Transformationaalinen johtaminen hoitotyössä - Integroitu kirjallisuuskatsaus
Ojala, Kaisa (2016)
2016
Terveystieteiden tutkinto-ohjelma - Degree Programme in Health Sciences
Terveystieteiden yksikkö - School of Health Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2016-05-26
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201606011714
https://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201606011714
Tiivistelmä
Tämän pro gradu -tutkielman tarkoituksena oli selvittää integroidun kirjallisuuskatsauksen avulla, mitä transformationaalisesta hoitotyön johtamisesta tiedetään viimeaikaisen tutkimustiedon perusteella. Kirjallisuuskatsauksen tavoitteena oli kartoittaa olemassa olevien tutkimusten kokonaisuutta sekä sitä, miten hoitotyön transformationaalinen johtamiskäyttäytyminen on esiintynyt tutkimuksissa Suomessa ja kansainvälisesti. Katsauksesta saatava tieto tuo esille, millaista tietoa tutkittavasta ilmiöstä on saatavilla tällä hetkellä, miten transformationaalinen johtaminen näkyy hoitotyössä ja samalla osoittaa kehittämissuuntia jatkotutkimuksia varten.
Tiedonhaku tehtiin systemaattisesti Medline-, Cinahl-, Medic-, PsycInfo- ja Emerald -tietokannoista. Haut tehtiin yksittäisillä hakusanoilla, niiden yhdistelmillä ja vapaavalintaisilla sanoilla. Englanninkieliset hakusanat olivat: transformational leadership, management of change, nurs*, visionary leadership, deep leadership model, health care personnel, nursing staff, nursing staff hospital, lead-er*, administrate. Suomenkieliset hakusanat olivat: transformat*, muutosjohta*, joht*, työ*, hoito*. Kirjallisuuskatsauksen aineisto (N=40) koostui sekä kotimaisista että kansainvälisistä tieteellisistä artikkeleista vuosilta 2008-2015. Tieteellisistä artikkeleista 32 oli määrällisellä ja 7 laadullisella menetelmällä tehtyjä tutkimuksia, minkä lisäksi mukana oli yksi väitöskirjatutkimus, jossa oli käytetty metodologisen triangulaation kautta molempia lähestymistapoja. Katsaukseen valittujen tutkimusten keskeisimmät tulokset taulukoitiin ja analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.
Kirjallisuuskatsauksen tulosten mukaan hoitotyön transfomationaalinen johtaminen nähtiin johtamistapana, jossa tärkeässä roolissa ovat johtamiselta vaadittavat edellytykset ja käytännöt sekä transformationaalisen johtamisen vaikutukset työntekijöissä ja työssä. Tuloksissa tuli eroja transformationaalisen johtajuuden esiintymisessä riippuen organisaatiosta ja johtajan taustasta. Katsauksen tulosten mukaan transformationaalinen johtaja on uskottava johtaja, joka innoittaa työntekijöitä. Transformationaalinen johtaminen lisää työntekijän voimavaroja, työssä viihtymistä ja työpaikan työmoraalia sekä antaa lisää tukea kehittymiselle.
Tutkielman johtopäätöksenä esitetään suositus transformationaalisen johtamistyylin käytön lisäämisestä terveydenhuolto-organisaatioissa. Tuloksia voidaan hyödyntää transformationaalisen johtamisen lisäämiseksi hoitotyössä ja hoitotyön johtajien johtamiskoulutusten kehittämisessä. Tulevaisuudessa transformationaalista johtamista olisi mielenkiintoista tutkia vielä enemmän pitkittäistutkimusmenetelmällä ja vertailevalla tutkimuksella sekä tarkastella hoitohenkilökunnan ja hoitotyön johtajien asenteiden vaikutusta hoitotyön johtamiseen.
Tiedonhaku tehtiin systemaattisesti Medline-, Cinahl-, Medic-, PsycInfo- ja Emerald -tietokannoista. Haut tehtiin yksittäisillä hakusanoilla, niiden yhdistelmillä ja vapaavalintaisilla sanoilla. Englanninkieliset hakusanat olivat: transformational leadership, management of change, nurs*, visionary leadership, deep leadership model, health care personnel, nursing staff, nursing staff hospital, lead-er*, administrate. Suomenkieliset hakusanat olivat: transformat*, muutosjohta*, joht*, työ*, hoito*. Kirjallisuuskatsauksen aineisto (N=40) koostui sekä kotimaisista että kansainvälisistä tieteellisistä artikkeleista vuosilta 2008-2015. Tieteellisistä artikkeleista 32 oli määrällisellä ja 7 laadullisella menetelmällä tehtyjä tutkimuksia, minkä lisäksi mukana oli yksi väitöskirjatutkimus, jossa oli käytetty metodologisen triangulaation kautta molempia lähestymistapoja. Katsaukseen valittujen tutkimusten keskeisimmät tulokset taulukoitiin ja analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.
Kirjallisuuskatsauksen tulosten mukaan hoitotyön transfomationaalinen johtaminen nähtiin johtamistapana, jossa tärkeässä roolissa ovat johtamiselta vaadittavat edellytykset ja käytännöt sekä transformationaalisen johtamisen vaikutukset työntekijöissä ja työssä. Tuloksissa tuli eroja transformationaalisen johtajuuden esiintymisessä riippuen organisaatiosta ja johtajan taustasta. Katsauksen tulosten mukaan transformationaalinen johtaja on uskottava johtaja, joka innoittaa työntekijöitä. Transformationaalinen johtaminen lisää työntekijän voimavaroja, työssä viihtymistä ja työpaikan työmoraalia sekä antaa lisää tukea kehittymiselle.
Tutkielman johtopäätöksenä esitetään suositus transformationaalisen johtamistyylin käytön lisäämisestä terveydenhuolto-organisaatioissa. Tuloksia voidaan hyödyntää transformationaalisen johtamisen lisäämiseksi hoitotyössä ja hoitotyön johtajien johtamiskoulutusten kehittämisessä. Tulevaisuudessa transformationaalista johtamista olisi mielenkiintoista tutkia vielä enemmän pitkittäistutkimusmenetelmällä ja vertailevalla tutkimuksella sekä tarkastella hoitohenkilökunnan ja hoitotyön johtajien asenteiden vaikutusta hoitotyön johtamiseen.