Suomen tennisseurojen toiminnan nykytila
KETOLA, LASSI (2006)
2006
Valtio-oppi - Political Science
Yhteiskuntatieteellinen tiedekunta - Faculty of Social Sciences
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2006-12-04
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/urn:nbn:fi:uta-1-16288
https://urn.fi/urn:nbn:fi:uta-1-16288
Tiivistelmä
Kansalaisten kohentunut elintaso ja lisääntynyt vapaa-aika ovat lisänneet liikuntapalveluiden tarvetta. Vapaa-aikatoiminnan organisaation kulmakivinä Suomessa ovat valtion hallinto ja kansalaisjärjestöt sekä niiden välinen yhteistyö. Liikuntapalvelujen edellytysten luominen on valtion ja kuntien tehtävä ja toiminnan järjestämisestä vastaavat pääasiassa vapaat kansalaisjärjestöt, joita ovat lajiliitot ja liikuntaseurat. Tenniksen lajiliitto on Suomen Tennisliitto ry, johon kuuluu lähes 200 jäsentennisseuraa.
Tutkimuksen tavoitteena oli saada tietoa tennisseurojen nykytilasta. Tavoite kohdentui tennisseurojen resurssien ja toiminnan kartoittamiseen sekä tennisseuroissa tapahtuvan valmennustoiminnan ja yhteistyön kuvaukseen, jonka pohjalta muotoutui tutkimusongelmat. Tutkimus on kokonaistutkimus (N=197). Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin kyselyä. Kohderyhmän muodostivat Suomen Tennisliitto ry:n jäsentennisseurat. Kysely suoritettiin huhtikuussa 2006 ja siihen v!
astasi (n=63) tennisseuran edustajaa, jotka toimivat seuransa johto- ja vastuutehtävissä. Aineisto analysoitiin SPSS -tilasto-ohjelmalla ja sisällön analyysilla.
Tulosten mukaan tärkeimpänä seuratoiminnan resurssina on jäsenten osallistuminen konkreettisiin seuran tehtäviin. Vastuuhenkilöiden ydinosaamisalueina pidetään seuratoiminnan suunnittelua ja johtamista, taloudenhoitoa sekä valmennus- ja ohjausosaamista. Aineellisten resurssien osalta tennisseurojen kehittymistä rajoittaa sisäkenttien puute, uusien jäsenten alhainen määrä ja heikko sitoutuminen seuratyöhön sekä taloudellisen tuen vähäisyys.
Tennisseurojen ydintoimintana on lasten ja nuorten sekä nuorten kilpaharrastajien ja pelaajien valmennus- ja ohjaustoiminta, jonka pääasiallisena tarkoituksena on tennisharrastuksen edistäminen paikkakunnalla. Henkilöstö ja talousasiat toteutuvat seuroissa asianmukaisesti. Osittain seuratoiminta on kuitenkin hajanaista ja ydinprosessit epämääräisiä. Esimerkiksi markkinoinnin ja tiedottamisen prosesseja voisi arvioida toiminnan kehittämiskohteena. Valmentajakoulutus tennisseuroissa perustuu Suomen Tennisliiton viisiportaiseen valmennusjärjestelmään. Yhteistyömuodoista Tennistä Hyvässä seurassa hankkeen kaltaiset tapahtumat tukevat tennisseurojen seuraosaamisen kehittymistä ja auttavat seurojen alueellista verkostoitumista.
Suomen Tennisliitto ry voi hyödyntää tutkimustuloksia kehittäessään tennisseurojen vastuuhenkilöiden koulutuksellista ja ohjauksellista tukea, esimerkiksi tiedonkulun ja markkinoinnin osaamisen näkökulmasta. Tennisseurat voivat käyttää tietoa seuratoimintansa lähtökohtien ja toimintastrategioiden kehittämiseen ja arviointiin. Tennisseurojen seuratoiminnan tulevaisuuden ennakoimiseksi olisi hyvä selvittää jäsenten seuratoimintaan osallistumiseen vaikuttavia syitä ja kartoittaa heidän aktivoimiskeinoja. Lisäksi tennisseurojen alueellisen yhteistyön merkityksen selvittäminen olisi hyödyllistä.
Asiasanat: Tennisseura, tennisseurojen seuratoiminta, Suomen Tennisliitto ry
Tutkimuksen tavoitteena oli saada tietoa tennisseurojen nykytilasta. Tavoite kohdentui tennisseurojen resurssien ja toiminnan kartoittamiseen sekä tennisseuroissa tapahtuvan valmennustoiminnan ja yhteistyön kuvaukseen, jonka pohjalta muotoutui tutkimusongelmat. Tutkimus on kokonaistutkimus (N=197). Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin kyselyä. Kohderyhmän muodostivat Suomen Tennisliitto ry:n jäsentennisseurat. Kysely suoritettiin huhtikuussa 2006 ja siihen v!
astasi (n=63) tennisseuran edustajaa, jotka toimivat seuransa johto- ja vastuutehtävissä. Aineisto analysoitiin SPSS -tilasto-ohjelmalla ja sisällön analyysilla.
Tulosten mukaan tärkeimpänä seuratoiminnan resurssina on jäsenten osallistuminen konkreettisiin seuran tehtäviin. Vastuuhenkilöiden ydinosaamisalueina pidetään seuratoiminnan suunnittelua ja johtamista, taloudenhoitoa sekä valmennus- ja ohjausosaamista. Aineellisten resurssien osalta tennisseurojen kehittymistä rajoittaa sisäkenttien puute, uusien jäsenten alhainen määrä ja heikko sitoutuminen seuratyöhön sekä taloudellisen tuen vähäisyys.
Tennisseurojen ydintoimintana on lasten ja nuorten sekä nuorten kilpaharrastajien ja pelaajien valmennus- ja ohjaustoiminta, jonka pääasiallisena tarkoituksena on tennisharrastuksen edistäminen paikkakunnalla. Henkilöstö ja talousasiat toteutuvat seuroissa asianmukaisesti. Osittain seuratoiminta on kuitenkin hajanaista ja ydinprosessit epämääräisiä. Esimerkiksi markkinoinnin ja tiedottamisen prosesseja voisi arvioida toiminnan kehittämiskohteena. Valmentajakoulutus tennisseuroissa perustuu Suomen Tennisliiton viisiportaiseen valmennusjärjestelmään. Yhteistyömuodoista Tennistä Hyvässä seurassa hankkeen kaltaiset tapahtumat tukevat tennisseurojen seuraosaamisen kehittymistä ja auttavat seurojen alueellista verkostoitumista.
Suomen Tennisliitto ry voi hyödyntää tutkimustuloksia kehittäessään tennisseurojen vastuuhenkilöiden koulutuksellista ja ohjauksellista tukea, esimerkiksi tiedonkulun ja markkinoinnin osaamisen näkökulmasta. Tennisseurat voivat käyttää tietoa seuratoimintansa lähtökohtien ja toimintastrategioiden kehittämiseen ja arviointiin. Tennisseurojen seuratoiminnan tulevaisuuden ennakoimiseksi olisi hyvä selvittää jäsenten seuratoimintaan osallistumiseen vaikuttavia syitä ja kartoittaa heidän aktivoimiskeinoja. Lisäksi tennisseurojen alueellisen yhteistyön merkityksen selvittäminen olisi hyödyllistä.
Asiasanat: Tennisseura, tennisseurojen seuratoiminta, Suomen Tennisliitto ry