Amanuenssin työ yliopiston laitoshallinnossa

Abstract

Hyvä työn hallinta tarkoittaa työntekijän mahdollisuutta ja kykyä hallita työtään ja työympäristöään. Työn hallinnan avulla työntekijä voi vaikuttaa työtä koskevien toimenpiteiden suunnitteluun, toiminnan tavoitteisiin ja olosuhteisiin. Tutkimuksissa on todettu, että hyvä työn hallinta edistää työntekijöiden psyykkistä ja fyysistä terveyttä, joten työn hallinnan tukeminen on sekä työntekijän että työnantajan edun mukaista. Tutkimuksen tarkoituksena oli kuvata yliopiston laitoshallinnossa työskentelevien amanuenssien työtä ja miten se on mahdollisesti viime vuosina muuttunut sekä selvittää, mitkä ulkoiset ja sisäiset tekijät vaikuttavat amanuenssien työn hallintaan. Työn hallintaa edistäviä ja estäviä tekijöitä tarkastellaan yksilö-, ryhmä- ja organisaatiotasolla.

Tutkimuksen teoriaosuudessa kuvataan työtä, työn hallintaa ja kehittävää työn tutkimus-ta. Lisäksi yliopiston organisaatiorakennetta kuvataan hypertext-organisaatiomallin avulla.

Tutkimuksen empiirinen aineisto koostuu laitoshallinnossa työskenteleville amanuensseille lähetetyn kyselyn vastauksista.

Tutkimukseen vastanneiden amanuenssien mukaan amanuenssin työ on sisällöllisesti vaihtelevaa ja monipuolista sekä itsenäistä ja oma-aloitteisuutta vaativaa. Suurin osa vastaajista koki, että heidän työllään on merkitystä ja sitä arvostetaan. Tarvittaessa he saivat tukea ja apua esimiehiltään ja kollegoiltaan. Amanuensseilla on paljon yhteistyö-kumppaneita yliopiston sisällä, mutta ulkopuolisten yhteistyötahojen määrä vaihteli laitoksen oppialan mukaan. Vastausten perusteella amanuenssien työn vaatimukset ja ammattiosaaminen ovat pääasiassa tasapainossa.

Avainsanat: työ, työn hallinta, työn kehittäminen