HENKILÖSTÖTYÖN LÄHITULEVAISUUDEN KEHITTÄMISHAASTEET - TUTKIMUS STRATEGISEN JOHDON KÄSITYKSISTÄ
MANNI, PÄIVI (2012)
Tässä tietueessa ei ole kokotekstiä saatavilla Treposta, ainoastaan metadata.
2012
Hallintotiede - Administrative Science
Hyväksymispäivämäärä
2012-03-15Tiivistelmä
Organisaatioiden toimintaympäristön nopea muutos vaikuttaa myös henkilöstötyöhön. Eri osa-alueilla tapahtuvat muutokset tuovat organisaatioille paineita kehittää henkilöstötyötään vastaamaan tämän ajan ja tulevaisuuden vaatimuksia. On useita asioita, joiden takia henkilöstötyön kehittäminen on tärkeää. Globalisaatio, ikärakenteen muuttuminen, elinkeinorakenteessa tapahtuvat muutokset, uuden sukupolven asenne työntekoa kohtaan sekä teknologian ja tietoliikenneyhteyksien kehitys pakottavat organisaatiot muutoksiin ja kehittämään henkilöstötyön eri osa-alueita.
Tutkielman päätehtävänä on löytää niitä asioita, jotka vaikuttavat henkilöstötyöhön lähitulevaisuudessa. Tutkimusaineistona on käytetty Henry ry:n vuonna 2010 tekemässä verkkohaastattelussa saatuja organisaatioiden ylimmän johdon vastauksia kysymykseen mitkä ovat henkilöstötyön kehittämishaasteet lähitulevaisuudessa.
Koska kyseessä on laadullinen tutkimus, analyysi menetelmänä on ollut mahdollista käyttää aineistolähtöistä analyysia. Analyysissa aineisto on luokiteltu, ja luokittelun pohjalta on luotu pääkategoriat. Pääkategorioiden avulla on muodostettu tutkimuskysymykseen liittyvät tärkeimmät havainnot, joita on peilattu kirjallisuudesta löytyvään tietoon.
Tutkimustulokset osoittavat, että henkilöstötyön lähitulevaisuuden haasteet vaativat strategisen henkilöstöjohtamisen kehittämistä. Henkilöstöresurssien määrän ja laadun arviointi, henkilöstön osaamisen kehittäminen, motivointi ja sitouttaminen sekä työhyvinvoinnista huolehtiminen ovat asioita, jotka muun muassa vaativat kehittämistä. Johtamisen osaaminen vaatii tulosten perusteella myös kehittämistä, erityisesti muutosjohtamiseen, osaamisen johtamiseen ja ikäjohtamiseen on tarvetta kiinnittää huomiota. Tutkimustuloksista on nähtävissä myös, että organisaatioiden rakenteita ja toimintoja on kehitettävä vastaamaan tämän ajan vaatimuksia.
Avainsanat: Henkilöstötyö, Henkilöstöjohtaminen, Kehittäminen, Megatrendi, Muutos, Osaaminen
Tutkielman päätehtävänä on löytää niitä asioita, jotka vaikuttavat henkilöstötyöhön lähitulevaisuudessa. Tutkimusaineistona on käytetty Henry ry:n vuonna 2010 tekemässä verkkohaastattelussa saatuja organisaatioiden ylimmän johdon vastauksia kysymykseen mitkä ovat henkilöstötyön kehittämishaasteet lähitulevaisuudessa.
Koska kyseessä on laadullinen tutkimus, analyysi menetelmänä on ollut mahdollista käyttää aineistolähtöistä analyysia. Analyysissa aineisto on luokiteltu, ja luokittelun pohjalta on luotu pääkategoriat. Pääkategorioiden avulla on muodostettu tutkimuskysymykseen liittyvät tärkeimmät havainnot, joita on peilattu kirjallisuudesta löytyvään tietoon.
Tutkimustulokset osoittavat, että henkilöstötyön lähitulevaisuuden haasteet vaativat strategisen henkilöstöjohtamisen kehittämistä. Henkilöstöresurssien määrän ja laadun arviointi, henkilöstön osaamisen kehittäminen, motivointi ja sitouttaminen sekä työhyvinvoinnista huolehtiminen ovat asioita, jotka muun muassa vaativat kehittämistä. Johtamisen osaaminen vaatii tulosten perusteella myös kehittämistä, erityisesti muutosjohtamiseen, osaamisen johtamiseen ja ikäjohtamiseen on tarvetta kiinnittää huomiota. Tutkimustuloksista on nähtävissä myös, että organisaatioiden rakenteita ja toimintoja on kehitettävä vastaamaan tämän ajan vaatimuksia.
Avainsanat: Henkilöstötyö, Henkilöstöjohtaminen, Kehittäminen, Megatrendi, Muutos, Osaaminen