Poliisin poikkeamatilannejärjestelmän läheltä piti -tilanteiden kolme näkökulmaa
Toivanen, Vesa (2014)
2014
Hallintotiede, turvallisuushallinto - Administrative Science, Security Administration Pr
Johtamiskorkeakoulu - School of Management
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2014-04-08
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201404101325
https://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201404101325
Tiivistelmä
Tutkielman aiheena ovat poliisin käyttöön ottama poikkeamatilannejärjestelmä ja poliisin työturvallisuusasenteet. Poikkeamatilannejärjestelmästä kohteena ovat sinne vuosina 2011 -2012 syötetyt läheltä piti -tilanneilmoitukset. Aineisto on käyty läpi tapaustutkimuksen keinoin, kirjallinen aineisto on käyty läpi ja tiivistetty raportointi vaiheessa, kyselytutkimuksessa on hyödynnetty Webropol-järjestelmää ja teemahaastattelut on purettu ja taltioitu tutkijan haltuun. Kaikki empiirinen ja kirjallinen aineisto on koottu, käsitelty ja raportoitu, minkä jälkeen siitä on kirjoitettu yhteenveto ja tehty johtopäätökset. Tutkielman aineistona ovat toimineet mm. kokouspöytäkirjat, tilastot, asennekyselytutkimus ja teemahaastattelut.
Tutkielmassa on kuusi pääteemaa; poliisin työturvallisuusasenteet, miksi ja miten järjestelmä luotiin, järjestelmän käytettävyys, järjestelmän hyödynnettävyys, kuinka aktiivista eli ennakoivaa tai passiivista eli reagoivaa työturvallisuuden johtaminen on poliisissa sekä järjestelmän kyky parantaa työturvallisuusjohtamista. Läheltä piti -tilanteita vuosina 2011 -2012 järjestelmään syöttäneitä henkilöitä pyydettiin vastaamaan turvallisuusasennekyselyyn. Teemahaastatteluja varten valikoitui kaksi tapausta, joihin syvennyttiin haastattelemalla kolme tahoa: ilmoituksen laatinutta henkilöä, sitä käsitellyttä työsuojelupäällikköä ja työsuojeluvaltuutettua.
Yhteenvetona voidaan todeta, että poliisi on saanut käyttöönsä toimivan järjestelmän, jonka käyttö on kuitenkin ollut valitettavan vähäistä käyttöönottoa seuranneina kahtena vuotena. Syynä tähän saattaa olla poliisin sisäisen koulutuksen haasteellisuus. Poliisin asenne työturvallisuustyöhön on positiivinen ja usko omiin vaikuttamismahdollisuuksiin on hyvä. Johdon sitoutumisesta saatiin ristiriitaisia tutkimustuloksia: Haastattelututkimuksen mukaan johdon sitoutuminen näyttäisi olevan kunnossa, mutta kyselytutkimus ei yksiselitteisesti tue käsitystä. Poikkeamatilannejärjestelmän nykyistä aktiivisempi käyttö lisäisi työturvallisuusasioista käytävää keskustelua poliisissa ja näin parantaisi kokonaisuudessaan poliisin työturvallisuutta.
Tutkielmassa on kuusi pääteemaa; poliisin työturvallisuusasenteet, miksi ja miten järjestelmä luotiin, järjestelmän käytettävyys, järjestelmän hyödynnettävyys, kuinka aktiivista eli ennakoivaa tai passiivista eli reagoivaa työturvallisuuden johtaminen on poliisissa sekä järjestelmän kyky parantaa työturvallisuusjohtamista. Läheltä piti -tilanteita vuosina 2011 -2012 järjestelmään syöttäneitä henkilöitä pyydettiin vastaamaan turvallisuusasennekyselyyn. Teemahaastatteluja varten valikoitui kaksi tapausta, joihin syvennyttiin haastattelemalla kolme tahoa: ilmoituksen laatinutta henkilöä, sitä käsitellyttä työsuojelupäällikköä ja työsuojeluvaltuutettua.
Yhteenvetona voidaan todeta, että poliisi on saanut käyttöönsä toimivan järjestelmän, jonka käyttö on kuitenkin ollut valitettavan vähäistä käyttöönottoa seuranneina kahtena vuotena. Syynä tähän saattaa olla poliisin sisäisen koulutuksen haasteellisuus. Poliisin asenne työturvallisuustyöhön on positiivinen ja usko omiin vaikuttamismahdollisuuksiin on hyvä. Johdon sitoutumisesta saatiin ristiriitaisia tutkimustuloksia: Haastattelututkimuksen mukaan johdon sitoutuminen näyttäisi olevan kunnossa, mutta kyselytutkimus ei yksiselitteisesti tue käsitystä. Poikkeamatilannejärjestelmän nykyistä aktiivisempi käyttö lisäisi työturvallisuusasioista käytävää keskustelua poliisissa ja näin parantaisi kokonaisuudessaan poliisin työturvallisuutta.