Autonominen työvuorosuunnittelu ja työhyvinvointi Kaupin sairaalassa
LISKI, ANNI (2012)
LISKI, ANNI
2012
Hallintotiede - Administrative Science
Johtamiskorkeakoulu - School of Management
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Hyväksymispäivämäärä
2012-06-13
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/urn:nbn:fi:uta-1-22759
https://urn.fi/urn:nbn:fi:uta-1-22759
Tiivistelmä
Sosiaali- ja terveysalan työn ja organisaatioiden kehittämisessä on tärkeää huomioida työssä jaksaminen, työvoiman riittävyys ja palvelujen takaaminen. Työaikojen kehittämisen haasteita ovat kuormittavat työvuorojärjestelyt, jaksotyöajan epäsäännöllisyys sekä työn ja muun elämän yhteensovittaminen. Työaikojen kehittämisen ratkaisemiseksi tarvitaan tietoa, osaamista ja hyviä käytäntöjä. Tietoa autonomisesta työvuorosuunnittelusta hoitoalalla on saatu tutkimus- ja kehityshankkeiden kautta Suomessa ja ulkomailla. Koska autonomisen työvuorosuunnittelun toimivuuteen vaikuttavat kuitenkin myös organisaation yksilölliset piirteet, työvuorosuunnittelun soveltamisesta ei voida yleisellä tasolla antaa kaikenkattavia ohjeita.
On tarpeen tutkia autonomisen työvuorosuunnittelun toimivuutta hoitoalalla, jotta voidaan kehittää työyhteisön hyvinvointiin vaikuttavaa toimivaa työvuorosuunnittelua. Yksittäiset esimerkit ja tutkimukset voivat viitoittaa tietä toimivampaan työvuorosuunnitteluun. Tämä tutkimus pyrkii selvittämään autonomisen työvuorosuunnittelun yksilöllisiä piirteitä Kaupin sairaalan osastoilla. Tarkoituksena on selvittää mahdollisia yhteyksiä autonomisen työvuorosuunnittelun ja työhyvinvoinnin välillä.
Tutkimuksen tuloksista käy ilmi työn hallinnan kokemuksen yhteys työhyvinvoinnin kokemukseen. Havaittiin myös yhteys työn hallinnan kokemuksen ja autonomisen työvuorosuunnittelun kokemuksen välillä. Autonominen työvuorosuunnittelu voi näin ollen osana työn hallintaa vaikuttaa työhyvinvoinnin kokemukseen.
Suoraa yhteyttä autonomisen työvuorosuunnittelun kokemuksen ja työhyvinvoinnin kokemuksen välillä ei kuitenkaan havaittu, mikä osaltaan johtuu henkilöstöresurssien vähäisyydestä. Sairaanhoitajavaje ja sijaisten tarve vaikuttavat siihen, ettei autonomista työvuorosuunnittelua voida aina toteuttaa toivotulla tavalla. Työvuorosuunnittelun onnistunut toteutuminen on hankalaa tilanteessa, jossa henkilökuntaa on liian vähän.
Autonomista työvuorosuunnittelua parantamalla on mahdollista parantaa työn hallintaa. Parempi työn hallinta tarkoittaa myös parempaa työhyvinvointia. Autonomiseen työvuorosuunnitteluun tulisi siis kiinnittää huomiota sairaalan osastoilla.
Asiasanat:Autonominen työvuorosuunnittelu, työhyvinvointi, JDCS -malli, työn vaatimukset, työn hallinta, sosiaalinen tuki
On tarpeen tutkia autonomisen työvuorosuunnittelun toimivuutta hoitoalalla, jotta voidaan kehittää työyhteisön hyvinvointiin vaikuttavaa toimivaa työvuorosuunnittelua. Yksittäiset esimerkit ja tutkimukset voivat viitoittaa tietä toimivampaan työvuorosuunnitteluun. Tämä tutkimus pyrkii selvittämään autonomisen työvuorosuunnittelun yksilöllisiä piirteitä Kaupin sairaalan osastoilla. Tarkoituksena on selvittää mahdollisia yhteyksiä autonomisen työvuorosuunnittelun ja työhyvinvoinnin välillä.
Tutkimuksen tuloksista käy ilmi työn hallinnan kokemuksen yhteys työhyvinvoinnin kokemukseen. Havaittiin myös yhteys työn hallinnan kokemuksen ja autonomisen työvuorosuunnittelun kokemuksen välillä. Autonominen työvuorosuunnittelu voi näin ollen osana työn hallintaa vaikuttaa työhyvinvoinnin kokemukseen.
Suoraa yhteyttä autonomisen työvuorosuunnittelun kokemuksen ja työhyvinvoinnin kokemuksen välillä ei kuitenkaan havaittu, mikä osaltaan johtuu henkilöstöresurssien vähäisyydestä. Sairaanhoitajavaje ja sijaisten tarve vaikuttavat siihen, ettei autonomista työvuorosuunnittelua voida aina toteuttaa toivotulla tavalla. Työvuorosuunnittelun onnistunut toteutuminen on hankalaa tilanteessa, jossa henkilökuntaa on liian vähän.
Autonomista työvuorosuunnittelua parantamalla on mahdollista parantaa työn hallintaa. Parempi työn hallinta tarkoittaa myös parempaa työhyvinvointia. Autonomiseen työvuorosuunnitteluun tulisi siis kiinnittää huomiota sairaalan osastoilla.
Asiasanat:Autonominen työvuorosuunnittelu, työhyvinvointi, JDCS -malli, työn vaatimukset, työn hallinta, sosiaalinen tuki