Rinnakkaisten tuotenäkymien hyödyntäminen teknologiateollisuudessa
Kariniemi, Olli-Pekka (2014)
Kariniemi, Olli-Pekka
2014
Konetekniikan koulutusohjelma
Teknisten tieteiden tiedekunta - Faculty of Engineering Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2014-09-03
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201408271406
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201408271406
Tiivistelmä
Diplomityö on tehty Fimecc:in Manu-ohjelman Promagnet-tutkimusprojektin puitteissa. Työssä on tavoitteena tutkia tuoterakenteen hyödyntämismahdollisuuksia järjestelmissä soveltamalla niitä rinnakkaisten tuotenäkymien kanssa. Työ käsittelee Metso Mining and Constructionin tuotteiden elinkaaritiedon hallinnan (Product Lifecycle Management, PLM) järjestelmien sopeuttamiskeinoja. Toinen tavoite on löytää käytännön hyötyjä uusista sekä käytössä olevista ohjelmistoista.
Tutkimuksen työ jakaantuu kolmeen osaan. Ensin pyritään kattamaan kirjallisuudessa esiintyvä teoria laaja-alaisesti, jolloin käytännön tutkimukselle on tieteellinen pohja. Diplomityön kolme tapaustutkimusta liittyy kohdeyrityksen PLM-järjestelmien kehittämiseen. Tapaustutkimuksissa etsitään vastausta tuotannon, palveluliiketoiminnan ja asennusohjeiden kehittämiseen. Ennen kolmea tapaustutkimusaihetta selvitetään kahden elinkaaren vaiheen organisaation – tuotannon ja palveluliiketoiminnan – nykytilaa niiden PLM-järjestelmien kannalta.
Tutkimus osoittaa, että vaikka kohdeyrityksen PLM-järjestelmät ovat suunnittelun kannalta hallittuja kokonaisuuksia, niitä voidaan kehittää ottamalla mukaan tiiviimmin muita yrityksen liiketoimintoja. Tutkimuksissa havaittiin ohjelmistojen välisen integraation ja muutostenhallinnan huomioimisen olevan ratkaisevia tekijöitä, kun tuodaan PLM-järjestelmiin uusia ohjelmistoja.
Maailmanlaajuisen yrityksen toiminnan kehittäminen on haasteellista, koska kehityksessä huomioitavat sidosryhmät kasvavat. Tässä työssä löydettiin ratkaisuja, joita voitaisiin soveltaa maailmanlaajuisesti eri tuotantolokaatioissa. Tulevaisuuden PLM-järjestelmät tulevat muokkautumaan lisää digitalisoitumisen tarpeen lisääntyessä. Tämä diplomityö tuo läpinäkyvyyttä yrityksen sisäisten organisaatioiden PLM-järjestelmille ja antaa uusia jatkokehitysmahdollisuuksia tulevaisuudelle.
Tutkimuksen työ jakaantuu kolmeen osaan. Ensin pyritään kattamaan kirjallisuudessa esiintyvä teoria laaja-alaisesti, jolloin käytännön tutkimukselle on tieteellinen pohja. Diplomityön kolme tapaustutkimusta liittyy kohdeyrityksen PLM-järjestelmien kehittämiseen. Tapaustutkimuksissa etsitään vastausta tuotannon, palveluliiketoiminnan ja asennusohjeiden kehittämiseen. Ennen kolmea tapaustutkimusaihetta selvitetään kahden elinkaaren vaiheen organisaation – tuotannon ja palveluliiketoiminnan – nykytilaa niiden PLM-järjestelmien kannalta.
Tutkimus osoittaa, että vaikka kohdeyrityksen PLM-järjestelmät ovat suunnittelun kannalta hallittuja kokonaisuuksia, niitä voidaan kehittää ottamalla mukaan tiiviimmin muita yrityksen liiketoimintoja. Tutkimuksissa havaittiin ohjelmistojen välisen integraation ja muutostenhallinnan huomioimisen olevan ratkaisevia tekijöitä, kun tuodaan PLM-järjestelmiin uusia ohjelmistoja.
Maailmanlaajuisen yrityksen toiminnan kehittäminen on haasteellista, koska kehityksessä huomioitavat sidosryhmät kasvavat. Tässä työssä löydettiin ratkaisuja, joita voitaisiin soveltaa maailmanlaajuisesti eri tuotantolokaatioissa. Tulevaisuuden PLM-järjestelmät tulevat muokkautumaan lisää digitalisoitumisen tarpeen lisääntyessä. Tämä diplomityö tuo läpinäkyvyyttä yrityksen sisäisten organisaatioiden PLM-järjestelmille ja antaa uusia jatkokehitysmahdollisuuksia tulevaisuudelle.