Tehoa ja tuottavuutta tiimityöllä
PAKKANEN, AARO (2005)
Tässä tietueessa ei ole kokotekstiä saatavilla Treposta, ainoastaan metadata.
PAKKANEN, AARO
2005
Kasvatustiede, ammattikasvatus - Education, Vocational Education
Kasvatustieteiden tiedekunta - Faculty of Education
Hyväksymispäivämäärä
2005-03-07Tiivistelmä
Hakutermit:
tiimityö, johtaminen, oppiva organisaatio, sisäinen yrittäjyys, valtuutus
2000 -luvulla yhä useammat pk -yritykset ovat joutuneet sekä alueellisesti että yhteiskunnallisesti uusien, vaativien haasteiden eteen. Samalla kun suuryritykset siirtävät tuotantoaan edullisempiin olosuhteisiin, suomalainen yhteiskunta tarvitsee yhä enemmän pk- yrityksiä. Työelämän ongelmat eivät ole helposti ratkaistavissa. Pk- yrityksien mahdollisuus menestyä on kehittää omaa organisaatiotaan kokonaisvaltaisesti, luoda rohkeasti innovatiivinen työympäristö, jossa kannustetaan ja palkitaan henkilöstöä monipuolistamaan omaa osaamistaan ja työtään yhteistoiminnallisesti. Tiimityö on pk-yrityksille loistava mahdollisuus. Tiimityön yleistyessä haasteeksi nouseekin tiimityön toimivuus.
Tämän tutkimuksen tarkoituksena on selvittää aidon tiimityön todellinen mahdollisuus, voimavara ja lisäarvo. Tutkimuksen taustalla on monivuotinen yhteistyö kotkalaisen rakennustuoteteollisuuden pk-yrityksen kanssa. Tutkimukseen osallistui kymmenen henkilöä, jotka päivittäin tekevät tiimityötä. Tässä kvalitatiivisessa tapaustutkimuksessa on käytetty tutkimusmenetelmänä puolistrukturoitua teemahaastattelua. Tutkimusaineisto on analysoitu sisällönanalyysillä.
Tutkimustuloksia ei voi yleistää, mutta kannustavia ja suuntaa antavia ne ovat, erityisesti pk- yrityksille, jotka suunnittelevat tai kehittävät omaa organisaatiotaan ja toimintaansa yhdessä henkilöstön kanssa. Tutkimustuloksissa aito tiimityö nousee esiin todellisena voimavarana pk-yritykselle. Käytännössä se merkitsee sitoutumista, luottamusta ja yhteistyötä, johon oleellisesti liittyvät valtuutus, avoimuus sekä oikeudenmukaiset rahalliset ja sanalliset palkkiot.
tiimityö, johtaminen, oppiva organisaatio, sisäinen yrittäjyys, valtuutus
2000 -luvulla yhä useammat pk -yritykset ovat joutuneet sekä alueellisesti että yhteiskunnallisesti uusien, vaativien haasteiden eteen. Samalla kun suuryritykset siirtävät tuotantoaan edullisempiin olosuhteisiin, suomalainen yhteiskunta tarvitsee yhä enemmän pk- yrityksiä. Työelämän ongelmat eivät ole helposti ratkaistavissa. Pk- yrityksien mahdollisuus menestyä on kehittää omaa organisaatiotaan kokonaisvaltaisesti, luoda rohkeasti innovatiivinen työympäristö, jossa kannustetaan ja palkitaan henkilöstöä monipuolistamaan omaa osaamistaan ja työtään yhteistoiminnallisesti. Tiimityö on pk-yrityksille loistava mahdollisuus. Tiimityön yleistyessä haasteeksi nouseekin tiimityön toimivuus.
Tämän tutkimuksen tarkoituksena on selvittää aidon tiimityön todellinen mahdollisuus, voimavara ja lisäarvo. Tutkimuksen taustalla on monivuotinen yhteistyö kotkalaisen rakennustuoteteollisuuden pk-yrityksen kanssa. Tutkimukseen osallistui kymmenen henkilöä, jotka päivittäin tekevät tiimityötä. Tässä kvalitatiivisessa tapaustutkimuksessa on käytetty tutkimusmenetelmänä puolistrukturoitua teemahaastattelua. Tutkimusaineisto on analysoitu sisällönanalyysillä.
Tutkimustuloksia ei voi yleistää, mutta kannustavia ja suuntaa antavia ne ovat, erityisesti pk- yrityksille, jotka suunnittelevat tai kehittävät omaa organisaatiotaan ja toimintaansa yhdessä henkilöstön kanssa. Tutkimustuloksissa aito tiimityö nousee esiin todellisena voimavarana pk-yritykselle. Käytännössä se merkitsee sitoutumista, luottamusta ja yhteistyötä, johon oleellisesti liittyvät valtuutus, avoimuus sekä oikeudenmukaiset rahalliset ja sanalliset palkkiot.