuvan myös raskaan tuotannon konepajan toiminnan kehittämiseen. Prosessin virtausta yksinkertaistamalla ja turhaa käsittelyä poistamalla läpimenoaika lyheni merkittävästi.