Puupellettien toimitusverkoston kustannustehokkuuden kehittäminen
Piekkala, Jenni (2015)
Piekkala, Jenni
2015
Materiaalitekniikan koulutusohjelma
Teknisten tieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2015-04-08
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201503231150
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201503231150
Tiivistelmä
Työn tavoitteena on kehittää Vapo Oy:n puupellettien toimitusverkoston kustannustehokkuutta. Työssä tarkastellaan tekijöitä, jotka vaikuttavat kustannusten syntyyn toimitusverkostossa sekä keinoja, joiden avulla syntyviin kustannuksiin ja toiminnan kustannustehokkuuteen voidaan vaikuttaa.
Työ jakaantuu kahteen osaan: kirjalliseen osaan ja laskentamalliin. Työn kirjallisessa osassa tutkitaan toimitusverkoston merkitystä yrityksen toiminnalle sekä tekijöitä, joista kustannuksia syntyy toimitusverkostoissa. Lisäksi työn kirjallisessa osassa tarkastellaan tärkeimpiä keinoja, joilla kustannusten syntyyn voidaan case yrityksessä vaikuttaa.
Case yrityksen toimitusverkostossa merkittävimmät kustannuksia aiheuttavat tekijät ovat raaka-ainehankinnat ja pellettitoimitukset. Puupellettien toimitusverkoston kustannustehokkuutta voidaan parantaa kiinnittämällä huomiota erityisesti hankintojen johtamiseen ja toimitusverkoston rakenteeseen sekä asiakasohjautuvalla toiminnalla. Hankintojen johtamisella voidaan vaikuttaa olennaisesti hankinnoista aiheutuviin kustannuksiin optimoimalla hankinnat niistä aiheutuvien kokonaiskustannusten osalta. Verkoston rakenne taas vaikuttaa kustannuksiin verkoston eri toimijoiden sijaintien ja kapasiteettien kautta. Kiinnittämällä huomiota verkoston rakenteeseen voidaan pienentää sekä hankinnoista että toimituksista aiheutuvia kustannuksia. Asiakasohjautuvuuden avulla puolestaan voidaan vähentää riippuvuutta ennusteista, millä on positiivinen vaikutus kustannustehokkuuteen ja asiakaspalvelutasoon.
Laskentamalliosuus keskittyy raaka-ainehankinnoista ja pellettitoimituksista aiheutuvien kokonaiskustannusten optimointiin. Laskentamallia voidaan hyödyntää sekä päivittäisten toimintojen ohjailussa hankintojen ja pellettitoimitusten osalta että työkaluna strategisen päätöksenteon tukena. Mallin avulla voidaan tarkastella eri toimintatavoista aiheutuvia kokonaiskustannuksia ja määrittää kussakin tilanteessa paras mahdollinen toimintatapa, jolla tehtaiden raaka-ainehankinnat ja asiakkaiden pellettitoimitukset kannattaa suorittaa.
Työ jakaantuu kahteen osaan: kirjalliseen osaan ja laskentamalliin. Työn kirjallisessa osassa tutkitaan toimitusverkoston merkitystä yrityksen toiminnalle sekä tekijöitä, joista kustannuksia syntyy toimitusverkostoissa. Lisäksi työn kirjallisessa osassa tarkastellaan tärkeimpiä keinoja, joilla kustannusten syntyyn voidaan case yrityksessä vaikuttaa.
Case yrityksen toimitusverkostossa merkittävimmät kustannuksia aiheuttavat tekijät ovat raaka-ainehankinnat ja pellettitoimitukset. Puupellettien toimitusverkoston kustannustehokkuutta voidaan parantaa kiinnittämällä huomiota erityisesti hankintojen johtamiseen ja toimitusverkoston rakenteeseen sekä asiakasohjautuvalla toiminnalla. Hankintojen johtamisella voidaan vaikuttaa olennaisesti hankinnoista aiheutuviin kustannuksiin optimoimalla hankinnat niistä aiheutuvien kokonaiskustannusten osalta. Verkoston rakenne taas vaikuttaa kustannuksiin verkoston eri toimijoiden sijaintien ja kapasiteettien kautta. Kiinnittämällä huomiota verkoston rakenteeseen voidaan pienentää sekä hankinnoista että toimituksista aiheutuvia kustannuksia. Asiakasohjautuvuuden avulla puolestaan voidaan vähentää riippuvuutta ennusteista, millä on positiivinen vaikutus kustannustehokkuuteen ja asiakaspalvelutasoon.
Laskentamalliosuus keskittyy raaka-ainehankinnoista ja pellettitoimituksista aiheutuvien kokonaiskustannusten optimointiin. Laskentamallia voidaan hyödyntää sekä päivittäisten toimintojen ohjailussa hankintojen ja pellettitoimitusten osalta että työkaluna strategisen päätöksenteon tukena. Mallin avulla voidaan tarkastella eri toimintatavoista aiheutuvia kokonaiskustannuksia ja määrittää kussakin tilanteessa paras mahdollinen toimintatapa, jolla tehtaiden raaka-ainehankinnat ja asiakkaiden pellettitoimitukset kannattaa suorittaa.