Mielenterveystoimiston hallinnan tekniikat työntekijöiden toimintatapojen määrittäjinä. Genealoginen näkökulma
SAARIO, SIRPA (2005)
Tässä tietueessa ei ole kokotekstiä saatavilla Treposta, ainoastaan metadata.
2005
Sosiaalityö - Social Work
Hyväksymispäivämäärä
2005-02-02Tiivistelmä
Hakutermit:
mielenterveystyö
Tarkastelen tutkielmassa sitä, miten mielenterveystoimiston työntekijöiden toimintatavat rakentuvat mielenterveystoimistossa olevien erilaisten hallinnollisten ja rakenteellisten ehtojen määrittäminä. Näitä ehtoja paikannan mielenterveystoimiston mikrotason toimintakäytännöistä, joita haastattelemani työntekijät ovat kuvanneet. Tarkemmin sanoen etsin vastauksia siihen, millä tavoilla mielenterveystoimistossa olevat byrokraattiset asiakirjat, atk-järjestelmä, ajankäytön organisointi ja tilojen järjestely määrittävät sitä tapaa, jolla työntekijät toimivat.
Näitä ehtoja kutsun hallinnan tekniikoiksi. Olen lainannut käsitteen foucault’laisesta modernien yhteiskuntien hallintakeinoja tarkastelevasta valtakäsityksestä ja siihen liittyvästä genealogiasta, joka mahdollistaa mielenterveystoimiston tarkastelemisen tietynlaisena valta-asetelmana. Tässä asetelmassa keskeiseksi tarkastelun kohteeksi nostan erityisesti hallinnan tekniikoiden ja yksittäisten työntekijöiden keskinäisen suhteen: miten hallinnan tekniikat olemassaolollaan luovat ne raamit, joiden puitteissa työntekijät voivat mikrotasolla työtään tehdä. Pyrin siis konkretisoimaan mielenterveystoimiston usein itsestäänselvyyksiksi muodostuneita rakenteita soveltamalla niihin genealogian näkökulmaa olemassa olevien rakenteiden näkyväksi tekemisestä.
Lähestyin aihetta analysoimalla mielenterveystoimistossa työskentelevien sosiaalityöntekijöiden, sairaanhoitajien, lääkäreiden ja psykologien teemahaastatteluita, joiden konkreettisista toimintakuvauksista paikansin erilaisia hallinnan tekniikoita. Lisäksi analysoin työntekijöiden ajanvarauskirjoja sekä joitakin tutkimissani mielenterveystoimistossa tuotettuja dokumentteja ja tilastoja, jotka toivat asiakirjojen näkökulmasta esille niitä realiteetteja, joiden puitteissa työntekijät työskentelevät. Analyysimenetelminä käytin lähilukua ja aineistoperustaista teemoittelua, joissa hyödynsin genealogiseen tutkimusperinteeseen lähellä olevan kriittisen diskurssianalyysin ajatuksia konkreettisten vallan ilmenemismuotojen tunnistamisesta.
Tutkielman keskeisenä tuloksena on kuvaus erilaisista hallinnan tekniikoista, jotka ovat läsnä mielenterveystoimiston työntekijöiden päivittäisissä toimintatavoissa. Tietojen käsittelyyn, ajankäyttöön ja tiloihin kietoutuneet hallinnan tekniikat määrittävät olemassaolollaan työn tekemisen toteutuvaksi tietyillä tavoilla, joita työntekijät eivät itse ole useinkaan tietoisesti valinneet. Mielenterveystoimiston ajankäytön ja tilojen organisointi sekä sen byrokraattiset asiakirjat ja atk-järjestelmä luovat järjestelmän, jossa edellytetään, että työntekijöiden toiminnan tulee ensisijaisesti täyttää hallinnollisen suoriteseurannan vaatimukset määrällisistä tavoitteista. Tämä toimintatapoja ohjaava logiikka ei kuitenkaan määrittele työntekijöiden toimintaa minään ulkoapäin tulevana pakkona, vaan työntekijät itse ovat sisäistäneet tämän vaatimuksen omaan ammatilliseen ajatteluunsa ja tapaansa toimia. Näin mielenterveystoimistossa toteutuu modernin yhteiskunnan hallintamentaliteetti: lähes kaikkeen toimintaan ulottuvat hallinnan tekniikat varmistavat sen, että yksilön on sisäistettävä näiden logiikka voidakseen toimia järjestelmässä.
mielenterveystyö
Tarkastelen tutkielmassa sitä, miten mielenterveystoimiston työntekijöiden toimintatavat rakentuvat mielenterveystoimistossa olevien erilaisten hallinnollisten ja rakenteellisten ehtojen määrittäminä. Näitä ehtoja paikannan mielenterveystoimiston mikrotason toimintakäytännöistä, joita haastattelemani työntekijät ovat kuvanneet. Tarkemmin sanoen etsin vastauksia siihen, millä tavoilla mielenterveystoimistossa olevat byrokraattiset asiakirjat, atk-järjestelmä, ajankäytön organisointi ja tilojen järjestely määrittävät sitä tapaa, jolla työntekijät toimivat.
Näitä ehtoja kutsun hallinnan tekniikoiksi. Olen lainannut käsitteen foucault’laisesta modernien yhteiskuntien hallintakeinoja tarkastelevasta valtakäsityksestä ja siihen liittyvästä genealogiasta, joka mahdollistaa mielenterveystoimiston tarkastelemisen tietynlaisena valta-asetelmana. Tässä asetelmassa keskeiseksi tarkastelun kohteeksi nostan erityisesti hallinnan tekniikoiden ja yksittäisten työntekijöiden keskinäisen suhteen: miten hallinnan tekniikat olemassaolollaan luovat ne raamit, joiden puitteissa työntekijät voivat mikrotasolla työtään tehdä. Pyrin siis konkretisoimaan mielenterveystoimiston usein itsestäänselvyyksiksi muodostuneita rakenteita soveltamalla niihin genealogian näkökulmaa olemassa olevien rakenteiden näkyväksi tekemisestä.
Lähestyin aihetta analysoimalla mielenterveystoimistossa työskentelevien sosiaalityöntekijöiden, sairaanhoitajien, lääkäreiden ja psykologien teemahaastatteluita, joiden konkreettisista toimintakuvauksista paikansin erilaisia hallinnan tekniikoita. Lisäksi analysoin työntekijöiden ajanvarauskirjoja sekä joitakin tutkimissani mielenterveystoimistossa tuotettuja dokumentteja ja tilastoja, jotka toivat asiakirjojen näkökulmasta esille niitä realiteetteja, joiden puitteissa työntekijät työskentelevät. Analyysimenetelminä käytin lähilukua ja aineistoperustaista teemoittelua, joissa hyödynsin genealogiseen tutkimusperinteeseen lähellä olevan kriittisen diskurssianalyysin ajatuksia konkreettisten vallan ilmenemismuotojen tunnistamisesta.
Tutkielman keskeisenä tuloksena on kuvaus erilaisista hallinnan tekniikoista, jotka ovat läsnä mielenterveystoimiston työntekijöiden päivittäisissä toimintatavoissa. Tietojen käsittelyyn, ajankäyttöön ja tiloihin kietoutuneet hallinnan tekniikat määrittävät olemassaolollaan työn tekemisen toteutuvaksi tietyillä tavoilla, joita työntekijät eivät itse ole useinkaan tietoisesti valinneet. Mielenterveystoimiston ajankäytön ja tilojen organisointi sekä sen byrokraattiset asiakirjat ja atk-järjestelmä luovat järjestelmän, jossa edellytetään, että työntekijöiden toiminnan tulee ensisijaisesti täyttää hallinnollisen suoriteseurannan vaatimukset määrällisistä tavoitteista. Tämä toimintatapoja ohjaava logiikka ei kuitenkaan määrittele työntekijöiden toimintaa minään ulkoapäin tulevana pakkona, vaan työntekijät itse ovat sisäistäneet tämän vaatimuksen omaan ammatilliseen ajatteluunsa ja tapaansa toimia. Näin mielenterveystoimistossa toteutuu modernin yhteiskunnan hallintamentaliteetti: lähes kaikkeen toimintaan ulottuvat hallinnan tekniikat varmistavat sen, että yksilön on sisäistettävä näiden logiikka voidakseen toimia järjestelmässä.