Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
Trepo
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä viite 
  •   Etusivu
  • Trepo
  • Opinnäytteet - ylempi korkeakoulututkinto
  • Näytä viite
  •   Etusivu
  • Trepo
  • Opinnäytteet - ylempi korkeakoulututkinto
  • Näytä viite
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Alihankintaprosessin kehittäminen levyosavalmistuksessa

Antila, Teemu (2012)

 
Avaa tiedosto
antila.pdf (635.1Kt)
Lataukset: 



Antila, Teemu
2012

Konetekniikan koulutusohjelma
Automaatio-, kone- ja materiaalitekniikan tiedekunta - Faculty of Automation, Mechanical and Materials Engineering
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2012-09-05
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:tty-201209101274
Tiivistelmä
Tutkimuksen tavoitteena on kartoittaa kohdeyrityksen Ruukki Metals Oy:n Seinäjoen teräspalvelukeskuksen alihankinnan nykytilanne ja tehdä alihankintaprosessia koskevia kehitystoimenpiteitä. Erityisesti keskitytään parantamaan alihankintaa sisältävän toimitusketjun tiedonjakoa ja läpäisyaikaa. Pitempiaikaisena tavoitteena on kehittää alihankintaprosessia paremmin seurattavaksi ja suurempaakin kuormaa kestäväksi. Tulevaisuuden visiossa alihankintaverkosto nähdään osana kattavaa jatkojalostusketjua, jolloin alihankintaprosessien sujuvuus on ensisijaisen tärkeää. Merkittävimmät alihankintaprosessin kehitysalueet ovat hinnoitteluprosessin kehittäminen sekä alihankkijan kanssa yhteisen verkkosovelluksen tuomat mahdollisuudet.

Tutkimuksen teoriaosuus perustuu alihankintaa, toimitusketjun hallintaa ja Lean-filosofiaa koskevaan kirjallisuuteen. Tutkimuksen kannalta merkittävimmät alihankintaa koskevat aihealueet ovat alihankintatyyppien ja -markkinoiden tutkiminen. Teoriassa paneudutaan myös kumppanuusverkostojen rooliin ja verkostojen hallintaan osana toimitusketjun hallintaa. Tutkimuksessa Lean-periaatteiden soveltaminen, etenkin hukan poistamisen tärkeys, on alihankintaprosessin tehokkuuden kannalta ensiarvoisen tärkeää. Kohdeyrityksen kuvauksessa on kartoitettu erilaiset alihankintaan liittyvät prosessit. Kartoitus on tehty erilaisten haastattelujen, työntutkimuksen ja havaintojen perusteella. Nykytilanteen tunnusluvut on koottu kohdeyrityksen tietojärjestelmistä.
Työssä luotiin yhteinen toimintamalli alihankinnan hinnoittelulle huomioon ottaen myös hintatiedon tallennus. Alihankkijan liittäminen osaksi tuotannonohjausjärjestelmää oli tuloksellinen tiedonjaon kehittäjä. Jatkotoimenpiteiksi jää alihankintahinnasto jatkokehitys, alihankintastrategian luominen ja alihankinnanmittareiden rakentaminen.
Kokoelmat
  • Opinnäytteet - ylempi korkeakoulututkinto [40800]
Kalevantie 5
PL 617
33014 Tampereen yliopisto
oa[@]tuni.fi | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Selaa kokoelmaa

TekijätNimekkeetTiedekunta (2019 -)Tiedekunta (- 2018)Tutkinto-ohjelmat ja opintosuunnatAvainsanatJulkaisuajatKokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
Kalevantie 5
PL 617
33014 Tampereen yliopisto
oa[@]tuni.fi | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste