Vähemmän väkivaltaa - Kokemuksia moniammatillisista viranomaisverkostoista väkivallan ehkäisy- ja vähentämistyössä
Leander, Anu (2014)
Leander, Anu
2014
Sosiaalipolitiikka, Pori - Social Policy
Yhteiskunta- ja kulttuuritieteiden yksikkö - School of Social Sciences and Humanities
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2014-10-28
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201411132313
https://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201411132313
Tiivistelmä
Tutkielmassa tarkastellaan viranomaisverkostoja Lasta lyömätön Satakunta -hankkeen sekä Väkivallan vähentäminen Porissa väkivallan tihentymäkartoituksen ja yhteisöllisten toimien avulla -hankkeen osalta. Molemmissa tutkimuksen hankkeissa tavoitteena on ehkäistä ja vähentää väkivaltaa sekä lievittää niistä aiheutuvia haittoja viranomaisten välisen yhteistyöverkoston avulla. Hankkeet ovat tärkeitä myös kansallisen turvallisuussuunnittelun kannalta, ja turvallisuuden näkökulmasta osa Porin ja Satakunnan alueen asukkaiden hyvinvointia.
Suuri osuus tutkielman aineistoa on vuosina 2010-2011 Lasta lyömätön Satakunta -hankkeeseen tehdyt 25 viranomaishaastattelua sekä keväällä 2013 suoritettu Lasta lyömätön Satakunta -hankkeen ohjausryhmän ryhmähaastattelu. Aineiston osana ovat myös Lasta lyömätön Satakunta -hankkeen sekä Väkivallan vähentäminen Porissa väkivallan tihentymäkartoituksen ja yhteisöllisten toimien avulla -hankkeen työ- ja ohjausryhmien kokouspöytäkirjat sekä seminaarien ja koulutustilaisuuksien materiaalit. Lisäksi olen käyttänyt aineistona kokouksista, seminaareista, koulutuksista ja työpajapäivistä tekemääni havainnointia.
Tulosten perusteella voidaan todeta, että verkostot voivat olla hyvinkin erilaisia ja ne syntyvät ja muotoutuvat eri tavoin. Viranomaiset eivät välttämättä itse koe tekevänsä verkostotyötä, sillä se on juurtunut osaksi työn arkirutiineja. Myös verkostojen toiminta on moninaista ja usein myös haasteellista. Yhteistyötä tehdään, ja sitä halutaan tehdä jopa enemmän, myös yleinen suhtautuminen moniammatilliseen verkostoyhteistyöhön on myönteistä. Verkostotyön avulla viranomaisten välinen yhteistyö ja kommunikointi ovat parantuneet. Hanketyötä tehneet viranomaiset ovat halunneet jatkaa hanketta rahoituksen jälkeenkin saatujen hyvien tulosten perusteella. Verkostoyhteistyötä halutaan edelleen kehittää ja Porissa keväällä 2014 aloittanut Ankkuri-mallin toiminta on antanut positiivisen kuvan moniammatillisesta toimintatavasta. Haasteita ja kehittämistä silti löytyy. Tällaisia ovat viranomaisten ajanpuute, muiden viranomaisten toimintatapojen epäselvyys sekä tiedottaminen.
Suuri osuus tutkielman aineistoa on vuosina 2010-2011 Lasta lyömätön Satakunta -hankkeeseen tehdyt 25 viranomaishaastattelua sekä keväällä 2013 suoritettu Lasta lyömätön Satakunta -hankkeen ohjausryhmän ryhmähaastattelu. Aineiston osana ovat myös Lasta lyömätön Satakunta -hankkeen sekä Väkivallan vähentäminen Porissa väkivallan tihentymäkartoituksen ja yhteisöllisten toimien avulla -hankkeen työ- ja ohjausryhmien kokouspöytäkirjat sekä seminaarien ja koulutustilaisuuksien materiaalit. Lisäksi olen käyttänyt aineistona kokouksista, seminaareista, koulutuksista ja työpajapäivistä tekemääni havainnointia.
Tulosten perusteella voidaan todeta, että verkostot voivat olla hyvinkin erilaisia ja ne syntyvät ja muotoutuvat eri tavoin. Viranomaiset eivät välttämättä itse koe tekevänsä verkostotyötä, sillä se on juurtunut osaksi työn arkirutiineja. Myös verkostojen toiminta on moninaista ja usein myös haasteellista. Yhteistyötä tehdään, ja sitä halutaan tehdä jopa enemmän, myös yleinen suhtautuminen moniammatilliseen verkostoyhteistyöhön on myönteistä. Verkostotyön avulla viranomaisten välinen yhteistyö ja kommunikointi ovat parantuneet. Hanketyötä tehneet viranomaiset ovat halunneet jatkaa hanketta rahoituksen jälkeenkin saatujen hyvien tulosten perusteella. Verkostoyhteistyötä halutaan edelleen kehittää ja Porissa keväällä 2014 aloittanut Ankkuri-mallin toiminta on antanut positiivisen kuvan moniammatillisesta toimintatavasta. Haasteita ja kehittämistä silti löytyy. Tällaisia ovat viranomaisten ajanpuute, muiden viranomaisten toimintatapojen epäselvyys sekä tiedottaminen.