Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
Trepo
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä viite 
  •   Etusivu
  • Trepo
  • Opinnäytteet - ylempi korkeakoulututkinto
  • Näytä viite
  •   Etusivu
  • Trepo
  • Opinnäytteet - ylempi korkeakoulututkinto
  • Näytä viite
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Yliopistojen turvallisuuden johtaminen

Mansikkamäki, Tomi (2016)

 
Avaa tiedosto
GRADU-1461072429.pdf (1.559Mt)
Lataukset: 



Mansikkamäki, Tomi
2016

Turvallisuushallinnon maisteriohjelma - Master's Programme in Security Administration
Johtamiskorkeakoulu - School of Management
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2016-03-30
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201604191437
Tiivistelmä
Organisaatioturvallisuuden johtamisen tulisi olla systemaattista ja tavoitteellista toimintaa, jonka päämääränä on organisaation sisällä tapahtuvan turvallisuusosaamisen kohottaminen. Turvallisuuden johtamiseen pätevät samat periaatteet kuin minkä tahansa muunkin asiakokonaisuuden johtamiseen. Organisaation ylimmän johdon taholta saatu tuki, toiminnan riittävä resursointi, turvallisuuteen liittyvän tiedonvaihdon varmistaminen sekä henkilöstön osallistaminen muodostuvat keskeisiksi tekijöiksi turvallisuuden kehittämistyössä.

Viimeaikaiset tapahtumat ovat osoittaneet, etteivät yliopistotkaan ole enää välttämättä suojassa erilaisilta turvallisuutta vaarantavilta tapahtumilta ja tästä syystä yliopistojen turvallisuuden johtamiseen tulisikin kiinnittää yhä enemmän huomiota.

Tämän tutkimuksen aiheena on ollut nostaa esiin yliopistojen turvallisuusjohtamisessa mahdollisesti esiintyviä kehityskohtia ja kartoittaa yliopistojen turvallisuuspäälliköiden omia näkemyksiä turvallisuusjohtamisen nykytilasta.

Tutkimuksen tulosten perusteella voimme todeta, että yliopistojen turvallisuusjohtaminen on maassamme vähintäänkin tyydyttävällä tasolla. Turvallisuusjohtaminen ei kärsi rahallisten resurssien puutteesta ainakaan merkittävissä määrin ja yliopistojen henkilöstö suhtautuu pääsääntöisesti positiivisesti erilaisiin turvallisuusharjoituksiin. Sen sijaan esiin nousseena kehityskohteena voidaan havaita rehtorin ja turvallisuuden kehittämisestä vastaavan toimijan välisen vuoropuhelun ja tiedonvaihdon lisääminen, ylimmän johdon aktiivisempi osallistuminen turvallisuuden käytännön johtamiseen sekä turvallisuusasioiden aktiivisempi esiin nostaminen henkilöstön yhteisissä tilaisuuksissa.
Kokoelmat
  • Opinnäytteet - ylempi korkeakoulututkinto [34751]
Kalevantie 5
PL 617
33014 Tampereen yliopisto
oa[@]tuni.fi | Yhteydenotto | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Selaa kokoelmaa

TekijätNimekkeetTiedekunta (2019 -)Tiedekunta (- 2018)Tutkinto-ohjelmat ja opintosuunnatAvainsanatJulkaisuajatKokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
Kalevantie 5
PL 617
33014 Tampereen yliopisto
oa[@]tuni.fi | Yhteydenotto | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste