Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
Trepo
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä viite 
  •   Trepo etusivu
  • Trepo
  • Opinnäytteet - ylempi korkeakoulututkinto
  • Näytä viite
  •   Trepo etusivu
  • Trepo
  • Opinnäytteet - ylempi korkeakoulututkinto
  • Näytä viite
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Asiantuntijoiden verkostoituminen henkilöstöhallinnossa

ITKONEN, SARI (2012)

 
Tweet refworks
 

Tässä tietueessa ei ole kokotekstiä saatavilla Treposta, ainoastaan metadata.



ITKONEN, SARI
2012

Hallintotiede - Administrative Science
Johtamiskorkeakoulu - School of Management
Hyväksymispäivämäärä
2012-03-15
Näytä kaikki kuvailutiedot
Tiivistelmä
Tutkimuksella kartoitetaan asiantuntijoiden verkostoitumista ja tätä kautta myös verkostoitumisen taustalla olevia ja niihin vaikuttavia tekijöitä. Tutkimuksen kohteena ovat henkilöstöhallinnon asiantuntijat. Heidän omat ajatuksensa verkostoitumisesta toimivat tutkimuksen näkökulmana.

Tutkimuksen aineisto on kerätty vuoden 2011 keväällä Tampereen kaupungin henkilöstöyksikön asiantuntijoilta haastattelulomaketta käyttäen. Tutkimusta varten lähetettiin sähköpostin välityksellä haastattelulomake, johon asiantuntijat vastasivat. Haastateltavat ovat kaikki henkilöstöyksikössä työskenteleviä oman alansa ammattilaisia. Yksi heistä toimii muiden esimiehenä. Tutkimusmetodina käytettiin kvalitatiivista lähestymistapaa ja laadullinen aineisto analysoitiin sisällönanalyysi-menetelmää käyttäen.

Tutkimuksessa havaittiin, että vastaajat kokevat olevansa verkostoituneita. Verkostosuhteita paikannettiin heidän omasta yksiköstään, organisaation sisältä sekä sen ulkopuolelta. Verkostoituminen ei kuitenkaan näyttäydy niin yksiselitteisesti kuin voisi kuvitella. Tarkemman tarkastelun kautta havaittiin, että luottamus on verkostoitumisen kannalta erittäin keskeisessä asemassa. Myös organisaation rakenteella sekä vastaajien vuorovaikutuksella oli selvästi merkitystä sekä verkostoitumisen edistävänä että rajoittavana tekijänä.

Tutkimuksen tuloksen valossa näyttää siltä, että henkilöstöyksikkö on verkostoitunut ja vastaajien keskuudessa vallitsee luottamus. Organisaation rakenteesta löytyy merkkejä hierarkkisuudesta joka on ongelmallista avoimelle ja joustavalle vuorovaikutukselle. Tällöin verkostoja ei pystytä hyödyntämään parhaalla mahdollisella tavalla ja sillä on vaikutusta asiantuntijoiden ongelmien ratkaisuprosessiin. Ongelmien ratkaisussa toivottavaa eri aloille tapahtuvaa rajojen ylitystä ei havaittu. 

Avainsanat: Organisaatio, henkilöstöhallinto, asiantuntijat, asiantuntijuus, verkostoituminen, ongelmien ratkaisu
Kokoelmat
  • Opinnäytteet - ylempi korkeakoulututkinto [32747]
Kalevantie 5
PL 617
33014 Tampereen yliopisto
oa[@]tuni.fi | Yhteydenotto | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Selaa kokoelmaa

TekijätNimekkeetTiedekunta (2019 -)Tiedekunta (- 2018)Tutkinto-ohjelmat ja opintosuunnatAvainsanatJulkaisuajatKokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
Kalevantie 5
PL 617
33014 Tampereen yliopisto
oa[@]tuni.fi | Yhteydenotto | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste