Pomona toimituksessa. Uutis- ja toimituspäälliköiden roolit ja tehtävät pienessä 7-päiväisissä sanomalehdissä.
PENTTILÄ, PAULIINA (2000)
Tässä tietueessa ei ole kokotekstiä saatavilla Treposta, ainoastaan metadata.
PENTTILÄ, PAULIINA
2000
Tiedotusoppi - Journalism and Mass Communication
Yhteiskuntatieteellinen tiedekunta - Faculty of Social Sciences
Hyväksymispäivämäärä
2000-05-31Sisällysluettelo
1. Johdanto 2. Teoriaa johtajan roolista ja johdettavasta organisaatiosta 3. Päälliköiden työ ja tehtävät toimituksessa 4. Tutkimuksen empiiriset menetelmät 5. Tutkittavien näkemyksiä päälliköistä 6. Yhteenvetoa ja rooliristiriitojen tarkastelua
Tiivistelmä
Tutkielma käsittelee uutis- ja toimituspäälliköiden rooleja ja tehtäviä neljän 7-päiväisen sanomalehden toimituksessa. Toimitukset ovat pienehköjä siten, että ne eivät ole jakautuneet lukuisiin eri osastoihin ja päällikköporras on koko lehden yhteinen. Tutkittavina ovat olleet lehtien uutis- ja toimituspäälliköt, päätoimittajat sekä kaksi toimittajaa kustakin toimituksesta. Tutkimusmenetelminä on käytetty teemahaastatteluja ja päälliköiden pitämiä työpäiväkirjoja sekä toimittajien ja päälliköiden sähköpostikeskusteluja. Sähköpostikeskustelua ei tiettävästi ole aiemmin järjestetty tutkimusaineiston keräämiseksi. Tässä tapauksessa sillä korvattiin ryhmähaastattelu, jonka järjestäminen ei ollut mahdollista tutkittavien anonymiteetin vuoksi. Menetelmä tuotti hyvää aineistoa: sekä toimittajien että päälliköiden listoilla syntyi vilkasta keskustelua ja vuorovaikutusta.
Päälliköiden tehtäviin toimituksissa kuuluvat uutisseuranta ja uutistyön suunnitteleminen, sisäinen ja ulkoinen yhteydenpito, työnjako ja henkilöstöstä huolehtiminen sekä työn puitteisiin, hallintoon ja talouteen liittyvät tehtävät. Etenkin uutispäälliköiden työtä leimaa jatkuva puute ajasta ja työn katkonaisuus, mikä tekee pitkäjänteisemmän työn kuten suunnittelun vaikeaksi. Toimittajien kannalta uutispäällikkö on toimituksessa keskeinen henkilö ja häneen kohdistuu lukuisia odotuksia, jotka liittyvät sekä uutisseurantaan ja suunnitteluun että toimittajien työn tukemiseen ja toimituksen ilmapiirin parantamiseen. Uutispäällikön pitäisi kaiken kaikkiaan taata toimittajille mahdollisuus tehdä hyvää journalismia. Toimituspäälliköt ovat toimittajille etäisempiä kuin uutispäälliköt. Toimittajat ovat heidän kanssaan tekemisissä lähinnä toimituksen resursseihin ja rahankäyttöön liittyvissä asioissa, mikä saattaa tehdä päälliköiden aseman joskus vaikeaksi.
Päälliköihin kohdistavat odotuksia myös päätoimittajat. Päätoimittajien ja toimittajien odotukset voivat olla ristiriitaisia ja johtaa etenkin uutispäälliköillä rooliristiriitoihin. Näitä ongelmia voitaisiin poistaa muun muassa muuttamalla toimituksen työnjakoa joko vastuuta jakamalla tai päälliköitä lisäämällä.
Päälliköiden tehtäviin toimituksissa kuuluvat uutisseuranta ja uutistyön suunnitteleminen, sisäinen ja ulkoinen yhteydenpito, työnjako ja henkilöstöstä huolehtiminen sekä työn puitteisiin, hallintoon ja talouteen liittyvät tehtävät. Etenkin uutispäälliköiden työtä leimaa jatkuva puute ajasta ja työn katkonaisuus, mikä tekee pitkäjänteisemmän työn kuten suunnittelun vaikeaksi. Toimittajien kannalta uutispäällikkö on toimituksessa keskeinen henkilö ja häneen kohdistuu lukuisia odotuksia, jotka liittyvät sekä uutisseurantaan ja suunnitteluun että toimittajien työn tukemiseen ja toimituksen ilmapiirin parantamiseen. Uutispäällikön pitäisi kaiken kaikkiaan taata toimittajille mahdollisuus tehdä hyvää journalismia. Toimituspäälliköt ovat toimittajille etäisempiä kuin uutispäälliköt. Toimittajat ovat heidän kanssaan tekemisissä lähinnä toimituksen resursseihin ja rahankäyttöön liittyvissä asioissa, mikä saattaa tehdä päälliköiden aseman joskus vaikeaksi.
Päälliköihin kohdistavat odotuksia myös päätoimittajat. Päätoimittajien ja toimittajien odotukset voivat olla ristiriitaisia ja johtaa etenkin uutispäälliköillä rooliristiriitoihin. Näitä ongelmia voitaisiin poistaa muun muassa muuttamalla toimituksen työnjakoa joko vastuuta jakamalla tai päälliköitä lisäämällä.