Tietojärjestelmien kehitys lean-projektissa
Eriksson, Harri Kalevi (2016)
2016
Tietotekniikan koulutusohjelma
Talouden ja rakentamisen tiedekunta - Faculty of Business and Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2016-03-09
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201602163523
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201602163523
Tiivistelmä
Suomalaisessa teollisuudessa on vielä huomattava määrä potentiaalia tehokkuuden parantamiseen ja tuottavuuden lisäämiseen. Poistamalla hukkaa prosessista eri vaiheissa, voidaan sen tehokkuutta parantaa ja läpäisyaikaa lyhentää huomattavasti ilman suuria lisäresursseja.
Tämän työn tarkoitus on kehittää tietojärjestelmiä Luvata Pori Oy:n konepajalle niin, että ne tukevat lean-ajatteluun pohjautuvaa toimintaa. Lean-menetelmillä saadaan poistettua hukkaa pienentämällä välimatkoja, lisäämällä visuaalisuutta, yksinkertaistamalla työtapoja, kehittämällä materiaali- ja tietovirtaa sekä tuotannonohjauksen keinoin pienentämällä eräkokoja. Analysoimalla koko arvovirta voidaan siinä esiintyvät hukat tunnistaa ja niiden juurisyyt eliminoida. Työ oli osa konepajalle tehtyä isompaa kehitysprojektia.
Työ koostuu kirjallisuustutkimusosasta sekä käytännönosasta. Kirjallisuustutkimusosassa pääpaino on lean-filosofiassa ja relaatiotietokannoissa. Käytännönosassa esitellään prosessi, tuotteet sekä tehdyt tietojärjestelmä muutokset. Kehitysprojekti jaettiin neljään osa-alueeseen, eli materiaali- ja tietovirrat, konetehokkuus, suoritusjohtaminen sekä ihmiset. Järjestelmäkehityksellä voitiin edistää kaikkia kyseisiä alueita. Merkittävimmät parannukset saatiin aikaiseksi materiaali- ja tietovirtojen hallinnassa. Monia aikaisemmin manuaalisesti tehtyjä töitä saatiin automatisoitua.
Työssä tehdyt ratkaisut sekä muutokset koettiin erittäin onnistuneiksi. Ne tukivat merkittävästi kehitysprojektin tarpeita. Työn tuloksena varastoja saatiin pienennettyä, läpimenoaikaa lyhennettyä sekä materiaali- ja tietovirtaa selkeytettyä huomattavasti. Toimitusvarmuus loppuasiakkaalle parani huomattavasti, vaikka samanaikaisesti luovuttiin kalliista tuotteiden lentorahdeista
Tämän työn tarkoitus on kehittää tietojärjestelmiä Luvata Pori Oy:n konepajalle niin, että ne tukevat lean-ajatteluun pohjautuvaa toimintaa. Lean-menetelmillä saadaan poistettua hukkaa pienentämällä välimatkoja, lisäämällä visuaalisuutta, yksinkertaistamalla työtapoja, kehittämällä materiaali- ja tietovirtaa sekä tuotannonohjauksen keinoin pienentämällä eräkokoja. Analysoimalla koko arvovirta voidaan siinä esiintyvät hukat tunnistaa ja niiden juurisyyt eliminoida. Työ oli osa konepajalle tehtyä isompaa kehitysprojektia.
Työ koostuu kirjallisuustutkimusosasta sekä käytännönosasta. Kirjallisuustutkimusosassa pääpaino on lean-filosofiassa ja relaatiotietokannoissa. Käytännönosassa esitellään prosessi, tuotteet sekä tehdyt tietojärjestelmä muutokset. Kehitysprojekti jaettiin neljään osa-alueeseen, eli materiaali- ja tietovirrat, konetehokkuus, suoritusjohtaminen sekä ihmiset. Järjestelmäkehityksellä voitiin edistää kaikkia kyseisiä alueita. Merkittävimmät parannukset saatiin aikaiseksi materiaali- ja tietovirtojen hallinnassa. Monia aikaisemmin manuaalisesti tehtyjä töitä saatiin automatisoitua.
Työssä tehdyt ratkaisut sekä muutokset koettiin erittäin onnistuneiksi. Ne tukivat merkittävästi kehitysprojektin tarpeita. Työn tuloksena varastoja saatiin pienennettyä, läpimenoaikaa lyhennettyä sekä materiaali- ja tietovirtaa selkeytettyä huomattavasti. Toimitusvarmuus loppuasiakkaalle parani huomattavasti, vaikka samanaikaisesti luovuttiin kalliista tuotteiden lentorahdeista