Kompeksisuusteoreettinen näkökulma alojen välisen yhteistyön alkuvaiheisiin
HÄLINEN, HENNA (2012)
HÄLINEN, HENNA
2012
Hallintotiede - Administrative Science
Johtamiskorkeakoulu - School of Management
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2012-09-14
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/urn:nbn:fi:uta-1-22893
https://urn.fi/urn:nbn:fi:uta-1-22893
Tiivistelmä
Monialaisuudella, älyllisellä ristipölytyksellä ja välimaastoajatuksella tarkoitetaan tilannetta, jossa eri toimialojen edustajat hyödyntävät yhdessä omia ydinosaamisalueitaan ideoiden ja toteuttaen usean eri alan osaamista vaativia uusia innovaatioita. Tällaisten alojen rajapinnoilla tapahtuvien luovuuspuuskien potentiaali innovatiivisuuden vauhdittajana on kuitenkin vielä heikosti hyödynnetty eikä kotimaista tutkimusta aiheesta juurikaan ole tehty.
Tämän pro gradu -tutkielman lähtökohtana oli luovien alojen ja perinteisten alojen yhteistoiminta, erityisesti yhteistyön alkuaika kumppaninetsinnästä ja ideoinnista itseorganisoitumiseen. Koska aihepiiriä on hedelmällisintä tutkia käytännön esimerkkien avulla, tarkasteltiin välimaastoajatusta suomalaisten monialaisten projektien kautta, jossa kussakin yksi tai useampi osallistuja oli luovan alan yritys.
Tutkimusaineisto koostui neljästä monialaisesta projektista ja niihin osallistuneiden organisaatioiden haastatteluista. Aineisto kerättiin ryhmä- ja yksilöhaastattelujen avulla marras- ja joulukuun 2011 aikana. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysin periaatteiden mukaan. Aineiston tarkoituksena oli ymmärtää monialaisuutta ilmiönä siihen osallistuneiden organisaatioiden kokemusten kautta ja peilata tuloksia kirjallisuuden ja aiemmin tutkimuksen tarjoamaan tietämykseenaiheesta. Ilmiötätarkasteltiinkompleksisuusteoreettisestanäkökulmasta,jonka mukaan organisaation innovaatio- ja kehityspotentiaali voidaan maksimoida fasilitoimalla organisaation jäsenten, agenttien, luomaa vuorovaikutusverkkoa. Tässä tutkimuksessa keskityttiinkin tarkastelemaan erityisesti agenttien välisiä vuorovaikutuksia ja vuorovaikutuksesta muodostuvia kytköksiä.
Tutkimuksen tulokset osoittivat, että organisaatiot ovat rohkeita ja ennakkoluulottomia ottamaan yhteyttä oman verkostonsa ulkopuolisiin toimijoihin. Tärkeäksi elementiksi nousivat monialaisten projektien merkitys organisaatioiden innovatiivisuuden lisääjänä, jokapäiväisen työn piristäjänä ja organisaation ydintoimintojen vahvistajana sekä uusien verkostojen ja liiketoiminta- mahdollisuuksien luojana. Monialaisuus koettiin mielekkääksi ja tulokselliseksi tavaksi luoda innovaatioita, joita organisaation ei ole mahdollista toteuttaa yksin. Mielenkiintoiseksi havainnoksi nousi myös julkiselta hallinnolta ja viranomaisilta tarvittava lisätuki ja myötämielisyys monialaisia innovaatioita kohtaan.
Asiasanat:Luovat alat, Innovaatio, Välimaastot, Alojen rajapinnat
Tämän pro gradu -tutkielman lähtökohtana oli luovien alojen ja perinteisten alojen yhteistoiminta, erityisesti yhteistyön alkuaika kumppaninetsinnästä ja ideoinnista itseorganisoitumiseen. Koska aihepiiriä on hedelmällisintä tutkia käytännön esimerkkien avulla, tarkasteltiin välimaastoajatusta suomalaisten monialaisten projektien kautta, jossa kussakin yksi tai useampi osallistuja oli luovan alan yritys.
Tutkimusaineisto koostui neljästä monialaisesta projektista ja niihin osallistuneiden organisaatioiden haastatteluista. Aineisto kerättiin ryhmä- ja yksilöhaastattelujen avulla marras- ja joulukuun 2011 aikana. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysin periaatteiden mukaan. Aineiston tarkoituksena oli ymmärtää monialaisuutta ilmiönä siihen osallistuneiden organisaatioiden kokemusten kautta ja peilata tuloksia kirjallisuuden ja aiemmin tutkimuksen tarjoamaan tietämykseenaiheesta. Ilmiötätarkasteltiinkompleksisuusteoreettisestanäkökulmasta,jonka mukaan organisaation innovaatio- ja kehityspotentiaali voidaan maksimoida fasilitoimalla organisaation jäsenten, agenttien, luomaa vuorovaikutusverkkoa. Tässä tutkimuksessa keskityttiinkin tarkastelemaan erityisesti agenttien välisiä vuorovaikutuksia ja vuorovaikutuksesta muodostuvia kytköksiä.
Tutkimuksen tulokset osoittivat, että organisaatiot ovat rohkeita ja ennakkoluulottomia ottamaan yhteyttä oman verkostonsa ulkopuolisiin toimijoihin. Tärkeäksi elementiksi nousivat monialaisten projektien merkitys organisaatioiden innovatiivisuuden lisääjänä, jokapäiväisen työn piristäjänä ja organisaation ydintoimintojen vahvistajana sekä uusien verkostojen ja liiketoiminta- mahdollisuuksien luojana. Monialaisuus koettiin mielekkääksi ja tulokselliseksi tavaksi luoda innovaatioita, joita organisaation ei ole mahdollista toteuttaa yksin. Mielenkiintoiseksi havainnoksi nousi myös julkiselta hallinnolta ja viranomaisilta tarvittava lisätuki ja myötämielisyys monialaisia innovaatioita kohtaan.
Asiasanat:Luovat alat, Innovaatio, Välimaastot, Alojen rajapinnat