Lääketuotannon ohjelmiston tuotantotavan evaluointi
Viitanen, Marjaana (2015)
2015
Tietotekniikan koulutusohjelma
Tieto- ja sähkötekniikan tiedekunta - Faculty of Computing and Electrical Engineering
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2015-12-09
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201511171716
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201511171716
Tiivistelmä
Turun PET-keskus teki tarjouspyynnön PET-kuvantamisen toiminnanohjausjärjestelmään integroidusta laboratorion tiedonhallintajärjestelmästä eli LIMS (Laboratory Information Management System) -järjestelmästä. Asiakas halusi varmistua siitä, että järjestelmän toimittajalla on valmiudet toimittaa lääketuotannon tiukkoja sääntöjä vastaava ohjelmisto. Yksi tarjouspyynnön ehdoista oli, että toimittavalla yrityksellä tuli olla referenssi GMP (Good Manufacturing Practice) -validoidun järjestelmän tuottamisesta. Yrityksellämme ei tätä referenssiä ollut. Tarjous hyväksyttiin kuitenkin siten, että tilaisimme LIMS-järjestelmän alihankkijalta, jolla tämä referenssi on.
Tämän projektin myötä referenssi LIMS-järjestelmätoimitukseen kuitenkin saatiin, eikä alihankintaan olisi enää pakko turvautua vastaisuudessa. LIMS-järjestelmä vaati alihankkijan toimittaman pohjan päälle paljon muokkaustyötä, mutta toisaalta tätä pohjaa olisi mahdollista hyödyntää myös tulevissa projekteissa. Yrityksellämme ei kuitenkaan olisi täyttä päätösvaltaa siihen, miten käytetty alihankkija kehittää tuotettaan.
Tässä diplomityössä perehdytään siihen, onko jatkossa parempi toteuttaa LIMS-projektit alihankintana, vai tuottaa itse täysin oma tuote. Tutkimuksessa hyödynnetään Analytic Hierarchy Process (AHP) -vertailumenetelmää ja kyselytutkimusta ja verrataan keskenään tapahtunutta ohjelmistoprojektia ja kuvitteellista vastaavan oman tuotteen valmistusprojektia.
Tutkimuksen tuloksena vaihtoehdot vertautuivat kokonaisuuteen nähden lähes tasaväkisesti, mutta menestyivät eri osa-alueilla. Vertailumenetelmän tärkein anti olikin pistetuloksen sijaan kriteerien ja vaihtoehtojen pareittain vertailuun käytetty aika ja sen tuoma ymmärrys aiheesta. Kriteerit olivat melko yleisluontoisia, ja todellisen uuden projektitarjouspyynnön yhteydessä vertailu tulisi suorittaa uudelleen tarkemmilla lähtötiedoilla.
Tämän projektin myötä referenssi LIMS-järjestelmätoimitukseen kuitenkin saatiin, eikä alihankintaan olisi enää pakko turvautua vastaisuudessa. LIMS-järjestelmä vaati alihankkijan toimittaman pohjan päälle paljon muokkaustyötä, mutta toisaalta tätä pohjaa olisi mahdollista hyödyntää myös tulevissa projekteissa. Yrityksellämme ei kuitenkaan olisi täyttä päätösvaltaa siihen, miten käytetty alihankkija kehittää tuotettaan.
Tässä diplomityössä perehdytään siihen, onko jatkossa parempi toteuttaa LIMS-projektit alihankintana, vai tuottaa itse täysin oma tuote. Tutkimuksessa hyödynnetään Analytic Hierarchy Process (AHP) -vertailumenetelmää ja kyselytutkimusta ja verrataan keskenään tapahtunutta ohjelmistoprojektia ja kuvitteellista vastaavan oman tuotteen valmistusprojektia.
Tutkimuksen tuloksena vaihtoehdot vertautuivat kokonaisuuteen nähden lähes tasaväkisesti, mutta menestyivät eri osa-alueilla. Vertailumenetelmän tärkein anti olikin pistetuloksen sijaan kriteerien ja vaihtoehtojen pareittain vertailuun käytetty aika ja sen tuoma ymmärrys aiheesta. Kriteerit olivat melko yleisluontoisia, ja todellisen uuden projektitarjouspyynnön yhteydessä vertailu tulisi suorittaa uudelleen tarkemmilla lähtötiedoilla.