Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
Trepo
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä viite 
  •   Etusivu
  • Trepo
  • Opinnäytteet - ylempi korkeakoulututkinto
  • Näytä viite
  •   Etusivu
  • Trepo
  • Opinnäytteet - ylempi korkeakoulututkinto
  • Näytä viite
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Palkkaan sinut! Mutta miksi? : kehysanalyyttinen tutkimus henkilöstöpalvelukonsulttien tulkinnasta heidän päätöksenteostaan ja roolistaan rekrytointitoimeksiannoissa

Hassinen, Asta (2015)

 
Avaa tiedosto
GRADU-1433246049.pdf (1.520Mt)
Lataukset: 



Hassinen, Asta
2015

Sosiologia - Sociology
Yhteiskunta- ja kulttuuritieteiden yksikkö - School of Social Sciences and Humanities
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2015-05-26
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201506021589
Tiivistelmä
Tässä tutkielmassa tarkastelen henkilöstöpalveluyrityksissä tapahtuvaa rekrytointia henkilöstöpalvelukonsultin päätöksenteon ja roolin näkökulmasta. Henkilöstöpalveluyritysten asema toimeksiantajan eli asiakkaan sekä työnhakijoiden välillä nähdään erityislaatuisena ja rekrytoinnin ammatillisuuden ilmentäjänä. Pääkysymykseni tutkimuksessa on, miten henkilöstöpalvelukonsultit kuvaavat ja tulkitsevat päätöksentekotoimintaansa rekrytointitoimeksiannoissa. Tähän kysymykseen vastatakseni käsittelen myös konsulttien tulkintoja heidän roolistaan asiakkaan ja hakijan välillä.

Tutkimusaineistona käytän kahta eri rekrytoinnin ammattilaisten keskuudesta kerättyä haastatteluaineistoa. Pääaineistonani toimii WORKBOD-hanketta varten kerätty haastatteluaineisto, jota olen täydentänyt omilla haastatteluillani. Yhteensä tutkimushaastatteluja on kolmetoista. Tutkielman teoreettisena viitekehyksenä käytän päätösteorioita sekä intuition käsitettä ja analyysimenetelmänä käy-tän kehysanalyysiä. Kehysanalyysillä tarkastelen henkilöstöpalvelukonsulttien kohtaamia vuorovaikutustilanteita ja heidän toimintaansa. Tämän jälkeen tulkitsen näitä vuorovaikutustilanteita päätösteoreettisesti.

Henkilöstöpalvelukonsulttien päätöksentekoprosessi on rekrytointitoimeksiantojen mukaan muotoutuva suhde toimialan asettamia toimintamalleja, asiakkaiden toiveita ja arvoja sekä konsulttien omaa harkintaa. Vaikka rekrytointiprosessi on henkilöstöpalvelualan sisällä kehittynyt rationaaliseksi ja johdonmukaisesti eteneväksi toiminnaksi, on konsulteilla mahdollisuus käyttää ratkaisuissaan kokemuksen kehittämää asiantuntijaintuitiotaan työnhakijoiden ja asiakkaiden tarpeiden arvioinnissa tai muuttaa ennalta määriteltyjä toimintamallejaan itsenäisesti. Henkilöstöpalvelualan konsulteilla on näin vahva asiantuntijaidentiteetti, jolla he perustavat päätöksentekotoimintaansa.
Kokoelmat
  • Opinnäytteet - ylempi korkeakoulututkinto [40554]
Kalevantie 5
PL 617
33014 Tampereen yliopisto
oa[@]tuni.fi | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Selaa kokoelmaa

TekijätNimekkeetTiedekunta (2019 -)Tiedekunta (- 2018)Tutkinto-ohjelmat ja opintosuunnatAvainsanatJulkaisuajatKokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
Kalevantie 5
PL 617
33014 Tampereen yliopisto
oa[@]tuni.fi | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste