Kasvavan pk-yrityksen varastonohjaus kausivaihtelevuus huomioiden
Koskenranta, Juho Ilmari (2015)
2015
Tietojohtamisen koulutusohjelma
Talouden ja rakentamisen tiedekunta - Faculty of Business and Built Environment
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2015-08-12
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201507291439
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201507291439
Tiivistelmä
Tässä diplomityössä tarkastellaan kasvavan PK-yrityksen varastonohjauksen problematiikkaa kausivaihtelevuus huomioiden. Työn päätavoitteena on tarkastella erilaisia varastonhjauksen menetelmien soveltuvuutta ja toisaalta niiden strategisia vaikutuksia. Arvioiduista menetelmistä poimitaan käytäntöön soveltuva kokonaisuus.
Tutkimusote on työn teoriaosuudessa käsiteanalyyttinen. Teoreettisessa osuudessa kuvataan varastonohjaukseen vaikuttavat taustatekijät ja suosituimmat mallit varastonohjaukseen. Tärkeimpänä näkökulmana on saada käsitys varastonohjauksen suosituimpien menetelmien käyttökohteista, soveltamisen reunaehdoista, ja niiden vaikutuksesta strategisella tasolla. Teoreettisessa osuudessa lähdeaineistona on käytetty alan lähdeteoksia ja tieteellisiä artikkeleita.
Empiirisessä osuudessa käytetään toiminta-analyyttista otetta. Esiteltyjä teorioita sovelletaan yrityksen historiadataan tekemällä historiadata-analyysi. Tällä tavoin osoitetaan mallin soveltuvuus tai soveltumattomuus tutkittavalle yritykselle. Empiirisen osuuden lähdeaineistona on käytetty yrityksestä saatua historiadataa ja hiljaista tietoa eri prosesseista.
Tutkimuksen perusteella Jätevesiliike Vestelli Oy:n ratkaisuksi muodostui eri menetelmien ja strategioiden summa. Kasvavan PK-yrityksen taloudelliset reunaehdot asettavat strategiselle johtamiselle reunaehdot, joiden perusteella ja avuksi valittiin varastonohjausmenetelmiksi taloudellinen tilauserä, tilauspiste, JIT ja ABC-analyysi. Näiden menetelmien avulla varastonohjaukseen saadaan selkeät toimintamallit, pääoman sitoutumista varastoon pienennettyä ja palvelutaso pidettyä reunaehtojen määrittämällä tasolla. Menetelmien ja strategioiden käyttäminen ja käyttöönotto vaatii niin yksittäisen työntekijän kuin yritysjohdon sitoutumista yhteiseen päämäärään askel kerrallaan.
Tutkimusote on työn teoriaosuudessa käsiteanalyyttinen. Teoreettisessa osuudessa kuvataan varastonohjaukseen vaikuttavat taustatekijät ja suosituimmat mallit varastonohjaukseen. Tärkeimpänä näkökulmana on saada käsitys varastonohjauksen suosituimpien menetelmien käyttökohteista, soveltamisen reunaehdoista, ja niiden vaikutuksesta strategisella tasolla. Teoreettisessa osuudessa lähdeaineistona on käytetty alan lähdeteoksia ja tieteellisiä artikkeleita.
Empiirisessä osuudessa käytetään toiminta-analyyttista otetta. Esiteltyjä teorioita sovelletaan yrityksen historiadataan tekemällä historiadata-analyysi. Tällä tavoin osoitetaan mallin soveltuvuus tai soveltumattomuus tutkittavalle yritykselle. Empiirisen osuuden lähdeaineistona on käytetty yrityksestä saatua historiadataa ja hiljaista tietoa eri prosesseista.
Tutkimuksen perusteella Jätevesiliike Vestelli Oy:n ratkaisuksi muodostui eri menetelmien ja strategioiden summa. Kasvavan PK-yrityksen taloudelliset reunaehdot asettavat strategiselle johtamiselle reunaehdot, joiden perusteella ja avuksi valittiin varastonohjausmenetelmiksi taloudellinen tilauserä, tilauspiste, JIT ja ABC-analyysi. Näiden menetelmien avulla varastonohjaukseen saadaan selkeät toimintamallit, pääoman sitoutumista varastoon pienennettyä ja palvelutaso pidettyä reunaehtojen määrittämällä tasolla. Menetelmien ja strategioiden käyttäminen ja käyttöönotto vaatii niin yksittäisen työntekijän kuin yritysjohdon sitoutumista yhteiseen päämäärään askel kerrallaan.