Osastonhoitajien kokemuksia johtamisosaamisestaan ja työn tulevaisuuden vaatimukset
SULONEN, TUIJA (2008)
Tässä tietueessa ei ole kokotekstiä saatavilla Treposta, ainoastaan metadata.
SULONEN, TUIJA
2008
Hoitotiede - Nursing Science
Lääketieteellinen tiedekunta - Faculty of Medicine
Hyväksymispäivämäärä
2008-05-27Tiivistelmä
Terveydenhuollossa on pitkään ollut organisaatioiden sisäisten ja ulkoisten toimintaympäristöjen muutoksia, jotka asettavat vaatimuksia hoitotyön esimiehille. Tämän tutkimuksen tarkoituksena on kuvailla osastonhoitajien kokemuksia johtamisosaamisestaan tämän päivän erikoissairaanhoidossa, sekä sitä millaisia vaatimuksia he näkevät olevan edessä osastonhoitajan työssä tulevaisuudessa. Tutkimusaineisto kerättiin toukokuussa 2007 seitsemältä erikoissairaanhoidossa työskentelevältä osastonhoitajalta. Tutkimus on laadullinen. Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastattelua. Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.
Osastonhoitajan johtamisosaaminen muodostui kuudesta yläkategoriasta: ammatillinen vahvistuminen, muutosprosessin hallinta, osaamisen johtaminen, päivittäinen johtaminen, työyhteisön hyvinvoinnin edistäminen sekä toiminnan laadun seuranta ja arviointi. Tulevaisuuden vaatimukset osastonhoitajille muodostui neljästä yläkategoriasta: Kliininen työ, osastonhoitajan ominaisuudet, päivittäinen johtaminen sekä toiminnan suunnittelu ja kehittäminen. Tutkimus osoitti osastonhoitajan työn edellyttävän varsin laaja-alaista osaamista sekä nyt että tulevaisuudessa. Osastonhoitajan johtamistyön sisältö koostui suurimmalta osin sellaisista elementeistä, joihin voi olla vaikeaa perehdyttää. Oma johtajan rooli on itse löydettävä sekä tavat joilla työyhteisöään johtaa. Tulevaisuuden haasteessa korostuivat ominaisuudet ja kliininen kokemus. Jatkossa voisi kiinnittää huomiota uusiin perehdyttämisen tapoihin, esimiestyöhön kasvamisen tukemiseen sekä osastonhoitajan työn ja koulutuksien sisältöihin.
Tässä tutkimuksessa tuotettua tietoa voidaan hyödyntää osastonhoitajien rekrytoinnissa sekä perehdytyksen ja koulutuksen suunnittelussa.
Avainsanat: osastonhoitaja, johtamisosaaminen, tulevaisuus, haasteet
Osastonhoitajan johtamisosaaminen muodostui kuudesta yläkategoriasta: ammatillinen vahvistuminen, muutosprosessin hallinta, osaamisen johtaminen, päivittäinen johtaminen, työyhteisön hyvinvoinnin edistäminen sekä toiminnan laadun seuranta ja arviointi. Tulevaisuuden vaatimukset osastonhoitajille muodostui neljästä yläkategoriasta: Kliininen työ, osastonhoitajan ominaisuudet, päivittäinen johtaminen sekä toiminnan suunnittelu ja kehittäminen. Tutkimus osoitti osastonhoitajan työn edellyttävän varsin laaja-alaista osaamista sekä nyt että tulevaisuudessa. Osastonhoitajan johtamistyön sisältö koostui suurimmalta osin sellaisista elementeistä, joihin voi olla vaikeaa perehdyttää. Oma johtajan rooli on itse löydettävä sekä tavat joilla työyhteisöään johtaa. Tulevaisuuden haasteessa korostuivat ominaisuudet ja kliininen kokemus. Jatkossa voisi kiinnittää huomiota uusiin perehdyttämisen tapoihin, esimiestyöhön kasvamisen tukemiseen sekä osastonhoitajan työn ja koulutuksien sisältöihin.
Tässä tutkimuksessa tuotettua tietoa voidaan hyödyntää osastonhoitajien rekrytoinnissa sekä perehdytyksen ja koulutuksen suunnittelussa.
Avainsanat: osastonhoitaja, johtamisosaaminen, tulevaisuus, haasteet