Aidosti kansainvälinen? Yliopistojen kansainvälistymisen strateginen johtaminen Suomessa
Saros, Heikki (2016)
2016
Korkeakouluhallinnon ja -johtamisen maisteriohjelma - Master's Degree Programme in Higher Education Administration and Management
Johtamiskorkeakoulu - School of Management
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2016-06-29
Julkaisun pysyvä osoite on
http://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201608032126
http://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201608032126
Tiivistelmä
Tutkimukseni aihe on kansainvälistyminen suomalaisten yliopistojen strategisen johtamisen osa-alueena. Tutkimukseni perustuu korkeakoulutuksen kansainvälistymistä ja strategiaa sekä strategista johtamista käsittelevään tutkimuskirjallisuuteen sekä suomalaisen korkeakoulutuksen kansainvälistymistä ohjaaviin ja tapausyliopistojeni julkaisemiin strategiadokumentteihin.
Tutkimukseni on laadullinen ja käytän menetelmänä tapaustutkimusta. Tutkimukseni tapaukset ovat Lapin yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto ja Vaasan yliopisto. Tarkastelen näiden yliopistojen toiminnankuvausten ja strategiadokumenttien avulla kansainvälistymisen sijoittumista yliopistojen strategiseen ajatteluun ja johtamiseen.
Tutkimukseni tavoite on arvioida suomalaisten yliopistojen kansainvälistymisen strategioita ja niiden toimeenpanosuunnitelmia. Tutkimuksessa selviää, että suomalaisten yliopistojen strategiset dokumentit toistavat tarkasti Opetus- ja kulttuuriministeriön ohjaavien dokumenttien retoriikkaa. Yliopistot määrittelevät itse profiilinsa ja painopistealueensa ja kansainvälistyminen on nykyään osa kaikkea yliopistojen toimintoja leikkaavaa toimintaa. Kansainvälistyminen on kaikkien työtä!
Käytännössä työn, joka kuuluu kaikille, ohjaaminen strategisesti on haastavaa. Tutkimukseni keskiössä olevat käsitteet strategia ja kansainvälisyys/kansainvälistyminen ovat molemmat kirjallisuudenkin perusteella väljästi käytettyjä termejä. Yksi tämän tutkimuksen tuloksista on, että kansainvälistymisen käsite on edelleen yliopistojen operatiivisena käsitteenä määrittämättä.
Tutkimukseni on laadullinen ja käytän menetelmänä tapaustutkimusta. Tutkimukseni tapaukset ovat Lapin yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto ja Vaasan yliopisto. Tarkastelen näiden yliopistojen toiminnankuvausten ja strategiadokumenttien avulla kansainvälistymisen sijoittumista yliopistojen strategiseen ajatteluun ja johtamiseen.
Tutkimukseni tavoite on arvioida suomalaisten yliopistojen kansainvälistymisen strategioita ja niiden toimeenpanosuunnitelmia. Tutkimuksessa selviää, että suomalaisten yliopistojen strategiset dokumentit toistavat tarkasti Opetus- ja kulttuuriministeriön ohjaavien dokumenttien retoriikkaa. Yliopistot määrittelevät itse profiilinsa ja painopistealueensa ja kansainvälistyminen on nykyään osa kaikkea yliopistojen toimintoja leikkaavaa toimintaa. Kansainvälistyminen on kaikkien työtä!
Käytännössä työn, joka kuuluu kaikille, ohjaaminen strategisesti on haastavaa. Tutkimukseni keskiössä olevat käsitteet strategia ja kansainvälisyys/kansainvälistyminen ovat molemmat kirjallisuudenkin perusteella väljästi käytettyjä termejä. Yksi tämän tutkimuksen tuloksista on, että kansainvälistymisen käsite on edelleen yliopistojen operatiivisena käsitteenä määrittämättä.