Ensimmäisen sukupolvenvaihdoksen haasteisiin vastaaminen PK-yrityksessä luopujan ja jatkajan näkökulmasta
Vähätalo, Varpu (2015)
2015
Tietojohtamisen koulutusohjelma
Talouden ja rakentamisen tiedekunta - Faculty of Business and Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2015-12-09
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201511271818
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201511271818
Tiivistelmä
Tämän diplomityön tavoitteena on tunnistaa pienen tai keskisuuren perheyrityksen haasteet ensimmäisessä sukupolvenvaihdoksessa, jakaa ne erikseen luopujan ja jatkajan näkökulmiin ja siten auttaa kohdeyritystä suoriutumaan sukupolvenvaihdoksesta mahdollisimman onnistuneesti. Aineistona käytetään alan kirjallisuutta ja muita perheyrityksiin ja sukupolvenvaihdoksiin liittyviä julkaisuja. Tutkimusmenetelmänä on tapaustutkimus, jossa pyritään yksittäisen ilmiön eli tässä tapauksessa kohdeyrityksen sukupolvenvaihdoksen ymmärtämiseen.
Tuloksista voidaan päätellä, että sukupolvenvaihdos on hyvin yrityskohtainen ja henkilösidonnainen prosessi. Jokainen yritys on itsensä näköinen, eikä kahta samanlaista luopujaa tai jatkajaa ole. Tuloksista ilmenee, että yleisimmät haasteet ensimmäisessä sukupolvenvaihdoksessa pienissä ja keskisuurissa yrityksissä voidaan tunnistaa, mutta jokaisessa tapauksessa haasteet ilmenevät eri tavoin. Jotkin haasteet saattavat toimia vahvuuksinakin yrityksessä. Sukupolvenvaihdos on laaja, dynaaminen, noin 5-10 vuotta kestävä prosessi, jossa on monta muuttujaa. Tutkimuksesta selviää, kuinka suurin osa sukupolvenvaihdoksen haasteista onkin pehmeitä haasteita, joissa muun muassa keskustelu, luopuminen ja luottamus nousevat avainasemaan. Juurikin nämä pehmeät haasteet ovat ne, jotka eniten vaikuttavat sukupolvenvaihdoksen onnistumiseen.
Tuloksista voidaan päätellä, että sukupolvenvaihdos on hyvin yrityskohtainen ja henkilösidonnainen prosessi. Jokainen yritys on itsensä näköinen, eikä kahta samanlaista luopujaa tai jatkajaa ole. Tuloksista ilmenee, että yleisimmät haasteet ensimmäisessä sukupolvenvaihdoksessa pienissä ja keskisuurissa yrityksissä voidaan tunnistaa, mutta jokaisessa tapauksessa haasteet ilmenevät eri tavoin. Jotkin haasteet saattavat toimia vahvuuksinakin yrityksessä. Sukupolvenvaihdos on laaja, dynaaminen, noin 5-10 vuotta kestävä prosessi, jossa on monta muuttujaa. Tutkimuksesta selviää, kuinka suurin osa sukupolvenvaihdoksen haasteista onkin pehmeitä haasteita, joissa muun muassa keskustelu, luopuminen ja luottamus nousevat avainasemaan. Juurikin nämä pehmeät haasteet ovat ne, jotka eniten vaikuttavat sukupolvenvaihdoksen onnistumiseen.