Analyysitoiminta ja päätöksenteko paikallispoliisissa, tietojohtoisen poliisitoiminnan sovelluksia
HAKANIEMI, JUSSI (2012)
2012
Hallintotiede, turvallisuushallinnon linja - Administrative Science, Security Administration Pr
Johtamiskorkeakoulu - School of Management
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2012-09-11
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/urn:nbn:fi:uta-1-23436
https://urn.fi/urn:nbn:fi:uta-1-23436
Tiivistelmä
Tutkielmassa tarkastellaan kahden suuren poliisilaitoksen tietojohtoista johtamistapaa soveltavia johtamisjärjestelmiä sekä analyysiyksiköiden tuottaman tiedon hyödyntämistä poliisin operatiivisessa johtamisessa. Tarkastelun tarkoituksena on selvittää mitä, miten, milloin ja millaisissa asiakokonaisuuksissa analysoitua tietoa hyödynnetään paikallispoliisin operatiivisen johtamisen suuntaamisessa. Tarkastelun ytimen muodostavat johtamisjärjestelmän työkalujen ja analysoidun tiedon välinen suhde. Tutkielman näkökulma on painottunut operatiiviseen johtamiseen. Tutkielmassa tarkastellaan myös operatiivisen ja strategisen johtamisen suhdetta sekä yleisemmällä tasolla että tutkimuksen kohteina olleiden poliisilaitosten johtamisjärjestelmissä.
Tutkielman tutkimusote on kvalitatiivinen. Tutkielmassa hyödynnetään monimetodista lähestymistapaa käsiteltävään aiheeseen. Metodeja ovat arviointi, benchmarking ja teemahaastattelu. Perusluonteeltaan tutkielmaa voidaan pitää haastattelututkimuksena.
Tutkielman teoriaosuudessa tarkastellaan ensin tietojohtoisen poliisitoiminnan ajattelumallin syntyyn vaikuttaneita poliisitoiminnan ajattelumalleja, tietämysjohtamista, The National Intelligence Model (tietojohtoisuuden Brittiläinen sovellus), lähipoliisitoimintamallia ja ongelmasuuntautunutta poliisitoimintamallia. Toisessa vaiheessa tarkastellaan tulosjohtamisen ja tietojohtoisen poliisitoiminnan suhdetta.
Tutkielman keskeisinä tuloksina voidaan todeta tutkimuksen kohteena olleiden poliisilaitosten tietojohtoisen poliisitoiminnan käytännön sovellusten välillä merkittäviä eroja. Toisena keskeisenä tuloksena voidaan todeta paikallistason toimijoiden tietoisuus käytetyn toimintamallin kehitystarpeista. Tutkielman johtopäätös osiossa esitellään eräitä havaittuja hyvinä pidettäviä käytänteitä. Viimeisessä kappaleessa luodaan katsaus tietojohtoisen poliisitoiminnan tulevaisuuden näkymiin.
Asiasanat: Poliisitoiminta, johtaminen, tietojohtoinen poliisitoiminta, Intelligence-Led Policing
Tutkielman tutkimusote on kvalitatiivinen. Tutkielmassa hyödynnetään monimetodista lähestymistapaa käsiteltävään aiheeseen. Metodeja ovat arviointi, benchmarking ja teemahaastattelu. Perusluonteeltaan tutkielmaa voidaan pitää haastattelututkimuksena.
Tutkielman teoriaosuudessa tarkastellaan ensin tietojohtoisen poliisitoiminnan ajattelumallin syntyyn vaikuttaneita poliisitoiminnan ajattelumalleja, tietämysjohtamista, The National Intelligence Model (tietojohtoisuuden Brittiläinen sovellus), lähipoliisitoimintamallia ja ongelmasuuntautunutta poliisitoimintamallia. Toisessa vaiheessa tarkastellaan tulosjohtamisen ja tietojohtoisen poliisitoiminnan suhdetta.
Tutkielman keskeisinä tuloksina voidaan todeta tutkimuksen kohteena olleiden poliisilaitosten tietojohtoisen poliisitoiminnan käytännön sovellusten välillä merkittäviä eroja. Toisena keskeisenä tuloksena voidaan todeta paikallistason toimijoiden tietoisuus käytetyn toimintamallin kehitystarpeista. Tutkielman johtopäätös osiossa esitellään eräitä havaittuja hyvinä pidettäviä käytänteitä. Viimeisessä kappaleessa luodaan katsaus tietojohtoisen poliisitoiminnan tulevaisuuden näkymiin.
Asiasanat: Poliisitoiminta, johtaminen, tietojohtoinen poliisitoiminta, Intelligence-Led Policing