Tietomallien hyödyntäminen teräsrakenneyrityksen työmailla ja projektinhallinnassa
Kirvesmäki, Ville (2016)
2016
Rakennustekniikan koulutusohjelma
Talouden ja rakentamisen tiedekunta - Faculty of Business and Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2016-01-13
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201512311872
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201512311872
Tiivistelmä
Tämän diplomityön tarkoituksena oli luoda edellytykset tietomallien hyödyntämisen kehitykselle teräsrakenneyrityksen työmailla sekä projektinhallinnassa. Yrityksen liiketoimintaprosessi koostuu suunnittelusta, hankinnasta, valmistuksesta, sekä asennuksesta. Nykyhetkellä kohdeyritys on tietomallintamisen edelläkävijöitä suunnittelun saralla, mutta tietomallien käyttöä prosessin muissa osissa halutaan tehostaa.
Tutkimuksen päätavoitteeseen pyrittiin pääsemään kolmen alatavoitteen kautta. Ensimmäiseksi pyrittiin selvittämään yrityksen tietomallintamisen nykytilanne, toiseksi selvittämään yrityksen liiketoimintaprosessissa piileviä ongelmia tietomallinnuksen kautta, ja viimeiseksi löytämään kehitysehdotuksia ongelmien ratkaisuun. Näiden alatavoitteiden kautta pyrittiin luomaan perusta tietomallinnuksen kehitykselle yrityksessä.
Tutkimus koostuu kahdesta osasta, teoreettisen pohjan tutkimukselle luovasta kirjallisuusosiosta, sekä empiirisestä tutkimusosasta. Tutkimus oli luonteeltaan kvalitatiivinen, ja tutkimusaineisto hankittiin haastattelemalla yrityksen projektiorganisaation eri toimenkuvissa ja projekteissa toimivia henkilöitä. Haastattelut olivat puolistrukturoituja teemahaastatteluja.
Tutkimuksen mukaan yrityksen tietomallinnuskäytännöissä on vaihtelua eri projektien välillä, ja työmaiden ja projektinhallinnan tietomallien hyödyntäminen kärsii tietomallien statustietojen päivityksen vaikeudesta tai olemattomuudesta. Syitä tähän on muun muassa riittämättömät verkko- ja laiteratkaisut, koulutus, sekä mallin ja tuotannonohjausjärjestelmän epäyhtenäiset päivityskäytännöt eri tehtailla ja työmailla.
Kohdeyrityksen tulee luoda projektihenkilöstölle yhtenäiset BIM-osaamisvaatimukset toimenkuvittain ja valvoa niiden käyttöönottoa, sekä investoida nopeampiin verkkoratkaisuihin ja kouluttaa henkilöstöään omatoimisiksi BIM-käyttäjiksi. Yrityksen tulee lisätä tietomalliyhteistyötä aliurakoitsijoiden ja projektin muiden osapuolten kanssa kehittyäkseen pidemmälle kohti integroitua projektituotantoa.
Tutkimuksen päätavoitteeseen pyrittiin pääsemään kolmen alatavoitteen kautta. Ensimmäiseksi pyrittiin selvittämään yrityksen tietomallintamisen nykytilanne, toiseksi selvittämään yrityksen liiketoimintaprosessissa piileviä ongelmia tietomallinnuksen kautta, ja viimeiseksi löytämään kehitysehdotuksia ongelmien ratkaisuun. Näiden alatavoitteiden kautta pyrittiin luomaan perusta tietomallinnuksen kehitykselle yrityksessä.
Tutkimus koostuu kahdesta osasta, teoreettisen pohjan tutkimukselle luovasta kirjallisuusosiosta, sekä empiirisestä tutkimusosasta. Tutkimus oli luonteeltaan kvalitatiivinen, ja tutkimusaineisto hankittiin haastattelemalla yrityksen projektiorganisaation eri toimenkuvissa ja projekteissa toimivia henkilöitä. Haastattelut olivat puolistrukturoituja teemahaastatteluja.
Tutkimuksen mukaan yrityksen tietomallinnuskäytännöissä on vaihtelua eri projektien välillä, ja työmaiden ja projektinhallinnan tietomallien hyödyntäminen kärsii tietomallien statustietojen päivityksen vaikeudesta tai olemattomuudesta. Syitä tähän on muun muassa riittämättömät verkko- ja laiteratkaisut, koulutus, sekä mallin ja tuotannonohjausjärjestelmän epäyhtenäiset päivityskäytännöt eri tehtailla ja työmailla.
Kohdeyrityksen tulee luoda projektihenkilöstölle yhtenäiset BIM-osaamisvaatimukset toimenkuvittain ja valvoa niiden käyttöönottoa, sekä investoida nopeampiin verkkoratkaisuihin ja kouluttaa henkilöstöään omatoimisiksi BIM-käyttäjiksi. Yrityksen tulee lisätä tietomalliyhteistyötä aliurakoitsijoiden ja projektin muiden osapuolten kanssa kehittyäkseen pidemmälle kohti integroitua projektituotantoa.