Hankintalähtöinen toteutussuunnittelun toimintamalli asuinrakentamisen projektinjohtohankkeissa
Syri, Niko Mikael (2016)
Syri, Niko Mikael
2016
Rakennustekniikan koulutusohjelma
Talouden ja rakentamisen tiedekunta - Faculty of Business and Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2016-01-13
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201512221845
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201512221845
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksen tavoitteena oli kehittää kohdeyrityksen asuinrakennushankkeiden toteutussuunnitteluvaiheen ohjausta ja johtamista. Tutkimuksessa kehitettiin kohdeyrityksen omaperusteisiin projektinjohtohankkeisiin toteutussuunnittelun toimintamalli, joka mahdollistaa onnistuneen hankinnan limitetyssä hankeprosessissa.
Ongelmaa tarkasteltiin tapaustutkimuksen keinoin. Tutkimuksen aineisto koostui teemahaastatteluilla ja havainnoimalla kerätystä laadullisesta aineistosta sekä kohdeyrityksen toteutettujen hankkeiden dokumentaatiosta kerätystä määrällisestä materiaalista. Kirjallisuustutkimuksessa tarkasteltiin SUKE-tutkimuksessa monimuotoisiin projektinjohtohankkeisiin kehitettyjä ratkaisuja suunnittelunohjauksen kehittämiseksi ja tässä tutkimuksessa kehitettyjä ratkaisuja verrattiin SUKE-mallissa esitettyihin.
Tässä työssä kehitetty toteutussuunnittelun toimintamalli käsittää
• vakioidun hankintajaon,
• vakioidun hankintajärjestyksen,
• vakioidut suunnitelmapaketit ja osasuunnitelmat sekä
• vakioidun suunnitelma-aikataulun.
Laadittu toimintamalli testattiin keräämällä palautetta kohdeyrityksen henkilöstöltä. Tutkimuksen aikana käynnistyi pilottihanke, jonka toteutussuunnitteluvaihe aikataulutettiin laaditun toimintamallin mukaisesti. Toimintamallia tullaan edelleen kehittämään pilottihankkeesta kerättyjen kokemusten perusteella.
Ongelmaa tarkasteltiin tapaustutkimuksen keinoin. Tutkimuksen aineisto koostui teemahaastatteluilla ja havainnoimalla kerätystä laadullisesta aineistosta sekä kohdeyrityksen toteutettujen hankkeiden dokumentaatiosta kerätystä määrällisestä materiaalista. Kirjallisuustutkimuksessa tarkasteltiin SUKE-tutkimuksessa monimuotoisiin projektinjohtohankkeisiin kehitettyjä ratkaisuja suunnittelunohjauksen kehittämiseksi ja tässä tutkimuksessa kehitettyjä ratkaisuja verrattiin SUKE-mallissa esitettyihin.
Tässä työssä kehitetty toteutussuunnittelun toimintamalli käsittää
• vakioidun hankintajaon,
• vakioidun hankintajärjestyksen,
• vakioidut suunnitelmapaketit ja osasuunnitelmat sekä
• vakioidun suunnitelma-aikataulun.
Laadittu toimintamalli testattiin keräämällä palautetta kohdeyrityksen henkilöstöltä. Tutkimuksen aikana käynnistyi pilottihanke, jonka toteutussuunnitteluvaihe aikataulutettiin laaditun toimintamallin mukaisesti. Toimintamallia tullaan edelleen kehittämään pilottihankkeesta kerättyjen kokemusten perusteella.