Tulevaisuuskuvia teknologiakeskuksista : suomalainen teknologiakeskuskonsepti muutoksessa
Ruokonen, Henrika (2014)
Ruokonen, Henrika
2014
Kunta- ja aluejohtaminen - Local and Regional Governance
Johtamiskorkeakoulu - School of Management
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2014-05-27
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201406041573
https://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201406041573
Tiivistelmä
Tutkimuksessa selvitettiin asiantuntijoiden suomalaiseen teknologiakeskustoimintaan liittyviä tule-vaisuusnäkemyksiä. Näkemysten pohjalta arvioitiin teknologiakeskustoiminnan kannalta keskeisiä toimintaympäristön muutoksia sekä mahdollisia tulevaisuuspolkuja.
Tutkimuksessa hyödynnettiin argumentoivaa delfoi-menetelmää. Tutkimuksen asian-tuntijapaneeliin kuului yhteensä 16 teknologiakeskustoiminnan parissa työskentelevää asiantuntijaa. Tutkimuksen aineisto kerättiin kolmella kierroksella. Ensimmäinen kierros toteutettiin teemahaas-tatteluin, toinen kierros lomakekyselyllä ja kolmas kierros asiantuntijoiden pyöreän pöydän tapaa-misen muodossa. Asiantuntijoiden esittämät arviot olivat osittain hyvin yksimielisiä, mutta myös eroavaisuuksia nousi esille.
Teknologiakeskuksille tunnistettiin tutkimuksessa kaksi erilaista ja todennäköistä ke-hityssuuntaa: aluelähtöinen 360º-kehittäjä sekä toimialalähtöinen fokusoitunut kehittäjä. Lisäksi tutkimuksessa nostettiin esille teknologiakeskuksen tulevaisuuteen vaikuttavia muutos- ja haastete-kijöitä, kuten kehittämisrakenteiden uudistuminen, toimijakentän monimuotoistuminen, pitkäjäntei-syyden haaste kehittämistyössä, rahoituspohjan haasteellisuus sekä omistajaohjauksen näkökulmat.
Tutkimuksen tuloksiin pohjautuen voidaan todeta, että tulevaisuuden teknologiakes-kustoimijoita on vaikea koota yhteen tiukasti määritellyn sateenvarjokäsitteen alle, sillä toimijaryhmä koostuu entistä monimuotoisimmista toimijoista. Yksittäisten toimijoiden tulevaisuuteen vaikuttaviksi tekijöiksi mainittiin alueelliset lähtökohdat, omistajan tahtotila sekä teknologiakes-kuksen toiminnallinen historia. Kehittäjätoimijoiden onkin viime kädessä tarpeellista tunnistaa oma asemansa ja roolinsa osana alueellisia ja kansallisia kehittäjäverkostoja. Toimijakentän monimuo-toisuus voi aiheuttaa hämmennystä ja vaikeuttaa eri toimijoiden välisten roolien ja tehtävienjaon hahmottamista. Siksi kehittämisorganisaatioiden ja niiden sidosryhmien välinen yhteistyö ja kom-munikaation toimivuus korostuu entisestään.
Verkostoissa toimiminen on keskeinen osa teknologiakeskustoiminnan nykyisyyttä ja tulevaisuutta. Tulevaisuuden teknologiakeskus on entistä vahvemmin rajanylittäjä, joka kokoaa ja törmäyttää erilaisia toimijoita, toimintakulttuureita ja osaajia yhteen. Kyetäkseen toimimaan kyvyk-käänä rajanylittäjänä teknologiakeskuksella täytyy olla kattava kokonaisnäkemys toimintaympäris-töstään. Toimintaympäristöään tarkkailemalla ja havainnoimalla teknologiakeskus kehittää tilanne-tietoisuuttaan sekä rakentaa mahdollisuudentajuaan ja kyvykkyyttään toimia alue- tai toimialaläh-töisenä kehittäjänä.
Tutkimuksessa hyödynnettiin argumentoivaa delfoi-menetelmää. Tutkimuksen asian-tuntijapaneeliin kuului yhteensä 16 teknologiakeskustoiminnan parissa työskentelevää asiantuntijaa. Tutkimuksen aineisto kerättiin kolmella kierroksella. Ensimmäinen kierros toteutettiin teemahaas-tatteluin, toinen kierros lomakekyselyllä ja kolmas kierros asiantuntijoiden pyöreän pöydän tapaa-misen muodossa. Asiantuntijoiden esittämät arviot olivat osittain hyvin yksimielisiä, mutta myös eroavaisuuksia nousi esille.
Teknologiakeskuksille tunnistettiin tutkimuksessa kaksi erilaista ja todennäköistä ke-hityssuuntaa: aluelähtöinen 360º-kehittäjä sekä toimialalähtöinen fokusoitunut kehittäjä. Lisäksi tutkimuksessa nostettiin esille teknologiakeskuksen tulevaisuuteen vaikuttavia muutos- ja haastete-kijöitä, kuten kehittämisrakenteiden uudistuminen, toimijakentän monimuotoistuminen, pitkäjäntei-syyden haaste kehittämistyössä, rahoituspohjan haasteellisuus sekä omistajaohjauksen näkökulmat.
Tutkimuksen tuloksiin pohjautuen voidaan todeta, että tulevaisuuden teknologiakes-kustoimijoita on vaikea koota yhteen tiukasti määritellyn sateenvarjokäsitteen alle, sillä toimijaryhmä koostuu entistä monimuotoisimmista toimijoista. Yksittäisten toimijoiden tulevaisuuteen vaikuttaviksi tekijöiksi mainittiin alueelliset lähtökohdat, omistajan tahtotila sekä teknologiakes-kuksen toiminnallinen historia. Kehittäjätoimijoiden onkin viime kädessä tarpeellista tunnistaa oma asemansa ja roolinsa osana alueellisia ja kansallisia kehittäjäverkostoja. Toimijakentän monimuo-toisuus voi aiheuttaa hämmennystä ja vaikeuttaa eri toimijoiden välisten roolien ja tehtävienjaon hahmottamista. Siksi kehittämisorganisaatioiden ja niiden sidosryhmien välinen yhteistyö ja kom-munikaation toimivuus korostuu entisestään.
Verkostoissa toimiminen on keskeinen osa teknologiakeskustoiminnan nykyisyyttä ja tulevaisuutta. Tulevaisuuden teknologiakeskus on entistä vahvemmin rajanylittäjä, joka kokoaa ja törmäyttää erilaisia toimijoita, toimintakulttuureita ja osaajia yhteen. Kyetäkseen toimimaan kyvyk-käänä rajanylittäjänä teknologiakeskuksella täytyy olla kattava kokonaisnäkemys toimintaympäris-töstään. Toimintaympäristöään tarkkailemalla ja havainnoimalla teknologiakeskus kehittää tilanne-tietoisuuttaan sekä rakentaa mahdollisuudentajuaan ja kyvykkyyttään toimia alue- tai toimialaläh-töisenä kehittäjänä.